聚焦关键之处,实现重要突破

利乐® 专家服务

真知灼见助您改进整个工厂

选择方向可能是一个艰难的挑战,而寻找机遇可能需要博学的向导。 我们位于世界各地的专家可以帮助您评估运营绩效,从而让您在业务上保持正确的方向。 由食品制造领域一些最出色的分析人士提供可行的建议,带来经过证明的结果。 我们共同进行测量和基准测试,并在运营和食品保护的所有方面提高您的绩效。 这便是值得信赖的专家建议。

聚焦领域:

运营绩效

拥有专知来分析和改进客户的生产,旨在降低成本和提高业绩。 关键绩效指标示例: 设备效率、操作人员效率和设备综合效率。

质量

拥有专知来分析和改进客户的质量。 关键绩效指标示例: 采样率、质量成本和质量风险。

环境

拥有专知来分析和改进客户的环境绩效。 关键绩效指标示例: 碳足迹、水耗和能耗。

生产信息管理

拥有专知来自动分析和改进客户生产规划、调度和监控。 关键绩效指标示例: 规划和调度准确性。

供应链和物流

拥有专知来分析和改进客户的入库和出库商品管理。 关键绩效指标示例: 营运资本、交付时间、资产利用率。

形象描述利乐专家服务方法——措施、基准、改进的插图。

我们的方法

我们的专家帮助您改进运营的各个方面,以应对挑战。

测量 — 收集信息

确定基准(现状)

基准——量化改进

  • 对照同行进行基准测试
  • 预计希望实现的状态(未来)
  • 明确所需的能力和资产

    改进——实施改进活动

  • 确定具体活动并划分优先顺序,以便打造所需的能力和资产

  • 制定实施计划
来自一家采用了环保基准分析工具的果汁生产商的纸盒。

耳听为虚,眼见为实...

北美的一家果汁生产商请我们提供帮助,以减少其碳足迹和水耗。 我们进行了环保基准检测分析,以便弄清当前状况并找出需要改进的地方。 根据分析结果,我们提出的建议解决方案包括优化客户的原位清洗以及升级加热和冷却系统,最终使其碳足迹降低了 20%,水耗降低了 30%。

阅读完整的客户案例: 环保基准分析帮助北美的一家果汁生产商减少了碳足迹和水耗(DPF)

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