A Tetra Pak procura alcançar o desperdício zero com a nova colaboração estratégica com a Poka 

A colaboração capacitará os trabalhadores da produção de alimentos com tecnologia, ferramentas e treinamento que podem ajudar a acelerar os processos de desperdício zero.

Lausanne, Suíça, 4 de outubro de 2021 – A Tetra Pak e a Poka têm o prazer de anunciar o lançamento de uma nova colaboração estratégica que reúne a experiência, a tecnologia e as melhores práticas da Tetra Pak, líder no setor de embalagens de alimentos e bebidas, com o poder da Poka, a plataforma conectada mais abrangente para trabalhadores de fábrica. Essa colaboração capacitará os trabalhadores da produção de alimentos com as ferramentas e o treinamento necessários para acelerar os processos de desperdício zero nas fábricas de alimentos. É o primeiro serviço global conectado e dimensionável para força de trabalho que a Tetra Pak implementará como parte da nova solução de treinamento e suporte.

De acordo com o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 12 da ONU, diversos pontos de entrada são necessários para promover o consumo e a produção responsáveis, e isso pode ser alcançado ao produzir mais com menos, aumentar a eficiência dos recursos e promover práticas sustentáveis. 

A Poka ajudou os fabricantes a reduzir o tempo de inatividade dos equipamentos em 5,9%, a aumentar a produtividade dos funcionários em 18% e a reduzir os problemas de qualidade em 64%. Ao munir a equipe da linha de frente com as informações mais atualizadas necessárias para a tomada de decisões rápidas, os fabricantes podem manter altos padrões de qualidade e segurança de alimentos e, ao mesmo tempo, minimizar o desperdício na forma de produto, tempo ou custo. 

"Essa colaboração é parte integrante da nossa jornada de oferecer acesso a alimentos seguros e fazer isso de forma sustentável, mesmo na nossa produção, nos processos de chão de fábrica, usando os recursos e as tecnologias disponíveis", observou Roberto Franchitti, vice-presidente executivo de serviços e qualidade da Tetra Pak. 

"Estou muito empolgado com a colaboração com a Poka e, por meio dessa parceria, apoiada por tecnologia e soluções inteligentes, a força de trabalho poderá aumentar a eficiência na produção de alimentos, inclusive a velocidade da produção, com redução de erros, minimizando o desperdício de produtos e ao tomar decisões rápidas e informadas. Ao mesmo tempo, acreditamos que os seres humanos devem permanecer no centro da inovação e do gerenciamento da fabricação de alimentos, e as novas soluções digitais devem atuar como facilitadoras dessa mudança."

O CEO e cofundador da Poka, Alexandre Leclerc, comentou: "Essa parceria com a Tetra Pak responde a uma necessidade real da nossa comunidade de consumidores de alimentos e bebidas, que tem procurado maneiras mais fáceis de acessar conteúdo e conhecimento especializado". "Agora, os nossos clientes conjuntos podem acelerar o 'prazo de maturação' com conteúdo pronto para uso para os equipamentos mais importantes, além de reduzir o desperdício produzido nas fábricas."

Características do produto

O Connected Workforce da Tetra Pak oferece ferramentas, dispositivos e serviços digitais projetados para aprimorar as habilidades dos trabalhadores da linha de frente da fábrica no trabalho, de forma a aumentar a eficiência, eliminar o desperdício e resolver os problemas com mais rapidez. O resultado é uma força de trabalho mais autônoma e qualificada, capacitada com o treinamento e as ferramentas adequadas, que pode impulsionar melhorias na qualidade e na segurança de alimentos e reduzir o desperdício operacional. Em última análise, isso levará à melhoria da produtividade da força de trabalho e do desempenho dos equipamentos dos clientes e os ajudará a encontrar soluções para minimizar qualquer perda nas operações.

Com o Connected Workforce da Tetra Pak, os técnicos podem aprimorar continuamente as operações por meio do compartilhamento das melhores práticas, além de solucionar problemas mais rapidamente nas linhas de produção. O Connected Workforce da Tetra Pak pode apoiar tanto a integração de novos funcionários quanto os trabalhadores da linha de frente da fábrica por meio de um melhor treinamento e suporte. De acordo com o relatório Fourth Industrial Revolution da Deloitte, 74% dos executivos entrevistados mencionaram o treinamento e o desenvolvimento da força de trabalho como principal prioridade de investimento em 2020. 

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