2020-08-07
USA, KALIFORNIEN

In Kalifornien ansässiger Lebensmittel- und Getränkehersteller erzielt höheren Umsatz dank Verbesserung von Anlagenleistung und Kapazitätsauslastung  

Innerhalb von lediglich 18 Monaten stieg die durchschnittliche mechanische Linieneffizienz (LMME) von 70,0 % auf 75,5 % und die Kapazitätsauslastung um 11 % 

Der in Kalifornien ansässige Co-Packer bietet eine breite Produktpalette für Verbraucher in den USA und Kanada: Milchgetränke, milchfreie Getränke, nahrhafte Getränke, Suppen und Brühen, trinkfertiger Tee und Kaffee sowie Wein und Spirituosen. Steigende Umsätze erforderten entsprechende Produktionssteigerungen, daher strebte der Hersteller für bestimmte Linien eine verbesserte LMME an. Angesichts der großen Anzahl von Artikelpositionen (SKUs) war ein systematischer und konsistenter Wartungsansatz für die Verbesserung der Leistung wesentlich.  

Maßgeschneiderte Lösung, die auf einer gründlichen Bedarfsanalyse basiert und Kompetenzentwicklung, Wartungsmanagement vor Ort und vorbeugende Wartung kombiniert 

Ein funktionsübergreifendes Team von Tetra Pak Expert Services Beratern, Service Solutions Spezialisten und Service Engineers führte zunächst eine gründliche Bedarfsanalyse durch. Anschließend erarbeitete das Team eine maßgeschneiderte Lösung, die Kompetenzentwicklung, eine Online-Lösung für Echtzeit-PLMS-Daten (Packaging Line Monitoring System, Überwachungssystem für Verpackungslinien), fachlichen Support und vorbeugende Wartung umfasste. 

Diese Lösung wurde im Rahmen eines 18-monatigen Servicevertrags implementiert, wobei der Schwerpunkt auf der Ausführung lag, einschließlich des Wartungsmanagements vor Ort in Zusammenarbeit mit den Anlagenbedienern. Diese starke Partnerschaft spielte eine wichtige Rolle bei der Erreichung der gewünschten Ergebnisse. Die Schulung der Bediener bildete die Grundlage für einen noch ehrgeizigeren Ansatz zum Aufbau interner Kompetenzen in der nächsten Phase.   

Ergebnisse in 18 Monaten erzielt

  • Durchschnittlicher LMME-Anstieg auf allen Linien: 70,0% bis 75,5%
  • Ungeplante CIP-Ereignisse (Cleaning-in-Place) reduziert
  • Gesamtkapazitätsauslastung: plus 11 %
  • Tetra Pak Milchproduktion