Employee engagement

Il nostro successo dipende dai nostri dipendenti, che devono lavorare al meglio delle loro capacità; per questo hanno bisogno di sentirsi motivati, connessi e apprezzati. Accertandoci che i nostri dipendenti siano coinvolti, creiamo una cultura di responsabilità personale, diversità e innovazione.

Impegno costantemente elevato

Abbiamo condotto la nostra ultima indagine biennale sul coinvolgimento dei dipendenti nel 2017. Abbiamo riscontrato un alto tasso di partecipazione (84%) e alti punteggi di impegno complessivo (83%). Se ci confrontiamo con altre organizzazioni aventi alte prestazioni, oltre il 94% dei partecipanti, tra i dipendenti, giudica il nostro modo di lavorare in materia di responsabilità ambientale significativamente al di sopra della norma. 

Abbiamo visto alcuni miglioramenti sui temi dello sviluppo della carriera, un'area su cui abbiamo lavorato (per esempio, il nostro investimento nel programma MyFuture). Continuiamo a concentrarci sul miglioramento dell'efficienza dei processi e sulla gestione del cambiamento. C'è ancora molto da fare in questi settori; entrambi sono fondamentali per il nostro successo a lungo termine. A seguito di un'approfondita analisi delle cause principali e della ricerca sulle migliori pratiche, stiamo finalizzando i piani d'azione. La nostra prossima indagine si svolgerà nel 2019 e riferiremo sui risultati nel nostro prossimo rapporto, che sarà pubblicato nel 2020.

Con l'aumentare del ritmo dei cambiamenti, sappiamo che abbiamo bisogno di un modo più flessibile e agile per ascoltare le opinioni dei nostri dipendenti. Ecco perché introdurremo ricerche sull'impulso relativo all'impegno dei dipendenti. Queste ricerche completeranno le attuali indagini biennali sull'EE con sondaggi più frequenti e brevi. Tutto questo ci aiuterà anche ad affrontare le esigenze di misurazione di impegno globale/funzionale o di cluster in modo più agile.

Li useremo per dare seguito alle azioni di coinvolgimento dei dipendenti e come controllo dell'impulso dopo un cambiamento significativo nell'organizzazione, nonché per raccogliere feedback dove vediamo problemi di morale o di turnover in aree specifiche dell'organizzazione.


Gli operatori di Tetra Pak

Valori condivisi

Crediamo che uno spirito di squadra e un obiettivo comune abbiano bisogno di valori condivisi. In un business così diversificato, è più importante che mai creare un "linguaggio" comune.

I nostri valori sono:

  • Attenzione al cliente e visione a lungo termine

  • Qualità e innovazione

  • Libertà e responsabilità

  • Collaborazione e divertimento

Scoprite di più sui nostri valori fondamentali

Sito del cliente, operatore e cliente di Tetra Pak

Riconoscere il successo e guardare avanti

Per noi è importante riconoscere le prestazioni e i comportamenti positivi offrendo tutto il nostro riconoscimento ai colleghi in diversi modi. Ad esempio, qualsiasi dipendente può nominare un collega per un Excellence Award nelle quattro categorie disponibili: clienti, innovazione, operazioni e leadership. Riconosciamo inoltre il lavoro di squadra con i nostri premi per il mercato e lo stabilimento dell'anno.

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