Nuestro Pilar: Las Personas

Tetra Pak se fundó con la idea de que el valor de un envase debe exceder su coste. Para nosotros, el valor de la dedicación y la competencia de las personas debe superar su coste, y para el empleado, el valor de trabajar en Tetra Pak debe superar la inversión que hace la compañía en él. La idea de las personas, junto con los Valores Corporativos, constituye el Código de Conducta para el personal de Tetra Pak.

El Pilar de las Personas está edificado sobre muchos y diferentes programas, procesos y actividades, que hemos establecido para mantener nuestra posición de líderes del mercado y hacernos aún más competitivos en el futuro. Esto convierte a Tetra Pak en una empresa exigente, en la que merece la pena trabajar.

Programa de Introducción para Nuevas Incorporaciones:

Su objetivo es conseguir que los nuevos empleados obtengan una visión global del negocio de Tetra Pak en España. Durante dos días y medio recorren todos los departamentos de la compañía, incluida la fábrica. El curso suele tener una duración de 20 horas.

Planificación y desarrollo de directivos:

Esto nos ayuda a conocer mejor el rendimiento actual y futuro potencial de nuestros empleados clave. Es una conexión importante en Tetra Pak entre los empleados y la empresa ya que representa la base para planificar la sucesión de nuestros directivos y para definir las necesidades de formación y desarrollo.

Academia Tetra Pak:

Es un programa de desarrollo que utilizaron 2.000 empleados de Tetra Pak en los últimos años. Uno de los objetivos principales es implantar una forma de trabajar, basada en la información, en la colaboración con el cliente, para asegurar la Satisfacción del Cliente.

Satisfacción del empleado:

Es un pre-requisito de la satisfacción del cliente a largo plazo y, por tanto, de nuestra competitividad. Cada una de las compañías del Grupo Tetra Pak debe medir la satisfacción del empleado y después desarrollar un plan de acción cuyo resultado final mejore el nivel de satisfacción del empleado.

Balance Score Card:

Es una herramienta diseñada para hacer coincidir los objetivos y acciones con la visión y estrategia de Tetra Pak. Mide los resultados desde cuatro puntos de vista: cliente, procesos empresariales, financiero, organización y aprendizaje.