Acordos de trabalho flexíveis
Um número crescente de funcionários da Tetra Pak em todo o mundo está se beneficiando de acordos de trabalho flexíveis (FWA) como parte de uma iniciativa contínua que visa dar aos funcionários mais autonomia sobre onde, quando e como eles trabalham, ao mesmo tempo em que continuam a atender às necessidades de nossos negócios.
Até o final de 2019, havia políticas da FWA em vigor em todos os países com mais de 50 funcionários, quase o dobro do total anterior. Existem vários acordos diferentes disponíveis, incluindo horários flexíveis, trabalho remoto, períodos sabáticos e licença familiar, todos cobertos por uma estrutura global que define os KPIs e fornece orientações claras para os gerentes e equipes sobre a implementação.
Pouco mais da metade dos funcionários qualificados solicitou FWA nos últimos 12 meses e o feedback geral é muito positivo. Irina Bogush, da equipe de atendimento ao cliente e design, mora na Alemanha e aproveita regularmente a oportunidade de trabalhar em casa. "Dá mais flexibilidade e equilíbrio no trabalho e na vida privada", diz ela. "Isso também tem um impacto positivo na produtividade e aumenta o compromisso com a nossa empresa."
Na Tailândia, o gerente de soluções dos serviços de cluster, Hassaya Bumrungkit, está usando horários flexíveis para ajudar a reduzir o tempo de viagem de ida e volta do trabalho. "O horário oficial de expediente é das 8h às 17h, mas eu trabalho das 7h às 16h", ela diz. "Economizo pelo menos de uma a uma hora e meia na estrada. Isso também economiza meu estresse!"
Outros benefícios citados incluem ser mais capaz de lidar com responsabilidades familiares e de cuidar de crianças, e ter a oportunidade de criar vínculo com um novo bebê tirando uma licença prolongada de paternidade. Os funcionários também estão encontrando maneiras de mitigar as possíveis desvantagens de trabalhar em isolamento. Donna Munro e Helene Hornby, ambas coordenadoras de projetos da equipe de transformação de negócios e finanças da ECA, com sede no Reino Unido, trabalham regularmente juntas nas casas umas das outras. "Temos reuniões de vídeo semanais com nosso gerente", diz Donna, "e cafés da manhã virtuais em equipe."
No futuro, os planos incluem implantar o FWA em mais países e explorar outras opções, incluindo semanas de trabalho compactadas e compartilhamento de trabalho. Uma abordagem flexível é essencial para manter a competitividade, atrair e reter funcionários e é um passo vital para a criação de uma organização ainda mais equilibrada, diversificada e inclusiva.
