Le défi des pertes naturelles
La nature se détériore à un rythme sans précédent dans l’histoire de l’humanité en raison de l’activité humaine.1. Environ un million d’espèces sont menacées d’extinction, et les taux d’extinction actuels ont conduit les scientifiques à déclarer qu’une « sixième extinction de masse » était en cours.2. De nombreux services essentiels fournis par la nature sont aujourd’hui menacés, ce qui a des répercussions négatives importantes sur les écosystèmes et le bien-être humain.3. L’un des services menacés est la régulation de la quantité et de la qualité de l’eau douce, qui réduit l’accès à l’eau potable dans le monde entier4. Les conséquences de la perte de biodiversité sont considérables et menacent les fondements mêmes de nos économies mondiales, de nos moyens de subsistance et de nos systèmes alimentaires5 6.
Le principal facteur responsable de la perte de nature est le changement dans l’utilisation des terres et des mers, notamment la conversion d’espaces naturels en zones agricoles et urbaines. La perte de nature est également due à l’exploitation non durable des ressources naturelles, à la pollution, au changement climatique et à l’introduction d’espèces envahissantes7.
Les pays du monde entier reconnaissent l’urgence de lutter contre la perte de biodiversité. Le Cadre mondial pour la biodiversité de Kunming-Montréal (GBF), également connu sous le nom de Plan pour la biodiversité, a été adopté en décembre 2022 lors de la COP15. Il appelle les pays à prendre des mesures urgentes pour enrayer et inverser la perte de biodiversité et mettre la nature sur la voie de la restauration d’ici 2030.
Un engagement pour les actions en faveur de la nature
En tant que leader dans le domaine des technologies de transformation alimentaire et des solutions d’emballage, la chaîne de valeur de Tetra Pak dépend fortement de la nature et des services qu’elle fournit, et est donc menacée par la perte de biodiversité. Nous avons la responsabilité d’agir en faveur de la nature et de soutenir les objectifs à la fois du Plan en faveur de la biodiversité et des Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies.
La nature est l’un des domaines prioritaires du programme de développement durable de Tetra Pak, et nos ambitions sont les suivantes :
- Cette reconnaissance souligne notre engagement à inverser et à stopper la perte de la nature, en réduisant les impacts négatifs de notre chaîne de valeur sur la nature et en soutenant la restauration des paysages.
- Contribuer à la résilience mondiale en matière d’eau en réduisant les impacts négatifs sur les ressources en eau locales et en s’efforçant de résoudre les problèmes communs liés à l’eau dans les bassins à risque8 sur l’ensemble de la chaine de valeur.
- Collaborer avec les fournisseurs et les clients afin de réduire les impacts négatifs des chaînes de valeur alimentaires sur la nature, ce qui contribue ainsi à rendre les systèmes alimentaires plus sûrs, plus résilients et plus durables.
Conscients des liens qui unissent la nature et les êtres humains, nous menons nos actions dans ces domaines dans le respect des droits de l’homme.
Un cadre de chaîne de valeur pour protéger et restaurer la nature
Pour concrétiser ces ambitions, nous avons développé une approche fondée sur des objectifs quantitatifs mesurables et des actions concrètes. Il s’agit d’un cadre axé sur la nature, qui met particulièrement l’accent sur la lutte contre les facteurs de perte de nature qui ont une incidence sur la chaîne de valeur de Tetra Pak, mais qui est également étroitement lié à nos efforts en matière de climat, de circularité, de durabilité sociale et de systèmes alimentaires.
Nous avons mené des évaluations afin de comprendre dans quelle mesure notre chaîne de valeur dépend de la nature et a un impact sur celle-ci, et d’identifier les risques et opportunités liés à la nature dans notre chaîne de valeur. À partir de ces informations, nous avons structuré notre approche autour de quatre piliers qui reflètent les différentes étapes de notre chaîne de valeur.
Les cadres et les outils permettant aux entreprises d’évaluer et de gérer leurs impacts, leurs dépendances, leurs risques et leurs opportunités liés à la nature sont en constante évolution. Nous suivons de près ces progrès et actualisons notre évaluation et notre approche en conséquence. Cependant, compte tenu de l’urgence d’enrayer et de restaurer la perte de biodiversité, nous pensons qu’il est important que des entreprises telles que la nôtre mettent en œuvre de toute urgence des objectifs et des mesures, sur la base des meilleures informations actuellement disponibles, tout en garantissant le respect des droits humains.
Les quatre piliers de notre approche de la nature
L’approche de la nature de Tetra Pak
Pour concrétiser nos ambitions, chacun des quatre piliers de l’approche Tetra Pak envers la nature est défini par des domaines d’action concrets. Ces domaines d’action sont à leur tour soutenus par des objectifs quantitatifs qui nous permettent de mesurer nos progrès.
1Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES), Global Assessment Report on Biodiversity and Ecosystem Services, 2019
1Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES), Global Assessment Report on Biodiversity and Ecosystem Services, 2019
3Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES), Global Assessment Report on Biodiversity and Ecosystem Services, 2019
4Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES), Global Assessment Report on Biodiversity and Ecosystem Services, 2019
5Herweijer, C., et al. "Nature risk rising: Why the crisis engulfing nature matters for business and the economy." World Economic Forum and PwC.https://www3.weforum.org/docs/WEF_New_Nature_ Economy_Report_2020.pdf
6FAO. 2019. The State of the World’s Biodiversity for Food and Agriculture, J. Bélanger & D. Pilling (eds.). FAO Commission on Genetic Resources for Food and Agriculture Assessments. Rome. 572 pp.
7Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES), Global Assessment Report on Biodiversity and Ecosystem Services, 2019
8At-risk basins are identified using the SBTN methodology, based on eight different indicators across water quantity, quality and wash. Pour chaque indicateur, une note comprise entre 1 et 5 est attribuée. Dans ces trois catégories, un indicateur avec un score de 3 ou plus indique que le bassin est à risque.