Marco de gestión corporativa
Tetra Pak cuenta con un marco de gestión corporativa sólido y bien definido, que guía la forma en la que realizamos los negocios. Todo lo que hacemos como empresa: desarrollar estrategias, tomar decisiones y definir cómo operamos y actuamos, se basa en este marco. Esto nos ayuda a cumplir con las reglamentaciones y legislaciones relevantes, y nos orienta para comportarnos de manera ética y responsable.
Todos los empleados son responsables del cumplimiento de los principios de nuestro marco de gestión corporativa en sus funciones diarias. Se brindan capacitaciones obligatorias a los empleados para garantizar que se cumplan los más altos estándares de gobernanza. Al sentar las bases para nuestra estrategia y enfoque de liderazgo, la buena gestión nos ayuda principalmente a cumplir con nuestra visión de producir alimentos seguros y que estén disponibles en cualquier lugar, además de cumplir con la promesa de nuestra marca, PROTEGE LO BUENOTM.
Mientras que los valores principales dan forma a nuestra cultura corporativa y guían nuestro comportamiento a nivel interno y externo, nuestro Código de Conducta de Negocios establece la posición de la empresa respecto de las condiciones de trabajo, la discriminación, la confidencialidad, los conflictos de intereses, los informes financieros, el cumplimiento, las medidas contra la corrupción, el soborno, la explotación infantil y los problemas medioambientales. El desempeño se audita por auditores externos como parte de nuestro marco de gestión corporativa.
Mandatos y responsabilidad
Nuestra Carta de Responsabilidad forma parte de un marco de mandatos, reglamentos, documentos de políticas y líneas de información que constituyen los aspectos formales de la gestión corporativa en Tetra Laval Group. Además, incluye un sistema y una metodología integral de gestión de riesgos con políticas, procedimientos y procesos globales relacionados y atenuantes para la gestión y la respuesta a los riesgos.
Junta Directiva de Tetra Laval Group
Somos parte de Tetra Laval Group, que también incluye a Sidel y De Laval. La Junta Directiva de Tetra Laval Group es responsable de la estrategia general, el control y la supervisión de todas las operaciones comerciales dentro del Grupo, y de las definiciones claras de las responsabilidades del presidente de la Junta Directiva, el director ejecutivo de cada grupo de la industria y el presidente de TLI. Las funciones y responsabilidades de la Junta Directiva del Grupo y el presidente se rigen por la Carta de Responsabilidad de la Junta Directiva del Grupo.
La Junta Directiva de Tetra Laval Group tiene cinco áreas de responsabilidad principales:
- El desarrollo y la definición de las estrategias y políticas generales.
- El nombramiento y la planificación de la sucesión de los cargos de gestión sénior.
- La gestión corporativa.
- El control financiero y operativo. Una comisión de auditorías y una comisión de remuneración respaldan a la Junta Directiva en sus funciones.
- La Junta Directiva define los objetivos financieros para las diferentes operaciones del Grupo, y la asignación de recursos totales dentro de los grupos de la industria.
La Junta Directiva de Tetra Laval Group tiene cuatro reuniones periódicas cada año. Si es necesario, se realizan reuniones adicionales. Los informes de sostenibilidad y temas medioambientales, sociales y de gestión (ESG) forman parte de la agenda de la junta directiva regularmente, ya sea integrados en el análisis de la estrategia y los riesgos, o como temas independientes. En 2022, Tetra Laval emitió la Política y procedimiento de los informes de ESG para establecer un marco para gestionar de manera efectiva los informes de ESG correctos.
Obtenga más información acerca de la Junta Directiva de Tetra Laval Group.
Equipo de Liderazgo Ejecutivo de Tetra Pak
El Equipo de Liderazgo Ejecutivo (ELT) de Tetra Pak es el organismo de toma de decisiones de Tetra Pak, y funciona dentro del alcance de la Carta de Responsabilidad de Tetra Pak. El ELT es responsable de liderar, desarrollar y gestionar el Grupo Tetra Pak.
En 2022, nuestro modelo operativo se transformó para ampliar la voz de nuestros clientes, simplificar el trabajo, fortalecer a los equipos y adaptarse a las necesidades locales a la vez que se maximizaban las ventajas a escala.
Entorno de control interno
La gestión de los riesgos es una parte integral de cada decisión que tomamos, tanto para proteger el valor de nuestra empresa como para mitigar los impactos negativos sobre las personas, la sociedad y el medioambiente. Nuestro enfoque nos ayuda a identificar, gestionar y mitigar el riesgo a través de varias políticas, procedimientos, pautas, procesos, controles e iniciativas estratégicas.
Principios mundiales
Como una empresa firmante del Pacto Mundial de las Naciones Unidas (UNGC), estamos comprometidos a implementar, divulgar y promover sus 10 principios universales sobre los derechos humanos, el trabajo, el medioambiente y la anticorrupción. Presentamos una Comunicación del Progreso anual y también colaboramos activamente con las normas de buenas prácticas de las Naciones Unidas del Consejo de Administración Forestal (Forest Stewardship Council™, FSC™), el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF), el Programa Mundial de Alimentos (PMA) de las Naciones Unidas y la Alianza Global para una Mejor Nutrición.
Obtenga más información acerca de nuestro compromiso con los grupos de interés
1El término “sistemas alimentarios” se refiere a todos los elementos y actividades relacionados con la producción, el consumo de alimentos y los efectos de ello, incluidos los resultados económicos, medioambientales y para la salud (OCDE, https://www.oecd.org/food-systems, 2023).