CEO感言

利乐总裁兼首席执行官杨德森为我们介绍了利乐在如何巩固可持续发展方面所取得的长期进展,以创造发展动力并引领利乐迈向安全和可持续发展的未来之路。

擘画未来

“保护好品质™”是我们的品牌承诺。 它以保护食品为基础,亦即我们公司的核心目标,同时还延伸至保护人类,以及保护公司的业务、客户的业务和人类所共同拥有的地球的未来。 这是一个每天指引和激励我们前行的承诺,随着公司业务和周围环境的不断变化,我们的品牌承诺将继续呈现新的含义。

在本报告中,您将看到我们如何运用策略解决最重要的实质性问题,以及在实现联合国可持续发展目标(SDG)方面如何发挥我们力所能及的最大影响。 联合国可持续发展目标为所有行业和部门的组织提供了宝贵的共同框架,有益于各行各业一起合作,共创美好未来。 本报告建立在我们对《联合国全球契约》及其10项原则的长期承诺之上;自2004年以来,我们一直是该契约的签约方之一。

最近种植的树木

通过与合作伙伴共同建立新的环境绩效基线,利乐在可持续发展方面赢得了良好的声誉。 我们致力于生产对环境影响最小的纸包装,在包装中减少使用以化石为原料塑料,而更多地采用可再生材料。

全球反塑料风潮日益蔓延和高涨,海洋污染问题近来更是受到人们的特别关注。 我们认为当务之急是采取措施解决乱扔塑料垃圾问题,并已经承诺从两个具体方面帮助解决这一难题。

首先,我们将支持旨在推动全球废弃物管理和建设回收基础设施的重大创举,同时提高消费者对废弃物回收重要性和乱扔垃圾对环境所造成影响的认识。

其次,我们已加大力度寻找新的包装解决方案,减少塑料垃圾的来源。 现在,我们将注意力集中于利乐所提供的带塑料吸管的小包装。 这是一种非常普遍的包装样式,使用塑料较少,对气候的影响几乎比其他任何一款个人装包装都要低。然而,简单地更改包装样式并不是一个很好的环保解决方案。 我们的目标是采用纸质吸管取代塑料吸管,或找到一个完全不可拆分的解决方案。 虽然这听起来很简单,但事实上绝非如此;开发、验证和工业化生产这些创新产品可能需要数年时间。

与此同时,我们将继续寻找处理塑料废弃物的方法。 我们是欧盟循环经济行动计划的积极支持者,并于2018年1月承诺实施该计划的“欧盟塑料战略”。 这意味着我们除了履行其他义务以外,还有责任更多地使用由可再生原料制成的塑料,并与行业伙伴携手合作,确保整个欧洲的回收解决方案执行到位,使饮料纸包装的所有组成部分均可完全被回收利用。

当然,改变不仅仅来自利乐内部。 我们同样关注客户的回收工作,从而使我们的业务始终处于可持续发展的最前沿。 2018年,利乐第二次成为“CDP气候“A级供应商。 通过采取行动缓解我们的运营和供应链对气候变化产生的不利影响,并披露我们的绩效数据,我们可以为客户实现可持续发展目标做出贡献。

让安全的食品随处可得,这是我们业务的另一项重要工作。 在肯尼亚,我们正在推动建立一种开创性的公私合作发展伙伴关系,以扩大肯尼亚的乳制品开发规模,并以可持续发展的方式满足该国对乳制品日益增长的需求。

而在公司内部,我们新成立的“多元化和包容性”专家组于2017年制定了一项行动计划,以确保我们实现创建一种独特工作文化的抱负。在这种工作文化中,多元化不可缺少、显而易见,并且因其带给我们利益而受到重视。 为此,我们已制定了公司战略和路线图。

对于上述这些成就,我感到十分自豪,但如同以前一样,我们仍然可以做更多的事情。 去年年初,我们成立了“可持续发展论坛”,对我们企业的集体专业知识和经验进行总结,推动利乐朝向目标迈出更大更坚定的步伐。

本报告描述了我们实现可持续发展的整体价值链方法,并分章节详细介绍了我们在“食品”、“人类”和“未来”三大支柱工作上所取得的成果。

保护食品

我们的愿景是让安全的食品随处可得,这一愿景依旧明确而有力。 我们的加工和包装解决方案能确保食品的安全、品质、口味和营养价值,并延长保质期。 利乐包装解决方案可以使食品在无需冷藏或添加防腐剂的情况下实现运输并储存数月。 这大大改善了世界各地人们获得食物的机会,我们正在采取行动努力实现这个目标。

去年,我们帮助布隆迪的2万名学童喝上了牛奶,形成了一个健康、成长和上学的良性循环。 同样,在塞内加尔——那里有25%的儿童无法获得所需营养食品——我们正与当地的奶农合作,力求将更多的牛奶送入学校。 此举已经初见成效,入学率提升了8.8%。 此外,我们还与中国的合作伙伴一起制定了新的学生奶安全标准。

紧握牛奶纸包装的手

保护人类

保护食品是我们保护人类的首要方式,然而,我们的品牌承诺远不止于此。 在利乐,我们保护员工、促进他们的发展,为我们所在的社区提供大力支持。

毫不夸张地说,利乐的成功取决于我们的员工。 更为具体地讲,这种成功源于且始终依赖于我们员工队伍的多元化。 我们业务的健康未来还取决于我们招聘和培训的年轻人才。

新的“未来人才计划”帮助我们在2017年成功招聘了172名大学毕业生,令人兴奋的是,我们有望在今年再招聘218名大学毕业生。

我们对健康、安全和福利的长期承诺不断推动我们朝着目标一步步向前迈进。 2017年,我们对各地的健康与福利计划进行了详细分析。2018年,我们将重点关注于工作中的噪音以及员工的心理健康问题。

处理纸盒包装的工人

保护未来

对于利乐来说,保护地球的未来与确保客户取得持续成功密不可分。 作为一家通过包装、加工和服务解决方案优化资源利用的企业,我们对循环经济的定位立足于以下几个方面:可再生材料、负责任采购以及“用少产多”,即通过资源节约型产品和流程,以较少的资源获得较高的产出。 在这方面,我们采用价值链方法对废弃物进行回收,并建立广泛的利益相关者合作伙伴关系,逐步实现我们的宏伟目标。

我们持续致力于减少整个业务和价值链对气候产生的不利影响。 我们的目标是到2020年,在业务增长的同时,将气候影响控制在2010年水平。2017年,尽管我们的包装销售量增加了19%,但我们的温室气体排放量却减少了13%。 可再生电力用量比例的增加是取得这一进展的关键所在。 目前,我们使用可再生电力的比例达到50%,这意味着我们正在履行我们对RE100的公开承诺,即到2030使用可再生电力的比例达到100%。

最后,在实现负责任的消费和生产方面,我们积极与利益相关者开展合作,推动改善人权、劳工标准和环境保护以及打击腐败。 我们在所有目标上均取得了良好进展,其中有一个特别的里程碑成果对我颇具意义:自2007年推出第一个印有森林管理委员会(FSC™)标识的包装以来,我们已生产了3500亿个印有FSC标识的包装,仅在2017年即交付了920亿个这样的包装。 通过这种方式与消费者沟通,我们正在提高整个行业内外的可持续采购标准。

手提装满可回收瓶子和纸盒的回收桶的儿童

坚实基础赢得美好未来

我们的“可持续发展论坛”由代表整个利乐公司的10位高级领导组成。 该团队不断巩固我们的专业知识和经验,持续推动利乐的所有业务不断取得进展。 当前,我们继续专注于优化加工、包装和服务解决方案,为客户带来可持续的价值;与此同时,我们也在环保意识不断增强的大环境下塑造在途包装的未来。

我们的可持续发展方法一次又一次帮助我们在满足客户需求的同时实现自身增长。 一旦发现有改进的空间,我们就会抓住机会学习和成长。 我希望,利乐的每一位员工都应知道他们可以在实现这些成就的过程中发挥积极作用,他们一定会和我一样对我们为未来创造的发展动力而感到无比兴奋。

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