Flexible Arbeitsregelungen
Immer mehr Angestellte von Tetra Pak auf der ganzen Welt profitieren von flexiblen Arbeitsregelungen. Diese sind Teil einer fortlaufenden Initiative, die ihnen mehr Mitsprache dabei einräumen soll, wo, wann und wie sie arbeiten, während sie gleichzeitig die Anforderungen unseres Unternehmens erfüllen.
Bis Ende 2019 waren in allen Ländern zusammen mit mehr als 50 Mitarbeitern Absprachen zum flexiblen Arbeiten getroffen worden – fast doppelt so viel wie zuvor. Es sind verschiedene Vereinbarungen möglich – unter anderem flexible Arbeitszeiten, Homeoffice, Sabbaticals und Urlaub aus familiären Gründen. Diese werden alle von einem globalen Rahmenwerk mit festgelegten KPIs abgedeckt. Führungskräften und Teams haben dabei klare Leitlinien für die Implementierung.
Etwas mehr als die Hälfte der dafür infrage kommenden Angestellten hat in den letzten 12 Monaten flexible Regelungen beantragt, und das allgemeine Feedback ist sehr positiv. Irina Bogush vom Customer Service & Design Team wohnt in Deutschland und nutzt regelmäßig die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten. „Das bringt mir mehr Flexibilität und Ausgewogenheit in Beruf und Privatleben“, sagt sie. „Und es wirkt sich positiv auf die Produktivität aus und erhöht das Engagement für unser Unternehmen.“
In Thailand nutzt Hassaya Bumrungkit, Solution Manager für Cluster Services, flexible Arbeitszeiten, um die Fahrtzeit auf Hin- und Rückweg zu verkürzen. „Die offiziellen Bürozeiten sind von 8 bis 17 Uhr, aber ich arbeite von 7 bis 16 Uhr“, erläutert sie. „Ich spare mindestens eine bis eineinhalb Stunden Fahrtzeit. Und Stress!“
Als weitere Vorteile werden die bessere Vereinbarkeit mit Familie und Kinderbetreuung angeführt sowie die Möglichkeit, durch längere Elternzeit auch als Vater ein enges Band zu seinem Baby knüpfen zu können. Die Angestellten finden auch Wege, die potenziellen Nachteile isolierter Arbeit von zu Hause aus abzumildern. Donna Munro und Helene Hornby, beide Projektkoordinatorinnen des in Großbritannien ansässigen Teams ECA Finance & Business Transformation, arbeiten regelmäßig bei einander zu Hause. „Wir haben wöchentliche Videotreffen mit unserem Manager“, erklärt Donna, „und ein Team-Frühstück über Video.“
Für die Zukunft ist geplant, flexible Regelungen in noch mehr Ländern einzuführen und weitere Optionen zu untersuchen, einschließlich der Möglichkeit einer Reduzierung der Arbeitstage pro Woche und Arbeitsplatzteilung. Flexibilität ist entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben und neue Arbeitskräfte zu gewinnen und zu halten. Sie ist außerdem ein wichtiger Schritt auf dem Weg zu einem noch ausgewogeneren, vielfältigeren und integrativeren Unternehmen.
