员工敬业度和认可

我们的成功离不开员工的优异表现,同时他们也需要得到激励、沟通和重视。 确保我们的员工能够积极地投入工作,我们创造了一个自我担当、多元化和创新的企业文化。

使用计算机追踪员工敬业度的人员

跟踪员工敬业度

我们每隔两年进行一次调查,跟踪了解员工的敬业度情况。 2016年是非调查年度,因此,我们的工作重点是解决2015年调查中提出的问题, 包括: 沟通、变革速度让强化流程导向的必要性。 这些也是我们全球领导力研讨会的中心议题。

我们的过程导向和强大的流程所有者角色仍然是我们运营方式的基础。 我们将在整个组织中加强过程角色和知识,还将进一步强调持续改进和对客户体验的绩效影响。

面带微笑的利乐工人

共同的价值观

我们认为,团队意识和共同目标需要共同的价值观。 在这样一个多样化的业务中,创造共同的“语言”比以往任何时候都更为重要。 我们的价值观是: • 聚焦客户和战略远景 • 质量和创新 • 自由与责任 • 合作伙伴关系和乐趣。

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愉快交谈的同事

表彰成功和展望未来

对积极的行为和表现进行表彰对于我们来说很重要,我们应当通过多种方式对他们表示感谢。 我们设立了四项卓越奖: 客户、创新、运营和领导力,每个员工都可进行提名。 我们也认可团队合作,并设立了年度市场奖和年度工厂奖。 下一步,我们将执行情况,并准备2017年员工敬业度调查。 作为我们的长期承诺的一部分,我们将在2017年审视员工敬业度战略,调查并确定用于衡量员工敬业度的其他工具,了解员工在整个生命周期内的总体体验,从吸引未来人才开始,直到离开公司 的员工。

2016年卓越领导力奖获得者

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