УПРАВЛЕНИЕ

Мы уверены, что оптимальная стратегия корпоративного управления - это основа успешного бизнеса, соответствующего принципам устойчивого развития. Поэтому мы разработали четкую стратегию управления, направляющую нас во всех наших действиях.

Наша стратегия управления

Стратегия управления Tetra Pak разработана для того, чтобы наши действия соответствовали девизу нашего бренда СОХРАНЯЯ ЛУЧШЕЕ™ и не входили в противоречие с действующим законодательством, были ответственными и этичными. Мы уверены, что эффективное управление - это основа построения социально ответственного бизнеса и формирования стратегических и общих ценностей с нашими заказчиками.

Стратегия корпоративного управления Tetra Pak

Предписания и ценности

 Данный раздел программы определяет модель формирования целей и стратегий компании, а также путей их реализации. Он также содержит рекомендации, каким образом мы должны действовать и вести себя с коллегами и другими участниками — звеньями цепочки создания стоимости. На самом высоком уровне это подразумевает:

  • Положение об ответственности: данный документ, разработанный правлением Tetra Laval Group, определяет роли и сферы ответственности правления и Tetra Pak. Президент компании Tetra Pak несет конечную ответственность за Стратегию управления.
  • Корпоративные ценности: Наши ценности формируют корпоративную культуру и обуславливают поведение сотрудников как внутри компании, так и за ее пределами. Они объединяют людей независимо от их культуры, места проживания и образования. Распространение и реализация корпоративных ценностей - это неотъемлемая часть высоких показателей управления.
  • Кодекс деловой этики: наш Кодекс деловой этики, регламентирующий условия труда, вопросы финансовой отчетности, требования в области обеспечения конфиденциальности, недопущения дискриминации, конфликта интересов, взяточничества и эксплуатации детского труда, вопросы противодействия коррупции, а также вопросы охраны окружающей среды — во всех сферах нашей деятельности.

Система внутреннего контроля

В стратегии управления также описывается методология комплексного управления рисками с необходимым политиками, процедурами и глобальными процессами для управления и реагирования на риски. Наша современная система управления управленческими рисками (GRC) позволяет сделать большой шаг вперед в области создания эффективного и прозрачного внутреннего контроля. GRC создает единую платформу для управления рисками, облегчая политику, процедуры и четкий контроль, а также обеспечивает высокое качество процессов, оценок и отчетов, которые размещаются в одном месте.

Организационная структура и принятие решений

Наша Глобальная команда лидеров (GLT) отвечает за реализацию стратегии компании и поддерживается Офисом корпоративного управления и должностными лицами на местах, ответственными за управление, риски и соответствие корпоративным нормам.

В дополнение к этому команда GLT учредила должности четырех консулов, ответственных за принятие решений в следующих областях: стратегическое планирование продукция и технологии, трансформация и возможности и корпоративное управление.

Каждый год президент нашей компании и команда GLT предоставляют правлению Tetra Laval Group подписанную Декларацию управления, содержащую отчет о соответствии стратегии корпоративного управления. В ее основе лежат детальные отчеты и результаты самооценки, полученные от всех руководителей региональных представительств и операционных единиц.

Международные стандарты

Поскольку наша компания является участником Глобального договора ООН с 2004 года, мы прилагаем все усилия по реализации и продвижению его 10 универсальных принципов по правам человека, труду, окружающей среде и противодействию коррупции, а также и выпускаем ежегодный отчет о проделанной в данном направлении работе. Распределение функций внутри организации обеспечивает координацию действий в следующих сферах:

  • Права человека: отдел кадров/отдел корпоративных связей
  • Труд: отдел кадров
  • Окружающая среда: Окружающая среда
  • Противодействие коррупции: корпоративное управление

Мы также вносим активный вклад в реализацию программы ООН Цели устойчивого развития

Осведомленность, понимание и соответствие

Все сотрудники на всех уровнях компании несут ответственность за соответствие установленным правилам в своей повседневной работе. Детальная информация о стратегии, а также программа обязательного электронного обучения доступны в нашей сети интранет.

Информирование

Любой сотрудник компании может анонимно доложить о совершенном или подозреваемом нарушении деловой этики и любом другом неэтичном поведении непосредственно лицу, отвечающему за корпоративное управление, или главе подразделения по аудиту, не боясь быть наказанным. Любой случай нарушения кодекса деловой этики рассматривается индивидуально и расследуется должным образом в зависимости от тяжести нарушения. Если при этом предусмотрена уголовная ответственность, мы информируем компетентные органы.

Нетерпимость к коррупции

Противодействие коррупции — это важный элемент нашего подхода к корпоративному управлению. Мы не приемлем коррупцию, взяточничество и мошенничество. Коррупция противоречит этическим принципам. Она подрывает доверие участников рынка друг к другу, деформирует транзакционные издержки, разрушает честное и благопристойное общество и наносит ущерб его экономическому, социальному и политическому развитию. Противодействие коррупции — это важнейшая составляющая, необходимая для построения доверительных отношений с заказчиками, поставщиками и другими заинтересованными лицами, а также для создания ответственной и прозрачной культуры ведения бизнеса.

Доверие и прозрачность

Для построения доверительных и прозрачных отношений с заказчиками, а также в рамках нашего подхода по ответственному выбору поставщиков сырья, мы входим в состав организации "Обмен этическими данными поставщиков (Sedex)". Sedex - это некоммерческая организация, целью которой является улучшение ведения бизнеса с точки зрения ответственности и этичного поведения в области цепочек поставок.

Узнайте больше о нашей стратегии управления