Unser Versprechen, Lebensmittel, Menschen und den Planeten zu schützen, bestimmt jeden Aspekt unseres Handelns. Wir sind der festen Überzeugung, dass alle Beschäftigten zur Umsetzung unserer Unternehmensstrategie beitragen. Unsere Investitionen in Führungsqualitäten und Fachkompetenzen – von der Einstellung bis zum Ruhestand – sind folglich Investitionen in den Erfolg unseres Unternehmens, da sie produktive Karrieren bei uns unterstützen.

Wir bieten eine wettbewerbsfähige Vergütung und zusätzliche Sozialleistungen1 sowie Chancen für die Karriereentwicklung in einem fördernden und inklusiven Arbeitsumfeld, das darauf ausgerichtet ist, Spitzentalente zu halten.

Wachstum durch Lernen

Indem wir Führungsqualifikationen und technische Kompetenz fördern, versetzen wir unsere Angestellten in die Lage, einen relevanten Beitrag zu unseren strategischen Zielen zu leisten und die Welt, in der wir leben, zu einer besseren Welt zu machen.

 

Es gehört zu unseren Hauptanforderungen, Kompetenzen zu fördern und eine Kultur zu schaffen, in der kontinuierliches Lernen und Weiterentwicklung möglich sind. Indem wir zum Teilen von Wissen und Erfahrung mit anderen ermuntern, entsteht ein Umfeld, in dem Kompetenz wertgeschätzt, anerkannt und belohnt wird. Unsere Mitarbeitenden finden fortwährend Wachstumschancen, die sich an ihren persönlichen Zielen orientieren und zu unserer Unternehmensstrategie beitragen.

Zwei Expertinnen in einem Labor

Beurteilungen und Anreize für den Erfolg

Damit die Kompetenzentwicklung weiterhin Priorität hat, führen wir regelmäßige Leistungsbeurteilungen im Rahmen unserer firmeninternen Reviewprozesse durch.2
Wir glauben, dass Erfolge anerkannt und gewürdigt werden sollten. Und wir bieten finanzielle Anreize für diejenigen, die ihre Zielvorgaben erfüllen – darunter auch Umweltziele wie Recyclingquoten und Vorgaben zu Treibhausgasemissionen. Indem wir die Leistung von Einzelpersonen an Nachhaltigkeitsziele knüpfen, ermuntern wir unsere Belegschaft dazu, aktiv für Umwelt und Sozialverträglichkeit einzutreten.

Techniker blicken auf ein Tablet

Kompetenzen für vielfältige Aufgaben

Wir haben uns verpflichtet, unsere Mitarbeitenden beim Ausbau von Qualifikationen für die einzelnen Rollen im Unternehmen zu unterstützen. Dazu gehört das Verständnis für Kunden ebenso wie das Wissen über einen effektiven Führungsstil. Wir bieten Gelegenheiten, die Kompetenzen auf- und auszubauen, die für eine erfolgreiche Karriere im modernen, dynamischen Arbeitsumfeld wichtig sind.

Wir fördern Weiterbildung sowie den Austausch von Wissen und Erfahrungen. So entsteht eine Kultur, in der Kompetenz respektiert, anerkannt und belohnt wird.

Servicetechniker

Feedback der Beschäftigten einholen – und danach handeln

Wir ermitteln regelmäßig das Engagement unserer Angestellten und bitten sie um ihr Feedback zu einer Vielzahl von Themen. Dazu gehört eine zweijährlich durchgeführte, umfangreiche Umfrage zum Engagement der Belegschaft. Im Rahmen dieser Befragung haben alle Mitarbeitenden die Gelegenheit, die Leistung des Unternehmens hinsichtlich verschiedener Förderfaktoren für das Engagement zu bewerten. Ergänzend zur großen Umfrage führen wir zweimal pro Jahr unseren „Employee Engagement Pulse“ durch, bei dem Angestellte Feedback zu bestimmten Themen wie etwa organisatorischen Veränderungen abgeben können. In diesen Befragungen werden auch Resultate der großen Umfrage vorgestellt.

1 Die Mehrheit unserer Angestellten erhält Sozialleistungen, die über die gesetzlichen Vorgaben hinausgehen, darunter Leistungen bei Unfall, Tod und Behinderung, das Doppelte des jährlichen Grundgehalts nach globalem Standard, Krankenkassen- und Rentenleistungen, die sich am Median des Arbeitslandes orientieren, Auszeichnungen für langjährige Betriebszugehörigkeit, sofern dies marktüblich ist, Abfindungen über das gesetzliche Maß hinaus sowie weltweit einheitliche Outplacement-Services.

2 2022 wurden für 98 % der Belegschaft regelmäßige Leistungsbeurteilungen durchgeführt.