Varje verksamhet står inför sin egen uppsättning utmaningar.
I dagens livsmedels- och dryckesindustri ökar komplexiteten i verksamheten – och därmed också trycket på att åstadkomma mer med mindre resurser. Oavsett om du har att göra med oplanerade driftstopp, brist på arbetskraft eller försöker öka produktionen utan att kompromissa med kvaliteten är utmaningarna du står inför verkliga och varierande. Eller så är dina mål mer strategiska, som att utöka kapaciteten, förbättra hållbarheten eller förbereda din anläggning för framtiden.
Oavsett vilka mål du har är en sak klar: det finns inget svar som passar alla. Och det är därför som lösningen på dessa utmaningar börjar med en konversation.
Här följer en stegvis metod för att bygga upp ett Tetra Pak® Advanced Agreement som utgår från dina behov och fokuserar på att leverera konkreta och mätbara resultat.
Varje framgångsrik lösning börjar med förståelse. Det innebär att du måste lyssna på ditt team, utforska dina dagliga utmaningar och få en tydlig bild av dina långsiktiga mål.
Men förståelse handlar inte bara om att ställa frågor, det handlar också om att upptäcka sådant som kanske inte är omedelbart synligt. Det är därför vi kombinerar ditt teams insikter med strukturerad analys för att få en fullständig bild av din verksamhet. Ibland börjar det med en rundabordsdiskussion där ditt team deltar, oavsett om det är fabrikschefen, kvalitetsansvarig eller företagsägaren. Vid andra tillfällen handlar det om att dyka ner i prestandadata för att avslöja mönster och hitta områden som kan förbättras.
För att stödja denna process tar vi hjälp av våra Expert Services, som tillämpar beprövade metoder som Operational Assessments, Care to Improve1 och Pain Breakdown Analysis2. Dessa utvärderingar i ett tidigt skede hjälper oss att gå från antaganden till fakta och skapa en gemensam förståelse som fungerar som grund för allt som följer.
Med en tydlig förståelse för din anläggnings utmaningar är nästa steg att tillsammans utforma en skräddarsydd lösning. Detta börjar med att definiera dina viktigaste förbättringsområden, oavsett om det handlar om att minska avbrottstiden, förbättra kvaliteten eller hantera kapacitetsbegränsningar, och välja rätt serviceprodukter för att hantera dem. Det kan handla om riktade uppgraderingar av underhåll, utbildning, digitala lösningar som Övervakning av utrustning eller strukturerade driftsrutiner.
Samtidigt skräddarsyr vi affärsmodellen efter dina behov och inför resultatgarantier och riskdelningsmekanismer som passar ditt sätt att arbeta.
Genom hela processen är samarbete avgörande: ditt teams insats hjälper till att säkerställa att planen inte bara är tekniskt hållbar utan också praktisk och redo för implementering.
Resultatet är en ändamålsenlig handlingsplan som lägger grunden för ditt Tetra Pak® Advanced-avtal – ett avtal som är datadrivet, anpassningsbart och inriktat på att leverera resultat som är viktiga för dig.
När vi har enats om lösningen går vi vidare till implementeringen, där strategi blir till handling.
Redan från början arbetar vi nära ditt team för att anpassa prioriteringarna, klargöra ansvarsområden och säkerställa en smidig utrullning med minimala störningar.
När vi börjar fokuserar vi på att åstadkomma verkliga förbättringar i hela verksamheten. Det kan röra sig om allt från grundläggande förändringar till mer komplexa förbättringar, beroende på dina behov. Vi följer upp framstegen med hjälp av digitala verktyg och regelbundna avstämningar, vilket ger båda teamen full insyn i viktiga resultatindikatorer. Om något spårar ur agerar vi snabbt – tillsammans – för att lösa det.
Styrningen spelar en nyckelroll under hela denna fas. Vi träffar regelbundet dina team i frontlinjen för att hantera den dagliga verksamheten och ditt ledarskap för att granska framstegen mot dina strategiska mål. Och vårt stöd tar inte slut när mötena är slut – assistans dygnet runt är inbyggt i modellen. Oavsett om du behöver felsökning, fjärrsupport eller personliga insatser finns vår expertis tillgänglig när du behöver den.
Tetra Pak® Advanced Agreements är uppbyggda kring resultat, inte bara aktiviteter. Vi levererar inte bara servicetimmar – vi engagerar oss, och vi levererar garanterade resultat och delar riskerna.
Tillsammans definierar vi de nyckelindikatorer som är viktigast för ditt företag, oavsett om det gäller drifttid, produktion, kvalitet eller kostnadseffektivitet. Med hjälp av verktyg för resultatuppföljning och regelbundna granskningscykler följer vi upp framstegen mot de överenskomna målen.
Detta säkerställer att det värde vi åtagit oss att leverera levereras, vilket ger dig förtroende att fatta välgrundade beslut baserade på aktuella och tillförlitliga uppgifter. Det lägger också grunden för kontinuerliga förbättringar och hjälper oss att identifiera vad som fungerar bra och vad vi kan göra ännu bättre.
Tetra Pak® Advanced Agreements är vanligtvis strukturerade som långsiktiga avtal, men de är långt ifrån statiska. Det här är inte en plug-and-play-installation – det är ett utvecklande samarbete som är utformat för att växa tillsammans med ditt företag och dina ambitioner.
När vi går vidare fortsätter vi att lära oss av resultaten, samla in feedback och söka sätt att förbättra oss. Det kan innebära att man inför nya tjänster, ändrar prioriteringar eller tar in ytterligare expertstöd. Eftersom vi redan har byggt en stark grund tillsammans kan vi enkelt skala upp din lösning och reagera snabbt på nya utmaningar.
Ständiga förbättringar blir en del av hur vi arbetar tillsammans. Oavsett om det handlar om att införa tillverkningsmetoder i världsklass, förfina anläggningens styrningsstrukturer eller uppdatera utbildningsprogrammen finns vi här för att hjälpa dig att fortsätta framåt.
Är du redo att komma igång? Kontakta oss. Vi finns här för att lyssna, förstå och hjälpa dig att omvandla dagens utmaningar till morgondagens resultat
1 Care to Improve – ett samarbetsverktyg som hjälper till att identifiera och prioritera förbättringsområden.
2 Pain Breakdown Analysis – en metod för att spåra operativa smärtpunkter tillbaka till deras grundorsaker.