2018-04-23

​​​​​​​​​​​​​​​​Parachever votre transformation numérique : les cinq clés de la réussite

L'Industrie 4.0 représente le quatrième tournant technologie majeur depuis le début de l'ère industrielle. Chacun d'entre eux présentant des défis différents, ils ont obligé l'industrie à adapter ses modes de fonctionnement. Pour les entreprises suffisamment flexibles et avant-gardistes pour saisir ces opportunités, les résultats ont été considérables.

L'Industrie 4.0 désigne la fabrication intelligente, à savoir des systèmes collaboratifs entièrement intégrés qui réagissent en temps réel pour répondre aux évolutions de la demande et des conditions dans l'usine. Il s'agit d'un parfait mélange entre les réseaux et les systèmes informatiques, enrichis par des données et des analyses dynamiques et constamment disponibles, permettant d'exécuter les opérations plus efficacement.

Adopter l'Industrie 4.0 peut entraîner une productivité accrue, une réduction des coûts et une meilleure rentabilité pour les entreprises. En interne, elle ouvre aussi la voie au progrès et au perfectionnement continus, créant de nouvelles tâches pour les employés.

​En adoptant un processus en cinq étapes, les fabricants de produits alimentaires et de boissons peuvent répondre plus rapidement aux attentes en constante évolution des consommateurs et exploiter au mieux l'Industrie 4.0.

1. Devenir partenaire. Unissez vos forces avec d'autres acteurs de l'industrie agroalimentaire qui disposent de connaissances approfondies sur les technologies et les procédés relatifs à l'Industrie 4.0, et sur l'imagination nécessaire pour les exécuter
2. Se connecter. Assurez-vous que leurs équipements sont interconnectables et que leur main-d'œuvre possède les compétences nécessaires pour les utiliser efficacement
3. S'engager. Collaborez avec des experts du domaine à chaque étape de leur processus pour vous assurer que leurs équipes sont prêtes à répondre aux éventuels changements liés à l'Industrie 4.0
4. Analyser. Veillez à ce qu'elles soient capables d'analyser les données générées afin de prendre des décisions rapides et réfléchies
5. ​Prendre des décisions. Prenez des décisions réfléchies basées sur ce que ces acteurs ont appris en termes de besoins professionnels et sur la façon dont ils doivent adapter leurs stratégies