Excellence opérationnelle
L’excellence opérationnelle consiste à optimiser chaque aspect de vos opérations afin d’accroître l’efficacité et réduire les coûts. De la réduction des temps d’arrêt à l’amélioration de la production, nous vous offrons une assistance sur mesure pour relever vos défis, vous aider à réduire votre coût total de possession et atteindre une rentabilité durable.
Comment nous vous aidons à atteindre l’excellence opérationnelle
Réduisez votre coût total de possession
En étudiant votre activité et les coûts globaux, nous identifions les opportunités d’optimisation de la production, de réduction des pertes et de minimisation des coûts.
Mais il ne s’agit pas que de calculs : nous collaborons avec vous pour concevoir et mettre en œuvre des solutions pratiques et mesurables, qui améliorent l’efficacité opérationnelle afin de réduire votre coût total de possession.
Améliorez votre efficacité opérationnelle
En améliorant l’efficacité opérationnelle, on peut minimiser les temps d’arrêt, réduire les temps de changement de produits et éliminer les activités qui ne créent pas de valeur ajoutée pour votre entreprise. Nos solutions de services sur mesure permettent d’assurer la stabilité, la fiabilité, la maîtrise et la prévisibilité des opérations en usine.
Ce faisant, nous vous aidons à augmenter le rendement de votre production et à tirer le meilleur parti de tous les éléments de votre usine.
Optimisez vos besoins en termes d’équipement
Il est essentiel d’évaluer et d’ajuster vos besoins en équipement afin d’améliorer votre production, et il ne suffit pas toujours de choisir le plus récent ou le plus performant.
En analysant vos besoins de production et vos opérations existantes, nous pouvons trouver les meilleurs moyens pour atteindre vos objectifs à long terme et améliorer l’efficacité globale. Ainsi, vos opérations se déroulent sans heurts et de manière rentable.
Là où nous ajoutons de la valeur
Les résultats n’ont pas été immédiats, car les coûts ont légèrement augmenté à court terme, mais la Garantie des coûts opérationnels est un engagement à long terme dans le cadre duquel Tetra Pak et le client doivent être pleinement engagés pour les objectifs à long terme. Après cette période initiale, l’efficacité opérationnelle des équipements (OEE) a augmenté de 11,4 %, les coûts opérationnels ont été réduits de 7 % et les améliorations de la productivité ont permis à Jumex de produire davantage sans augmenter les coûts. L’entreprise a ainsi pu répondre aux demandes des consommateurs de manière plus rentable.