治理

我们相信良好的公司治理是保持业务成功和可持续发展的基石。 这就是为什么我们要制定一个明确而完善的治理框架,以指导我们所做的一切工作。

我们的治理框架

利乐的治理框架,旨在帮助我们实现品牌承诺“保护好品质™”,确保我们遵守相关法律法规并以符合道德标准的负责任方式行事。 我们相信,良好的公司治理是建立可持续业务,与客户创造长期的共同价值观的基石。

利乐治理框架

使命和价值观

 公司治理框架的部分介绍了公司目标、战略及措施制定的结构。 同时还提供了我们如何开展运营、如何与公司内部的同事合作,以及如何与整个价值链上的利益相关者合作等方面内容。 在最高级别上,它包括:

  • 责任章程: 由利乐拉伐集团董事会签发,它概括了董事会和利乐作为一家企业的角色和责任。 利乐的首席执行官对治理框架负有最终责任。
  • 核心价值: 这些核心价值观形成并塑造了我们的企业文化,指导了我们的内外部行为,凝聚了来自不同文化、国家和背景的员工。 全体员工共享并且具有生命力的核心价值观对于良好的公司治理必不可少。
  • 行为准则: 它规定了在我们各方面业务中有关工作条件、反对歧视、保密、利益冲突、财务报告、合规行为、反腐败、贿赂、剥削儿童以及环境问题等方面的要求。

内部控制环境

该框架还包括一套全面的风险管理方法论,包括相关的风险管理和应对的和缓政策、程序和全球流程。我们先进的治理风险合规(GRC)系统的推出是为了确保有效、透明的内部控制环境而迈出的重要一步。 GRC为风险管理创造了一个单一平台,可为我们提供减轻风险的政策、程序和详细的控制方法,以及有关保证流程、评估和报告。

组织和决策架构

我们的全球领导团队(GLT)负责实施公司治理框架,由公司治理办公室以及地方治理和风险管理官网络提供支持。

此外,全球领导团队已成立四个委员会,在以下领域对决策行为进行管理: 策略、产品和技术、改造和能力、公司治理。

每一年,我们的首席执行官和全球领导团队都会向利乐拉伐集团董事会提交一份经签字的管理声明,对我们在遵守公司治理框架方面所做的工作进行报告。 此报告以所有市场和运营单位的主管所提交的详细报告和自我评估作为基础。

国际框架

自2004年成为联合国全球契约的签约方以来,我们致力于实施、披露和推广该契约有关人权、劳工、环境以及反腐败的十项原则,并提交一份年度进展情况说明。 明确而完善的公司职能对以下方面具有协调作用:

  • 人权: 人力资源/企业传播
  • 劳工: 人力资源
  • 环境: 环境
  • 反腐败: 公司治理

我们还积极为实现联合国可持续发展目标(SDG)做出贡献。

认识、理解和遵守

公司各个级别的所有员工在他们的日常决策和行动中都有责任遵守治理框架。 治理框架的细节可在我们的企业内部网查阅,同时强制性在线学习计划也准备就绪。

举报

公司里的任何人均可匿名直接向公司治理主管或审查主管举报实际违反或涉嫌违反公司行为准则的行为,或者其他任何不道德的行为。任何人都不会因此而受到处罚。 对任何违反公司行为准则的行为,我们都要根据严重程度对其进行单独处理和适当调查。 如果所发生的事件为犯罪行为,我们将把它报告给相关政府部门。

对腐败零容忍

反腐败是我们实施公司治理举措的一个重要的组成部分,我们对贪污、受赌和欺诈行为采取零容忍的态度。 腐败是不道德的行为。它破坏了市场公平,扭曲了交易成本,损害了公开、诚实和公正的社会,危害了经济、社会和政治进步。 打击腐败是公司治理的一项重要内容,它有利于与客户、供应商和其他利益相关者建立信任以及培育一个负责任、透明的企业文化。

信任和透明度

为了在我们与客户之间建立信任感和透明度,以及作为我们推行负责任采购措施的一部分,我们加入了Sedex,即供应商道德数据交换组织。 Sedex 是一家非盈利性的会员制组织,它致力于推动改善供应链上负责任和有道德的商业行为。

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