我们的方法

我们认为,作为一家企业,负责任采购是正确的做法。 我们的目标是尽量减少对我们供应链中的企业、人员和社区所造成的负面影响,努力为他们作出积极的贡献。
工厂采购的可持续性

战略重点

作为《联合国全球契约》的签约方,为了支持联合国可持续发展目标12,我们与利益相关方密切合作,推动人权、劳工标准和环境方面的持续改善,并采取积极行动反对腐败。

负责任采购是我们采购组织的战略目标。 这意味着它已成为我们所有地区的关键绩效目标和个人目标的组成部分,并在公司治理框架中享有自己的保证体系。 ​

我们的期待

我们要求供应商遵守我们的《供应商商业行为准则》(《供应商守则》),我们在其中阐述了对供应商的期望,它基于十项联合国全球契约的原则。 我们还鼓励供应商通过投资自己的可持续发展项目来实现持续改进,以达到或超过全球最佳实践。 

《供应商守则》被视为管理利乐与供应商之间的关系的任何协议的组成部分。 所有新供应商必须在我们与他们开展业务之前认可《供应商守则》,并在合作期间始终履行其承诺。

保证系统

我们已建立一个负责任采购保证系统,能够评估供应商是否遵守我们的《供应商守则》。 我们要求重点供应商循环进行自我评估和现场审核,并在有任何重大发现的情况下实施纠正措施。 供应商不遵守《供应商守则》的行为可能会导致其与我们的合作关系终止。 

供应商参与

我们使用 Sedex ,供应商道德数据交换工具来协调所选供应商的年度自我评估的结果和跟进。 如有特殊问题,我们要求供应商使用SMETA方法(Sedex会员道德贸易审计)进行现场审核,并在约定的时间范围内实施纠正措施。

我还与EcoVadis进一步合作,帮助我们的采购团队更好地监控供应链中的环境、社会和治理问题。 我们被EcoVadis评为环境与可持续采购方面排名前1%的公司之一。

2019年,我们加强了与Sedex和EcoVadis等第三方的合作伙伴关系,使用基于风险的方法优化了我们供应商基础的评估覆盖范围。 我们还选择了一个新的供应链风险管理系统,该系统可通过人工智能和媒体筛选整合第三方数据(例如来自EcoVadis的数据)。 这使我们可以持续监测,提升我们负责任采购和供应商风险管理活动。

此外,作为我们供应商管理组织转型的一部分,我们创建了中央治理职能,与采购类别一起制定战略,并在可持续性、合规性和风险管理领域提供专家支持。

培训

我们推出并更新了一个关于负责任采购的电子学习模块,以引起所有参与采购的员工的注意。

我们还成立了一个由总部和本地供应商管理代表组成的负责任采购专家论坛,以确保负责任采购融入我们的日常活动。 该论坛还确保在我们的全球战略中考虑特定类别和当地要求。 ​