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Tendenze dei consumatori nel settore alimentare e delle bevande.
Nel 2020 abbiamo introdotto un nuovo curriculum dirigenziale con un’attenzione ai risultati digitali. La piattaforma di apprendimento ha svolto un ruolo essenziale, consentendo formazione personalizzata, esplorazione e collaborazione. Abbiamo spostato l’intero curriculum dirigenziale online, accelerando il passaggio verso la formazione auto-diretta.
I partecipanti possono accedere a un’ampia gamma di contenuti e la piattaforma suggerisce materiali in base ai loro interessi. Abbiamo riscontrato una risposta positiva, con utenti che hanno partecipato a moduli opzionali sulla sostenibilità e su altri argomenti. Se è vero che la formazione virtuale è diventata la norma durante la pandemia, alcuni tipi di formazione pratica rimangono insostituibili. Abbiamo in programma di mantenere la formazione virtuale per circa due terzi del nostro portafoglio e di tornare alla formazione in aula per il restante terzo. In generale, la pandemia ha accelerato l’accettazione della formazione virtuale e ora stiamo lavorando per raggiungere un sistema ibrido di apprendimento e sviluppo sostenibile.
Immagine: L’apprendimento virtuale consente agli studenti di collaborare con altri in tempo reale
Oltre al successo dell’implementazione di nuovi curriculum dirigenziali e della piattaforma di apprendimento, la pandemia ci ha offerto l’opportunità di reimpostare il nostro approccio alla formazione e allo sviluppo. Dato che il cambiamento verso la formazione virtuale era diventato necessario, ci siamo adattati rapidamente, potenziando i nostri istruttori e co-conduttori per offrire sessioni virtuali coinvolgenti.
La formazione virtuale ha offerto una dinamica diversa, consentendo ai partecipanti di collaborare con altri partecipanti in tempo reale, supportando un senso di comunità e di conoscenza condivisa. Se è vero che la formazione tradizionale in presenza ha i suoi vantaggi, la formazione virtuale con la sua flessibilità e accessibilità si è dimostrata altamente efficace per la maggior parte dei nostri corsi.
Con impegno e fatica, siamo riusciti a passare il 90% dei nostri corsi con docente al formato virtuale, dando priorità a quelli più essenziali. Man mano che continuiamo a ottimizzare il nostro approccio, miriamo a progettare contenuti specificatamente ideati per il formato virtuale, garantendo un’esperienza di apprendimento coinvolgente e interessante per tutti i partecipanti.
Il successo della nostra formazione virtuale ha catalizzato un cambiamento duraturo nelle nostre strategie di formazione e sviluppo. Riconosciamo che un sistema ibrido, che unisce formazione virtuale e in presenza, rappresenta un approccio sostenibile e adattabile per supportare le diverse esigenze dei partecipanti.
Man mano che avanziamo, il nostro obiettivo è mantenere gli aspetti positivi della formazione virtuale e preservare le opportunità di formazione pratica essenziale per abilità e macchinari specifici. Il modello ibrido consente maggiore flessibilità e scalabilità che si allinea anche con il cambiamento delle aspettative dei partecipanti e dei clienti.
L’impatto della pandemia sul nostro approccio alla formazione e allo sviluppo è stato significativo, accelerando l’accettazione e l’integrazione della formazione virtuale nella nostra strategia a lungo termine. Siamo entusiasti delle prospettive di questa formazione e ci impegniamo a offrire esperienze di formazione interessanti, utili e accessibili per promuovere il successo continuo della nostra forza lavoro.