员工敬业度

我们的成功离不开员工的优异表现,同时他们也需要得到激励、沟通和重视。 确保我们的员工能够积极地投入工作,我们创造了一个自我担当、多元化和创新的企业文化。

持续保持高员工敬业度

我们在2017年开展了两年一次的员工敬业度调查。我们的员工敬业度(84%)和总体参与度(83%)都很高。 当我们将自己与其他高绩效组织进行比较时,超过94%的参与员工认为我们履行环境责任的方式明显超过规范要求。 

我们在我们一直在努力的领域职业发展方面有所改进 (例如,对“我的未来”计划的投资)。 我们将继续专注于提高流程效率和管理改革。 我们在这些领域还有很多工作要做; 两者对我们的长期成功都至关重要。 经过深入的根本原因分析和最佳实践研究,我们现在正在制定最终的行动计划。 我们的下一次调查将于2019年进行,我们将在下一份报告中报告相关结果,该报告将于2020年出版。

随着变革步伐的加快,我们知道,我们需要更灵活、更便捷的方式来倾听员工的意见。 这就是我们将介绍员工敬业度调查的原因所在。 这些都将通过更频繁的简短调查来补充当前两年一次的员工敬业度调查。 它还将帮助我们以更灵活的方式满足全球/部门或区域敬业度测评需求。

我们将利用这些数据来跟进员工敬业度行动方案,在组织发生重大变化后为组织把脉,并在我们发现组织特定领域的员工士气或营业额出现问题时收集反馈。


利乐操作员

共同的价值观

我们认为,团队意识和共同目标需要共同的价值观。 在这样一个多样化的业务中,创造共同的“语言”比以往任何时候都更为重要。

我们的价值观是:

*客户至上,目光长远

*质量为本,创新不止

*自主能动,担当责任

*团结协作,乐在其中

阅读更多有关我们的核心价值观的信息

客户现场,利乐操作员和客户

表彰成功和展望未来

对积极的行为和表现进行表彰对于我们来说很重要,我们应当通过多种方式对他们表示感谢。 我们设立了四项卓越奖: 客户、创新、运营和领导力,每个员工都可进行提名。 我们也认可团队合作,并设立了年度市场奖和年度工厂奖。

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