2018-08-16

Unser Gewinner des Leadership Excellence Award 2017: Guillaume Latourrette

Mit dieser Auszeichnung wird gewürdigt, wie Guillaume im gesamten Marketingteam für Europa & Zentralasien und im gesamten Cluster eine kundenorientierte Denkweise verankert hat.

Guillaume ist davon überzeugt, dass der kundenorientierte Marketingansatz von zentraler Bedeutung für uns ist, um als Unternehmen innovativ bleiben zu können. Nach seinen Worten haben sich „die Bedürfnisse unserer Kunden verändert, und wir haben uns verändert, um ihnen gerecht zu werden. Beim Thema Innovation geht es nicht länger darum, unsere Vision voranzutreiben. Es geht darum, die individuelle Herausforderung des jeweiligen Kunden zu verstehen, eine Lösung zur Bewältigung mitzugestalten und ihn auf seinem Weg zum Markt zu begleiten.”

Diese Denkweise inspirierte die Marketing-Teams von Guillaume und führte unmittelbar zu einigen erfolgreichen Markteinführungen, die dazu beitrugen, dass die europäische Sparte nach einem Jahrzehnt des kontinuierlichen Rückgangs wieder zum Wachstum zurückfand. Diese Leistung zeigt, was mit einer richtigen Wachstumsstrategie auch in einem schwierigen Geschäftsumfeld erreicht werden kann. Guillaume und sein Team haben eine Schlüsselrolle bei der Expansion von Tetra Pak in neue Kategorien gespielt, indem sie die Kunden dabei unterstützt haben, die starke Nachfrage der Verbraucher nach wachstumsstarken Produkten wie Milchalternativen und Wasser zu befriedigen. 

Wir haben Guillaume gebeten, uns seine fünf seiner Meinung nach wichtigsten Führungswerte zu nennen:

1 – Fähigkeiten stärken: Man kann nicht alleine erfolgreich sein oder Recht haben: Eine Führungskraft muss andere unterstützen und beruflich aufbauen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. 

2 – Zusammenarbeiten: Vom Anfang bis zum Ende der Wertschöpfungskette zusammenarbeitende Teams (End-to-End-Teams) sind die einzige Möglichkeit, ganzheitliche Lösungen bereitzustellen.

3 – Veränderungen als Chance betrachten: Der Wandel in einem großen Unternehmen kann unübersichtlich und beängstigend sein, aber wir müssen lernen, Veränderungen zu mögen – und sogar bereit sein, sie bei Bedarf von uns aus anzustoßen. 

4 – Bescheiden bleiben: Bei einer guten Führung geht es nie um das eigene Ego. Egal, wie weit du deine Karriere gebracht hast, es ist wichtig, andere mit Demut und Respekt zu behandeln. 

5 – Das Lachen nicht vergessen!: Es ist wichtig, manchmal über sich selbst lachen zu können – und auch zu lachen, wenn man mal scheitert.