Comment décider de ce qui est essentiel
Tetra Pak est une entreprise mondiale, par conséquent elle se doit de relever de nombreux défis en termes de durabilité et d'étudier toute opportunité éventuelle. Pour sélectionner objectivement les questions qui comptent le plus pour nos parties prenantes et notre entreprise, nous appliquons le principe de l'importance relative dans le cadre de la Global Reporting Initiative (GRI).
Nous procédons à une évaluation de l'importance relative tous les deux ans pour nous assurer d'être au fait de l'évolution des priorités en matière de développement durable. Nous avons effectué notre dernière mise à jour de l'évaluation de l'importance relative en 2019. Celle-ci impliquait un processus en trois étapes :
- Nous avons identifié et hiérarchisé les parties prenantes en amont de la chaîne d'approvisionnement, en aval et au sein de Tetra Pak.
- Nous avons identifié et priorisé les enjeux sociaux et environnementaux applicables à l'industrie agroalimentaire, de la transformation et de l'emballage, en tenant compte des points de vue de toutes les parties prenantes.
- Nous avons appliqué notre propre analyse des tendances d'experts et notre perspective prospective pour mapper les sujets par rapport à leur pertinence pour Tetra Pak et pour les parties prenantes externes.
Cette mise à jour nous a permis d'identifier 10 aspects matériels. Ceux-ci sont présentés dans la matrice ci-dessous, qui montre les aspects selon la priorité et la pertinence pour Tetra Pak et les parties prenantes externes, et le tableau ci-dessous, qui identifie à quel niveau ils se produisent dans la chaîne de valeur.
Cette matrice visualise les principaux aspects matériels en fonction de leur pertinence pour Tetra Pak et les parties prenantes externes, ainsi que leur niveau de priorité et de promptitude (poursuite des efforts / visibilité accrue / aspects nouveaux et améliorés).
Ce tableau présente les dix aspects matériels identifiés dans notre dernière évaluation de l'importance relative
En plus de nos évaluations de l'importance relative, nous nous appuyons sur les Objectifs de développement durable des Nations Unies (ODD) afin de guider la hiérarchisation de nos efforts de développement durable.
Comment définir notre approche
Nos efforts en termes de durabilité et nos domaines d'intervention sont définis par notre Forum sur le développement durable, composé de dix hauts dirigeants de Tetra Pak représentant divers domaines de responsabilité. Développement durable
fait également partie intégrante de notre stratégie 2030, qui guidera notre entreprise au cours de la prochaine décennie et au-delà.
Comment revérifier notre approche
La vérification et la validation constituent des aspects essentiels de notre processus. Ainsi, nos pratiques, nos processus et nos performances sont vérifiés en externe par rapport aux World-Class Manufacturing standards (WCM, World Class Manufacturing), ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 et à la certification Chain-of-Custody (chaîne de contrôle) et Quality Assurance Management (gestion de l'assurance qualité) gérée par le Forest Stewardship Council (conseil de la bonne gestion forestière). Nos données relatives aux émissions de gaz à effet de serre font l'objet d'un audit externe. Ce rapport adopte la même approche sur l'importance relative que les normes de base du G4 de la Global Reporting Initiative (GRI), le cadre indépendant international le plus largement utilisé pour réaliser des rapports sur le développement durable.