Coinvolgimento e riconoscimento

Il nostro successo dipende dai nostri dipendenti, che devono lavorare al meglio delle loro capacità; per questo hanno bisogno di sentirsi motivati, connessi e apprezzati. Accertandoci che i nostri dipendenti siano coinvolti, creiamo una cultura di responsabilità personale, diversità e innovazione.

persone che usano un computer per tenere traccia del coinvolgimento

Tenere traccia del coinvolgimento

Teniamo traccia dei livelli di coinvolgimento con il nostro sondaggio biennale. Dal momento che non vi è stato sondaggio nel 2016, la nostra attenzione si è focalizzata sulla risoluzione dei problemi sorti durante il sondaggio del 2015, tra cui: la comunicazione e la velocità di cambiamento, nonché la necessità di rivitalizzare il nostro orientamento al processo. Questi sono stati i temi centrali del nostro workshop sulla leadership globale.

Il nostro orientamento al processo e il forte ruolo come proprietari del processo continuano a essere fondamentali per il nostro modo di operare. Rafforzeremo i ruoli di processo e le conoscenze in tutta l'organizzazione e porremo ulteriore accento sul miglioramento continuo e sull'impatto delle prestazioni sull'esperienza del cliente.

Lavoratori della Tetra Pak che sorridono

Valori condivisi

Crediamo che uno spirito di squadra e un obiettivo comune abbiano bisogno di valori condivisi. In un business così diversificato, è più importante che mai creare un "linguaggio" comune. I nostri valori sono: • Attenzione al cliente e visione a lungo termine • Qualità e innovazione • Libertà e responsabilità • Collaborazione e divertimento

Scoprite di più sui nostri valori fondamentali

dipendenti impegnati in una conversazione

Riconoscere il successo e guardare avanti

Per noi è importante riconoscere prestazioni e comportamenti positivi offrendo tutto il nostro riconoscimento ai colleghi in diversi modi. Ad esempio, qualsiasi dipendente può nominare un collega per un Excellence Award nelle quattro categorie disponibili: clienti, innovazione, operazioni e leadership. Riconosciamo inoltre il lavoro di squadra con i nostri premi per il mercato e lo stabilimento dell'anno. Andando avanti, monitoreremo i progressi in merito alle azioni identificate mentre prepariamo il nostro sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti del 2017. Nell'ambito del nostro continuo impegno esamineremo la nostra strategia di coinvolgimento dei dipendenti durante il 2017 e indagheremo e determineremo strumenti aggiuntivi da utilizzare per misurare l'impegno, esaminando l'esperienza totale dei dipendenti per tutto il relativo ciclo di vita, dall'attirare talenti futuri ai dipendenti che lasciano l'azienda.

Il nostro vincitore del Leadership Excellence Award del 2016

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