​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​Формирование глубоких профессиональных знаний

Распространяя культуру обучения, обмена знаниями и опытом, мы даем своим сотрудникам возможность полностью раскрыть свой потенциал, при этом привлекаем и удерживаем лучшие кадры. Нашим сотрудникам гарантировано непрерывное обучение и развитие, соответствующее их личным целям и нашей корпоративной стратегии. Мы помогаем людям развивать профессиональные навыки в разных подразделениях компании, от понимания клиентов, лидерства и управления проектами, до продаж и управления портфолио. ​ 

График: обучение и развитие

​Чтобы гарантировать полную реализацию миссии нашей компании в рамках принципов устойчивого развития, мы проводим обязательный тренинг по корпоративному кодексу деловой этики, а также тренинг по экологичной системе управления и модуль электронного обучения по корпоративному управлению. Систематическая оценка эффективности сотрудников уже стала неотъемлемой частью процесса оценки на уровне компании. За выполнение индивидуальных задач, включая экологические (например, по объемам переработки отходов и выбросов парникового газа), предусмотрено материальное поощрение.​​

Наши программы обучения и развития служат цели формирования в компании культуры высокой производительности, в которой уважают, признают и поощряют таланты.

В нашей компании руководители ежедневно разговаривают с подчиненными, чтобы понимать, как можно помочь людям работать с полной отдачей. Набор учебных программ направлен на работу с нашими стратегическими навыками, талантами будущего и методами приема сотрудников в Tetra Pak.

В нашей новой Стратегии-2030 обучению уделяется еще больше внимания, поскольку развитие необходимых навыков выходит на первый план. Поэтому в 2019 году мы предприняли следующие шаги:

  • Разработали новый набор типов лидерского поведения — «Создавайте динамику», «Повышайте производительность», «Развивайте необходимые навыки» — который станет залогом нашего успеха в будущем.
  • Приступили к работе над новым комплексным портфелем развития лидерских качеств.
  • Завершили разработку нашей программы адаптации, которая теперь доступна для всех новых сотрудников.
  • Запустили LinkedIn Learning для всех сотрудников: данная инициатива оказалась на 56% популярнее, чем ожидалось. Среднее время использования составило 90 минут.
  • Наш эксперимент по внедрению культуры непрерывной обратной связи для повышения эффективности обучения оказался успешным, и теперь мы внедрили этот подход в масштабах всей организации.​