2018-04-23
Wegweiser für die digitale Transformation: 5 Schlüssel zum Erfolg
Industrie 4.0 – das ist der vierte technologische Quantensprung seit Beginn des Industriezeitalters. Wie zuvor bringt auch diese Revolution spezifische Herausforderungen mit sich und erfordert von der Branche ein Umdenken und Ändern traditioneller Abläufe. Doch die Chancen, die sich für Unternehmen ergeben, die flexibel und mit Weitsicht darauf reagieren, sind damals wie heute enorm.
Bei der Industrie 4.0 geht es um intelligente Herstellung: voll integrierte kollaborative Systeme, die in Echtzeit auf veränderte Anforderungen und Bedingungen im Werk reagieren. IT-Netze und IT-Systeme kulminieren in der Automation: umfassende Informationen durch aktuelle und stets verfügbare Daten und Analysen für effizientere und effektivere Abläufe.
Wer für die vierte industrielle Revolution offen ist, darf auf gesteigerte Produktivität, sinkende Kosten und höhere Profitabilität hoffen. Intern bietet sie die Möglichkeit für kontinuierliche Fortschritte und Verbesserungen sowie neue Aufgaben für die Belegschaft.
Dank eines fünfstufigen Prozesses können Hersteller von Lebensmitteln und Getränken rascher auf die sich ändernden Bedürfnisse der Verbraucher reagieren und sämtliche Vorteile von Industrie 4.0 nutzen.
- Partnerschaften schließen: Tun Sie sich mit anderen Akteuren aus der Lebensmittel- und Getränkebranche zusammen, die sich gut mit den Technologien und Prozessen auskennen, die für die Industrie 4.0 erforderlich sind, und die über die nötige Vorstellungskraft zur Umsetzung verfügen.
- Vernetzen: Stellen Sie sicher, dass die Anlagen und Maschinen, die Sie in Betracht ziehen, untereinander vernetzt werden und auf effiziente Weise von der Belegschaft verwaltet werden können.
- Einbinden: Ziehen Sie Fachleute für die einzelnen Prozessabschnitte hinzu, damit alles für die potenziellen Veränderungen durch Industrie 4.0 bereit ist.
- Analysieren: Stellen Sie sicher, dass Ihr Partner die nötigen Kenntnisse und Fähigkeiten hat, um die erzeugten Daten zu analysieren, damit diese als Grundlage für rasche und smarte Entscheidungen bereitstehen.
- Entscheiden: Treffen Sie fundierte Entscheidungen auf der Basis des hinsichtlich der Geschäftsanforderungen Gelernten, um die Strategien entsprechend anzupassen.
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