Devemos trabalhar juntos para deter e reverter a perda da natureza
O panorama geral
A natureza está se deteriorando a taxas sem precedentes na história devido à atividade humana1. Cerca de um milhão de espécies estão em risco de extinção, e as taxas atuais de extinção levaram cientistas a declarar que uma “sexta extinção em massa” está em andamento2.
Muitos serviços essenciais prestados pela natureza estão agora em risco, com impactos negativos significativos nos ecossistemas e no bem-estar humano3. Um dos serviços em risco é a regulação da quantidade e qualidade da água doce, o que está diminuindo o acesso à água potável em todo o mundo4. Os impactos da perda da natureza são abrangentes e ameaçam os alicerces da economia global, dos meios de subsistência e dos sistemas alimentares5,6.
O principal fator responsável pela perda da natureza é a mudança no uso da terra e dos mares, incluindo a conversão de áreas naturais em agrícolas e urbanas. A perda da natureza também é impulsionada por níveis insustentáveis de extração de recursos naturais, poluição, mudanças climáticas e introdução de espécies invasoras7.
Países em todo o mundo estão reconhecendo a urgência de lidar com a perda da natureza. O Quadro Global de Biodiversidade Kunming-Montreal (GBF), também conhecido como Plano de Biodiversidade, foi adotado em 2023. Ele apela aos países que tomem medidas urgentes para deter e reverter a perda da biodiversidade e colocar a natureza no caminho da recuperação até 2030.
Os requisitos relacionados a impactos, riscos e oportunidades relacionados à natureza são orientados por marcos regulatórios como o Regulamento da União Europeia sobre Produtos Livres de Desmatamento (EUDR), bem como iniciativas voluntárias, como as Metas Baseadas na Ciência para a Natureza (SBTN) e a Força-Tarefa sobre Divulgações Financeiras Relacionadas à Natureza (TNFD).
Tópicos materiais
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| Biodiversidade e ecossistemas | Gerenciamento de água | Poluição do ar e da água |
O desafio da perda da natureza
A cadeia de valor da Tetra Pak, como empresa líder em tecnologia de processamento de alimentos e soluções para embalagem, depende muito da natureza e dos serviços que fornece e, portanto, está sujeita aos riscos decorrentes da perda da natureza. Temos a responsabilidade de agir pela natureza, por isso conduzimos uma avaliação detalhada para identificar os impactos e dependências de nossas próprias operações e da cadeia de valor.
Usando essas informações, desenvolvemos nossa abordagem à natureza abrangente, uma estrutura pioneira com 20 metas mensuráveis, que orienta nossas ações para interromper e reverter a perda da natureza, restaurar ecossistemas e melhorar a segurança hídrica global, em alinhamento com as metas internacionais de biodiversidade.
Os quatro pilares da nossa abordagem à natureza
Ela engloba tudo que está relacionado aos bens e serviços que compramos. Nossas avaliações revelaram que o fornecimento de matérias-primas – especialmente papel-cartão, outros materiais de embalagem, polímeros e folha de alumínio – tem o impacto negativo mais significativo sobre a natureza, o que está estreitamente ligado a impacto sobre os direitos humanos. Portanto, uma meta importante é obter 100% de nossas matérias-primas com a pegada de terra mais significativa de fornecedores certificados ou controlados e garantir a rastreabilidade até o ponto de produção.
Isso abrange todas as atividades e locais sob nosso controle. Por um lado, esta é uma área em que as avaliações revelaram que os impactos sobre a natureza são menores do que os da parte a montante da nossa cadeia de valor. Por outro lado, isso também faz parte da cadeia de valor sobre a qual podemos influenciar diretamente.
Lida com atividades relacionadas à venda, o uso e o fim da vida útil dos produtos e serviços da Tetra Pak. Nosso trabalho aqui inclui pesquisa e desenvolvimento para melhorar o design e o desempenho dos produtos. Ele também inclui o envolvimento com nossos clientes para gerenciar os impactos de suas operações. Por fim, trabalhamos para melhorar a coleta e a reciclagem, reduzindo os impactos negativos das embalagens de bebidas usadas sobre a natureza e aumentando a circularidade dos materiais, ao mesmo tempo que apoiamos o importante papel dos trabalhadores informais da coleta de resíduos.
Indo além da nossa cadeia de valor imediata, abrange ações que contribuem para a mudança transformadora necessária para enfrentar os fatores fundamentais da perda da natureza, conforme estabelecido pelo Plano Global de Biodiversidade. Nosso trabalho nessa área inclui a defesa de políticas fortes para deter e reverter a perda da natureza. Também estamos envolvidos em esforços para melhorar as normas e iniciativas voluntárias e investimos na restauração de paisagens adjacentes às nossas áreas de produção.
A abordagem da Tetra Pak em relação à natureza
Para concretizar nossas ambições, cada um dos quatro pilares da Abordagem da Tetra Pak à Natureza é definido por áreas concretas de ação. Essas áreas de ação, por sua vez, são apoiadas por metas quantitativas que nos permitem medir nosso progresso.
Materialidade e impactos interconectados
Embora o foco principal seja na natureza, com ênfase especial na abordagem dos fatores que levam à perda da natureza e que são relevantes para a cadeia de valor da Tetra Pak, a estrtutura também está intimamente ligada aos nossos esforços em relação ao clima, a circularidade, a sustentabilidade social e os sistemas alimentares.
As estruturas e ferramentas para as empresas avaliarem e abordarem seus impactos, dependências, riscos e oportunidades relacionados à natureza estão em constante evolução. Acompanhamos de perto esse progresso, atualizando nossa avaliação e abordagem de acordo com as necessidades. No entanto, dada a urgência de deter e restaurar a perda da natureza, acreditamos que é importante que empresas como a nossa implementem metas e ações com urgência, com base nas melhores informações disponíveis atualmente, garantindo ao mesmo tempo o respeito pelos direitos humanos.
Refletindo os insights obtidos ao longo de sua implantação, foram feitas atualizações focadas na estrutura de modo a priorizar áreas onde ela pode fornecer os melhores resultados. Isso definiu uma abordagem mais orientada, direcionando recursos para materiais, locais e sites de fornecedores de alto impacto, com expectativas mais claras quanto a rastreabilidade, verificação e resultados mensuráveis.
Nossa abordagem à natureza continuará se estruturando em torno de quatro áreas de ação principais e de toda a cadeia de valor, Upstream, Operações, Distribuição e Transformação, com mais ênfase nas atividades upstream, onde ocorrem os impactos e dependências mais significativos da natureza da empresa. Isso inclui revisões orientadas por metas selecionadas, como o uso de sistemas de informação geográfica para verificar o status “livre de desmatamento” de locais de fornecimento de alta prioridade e reduzir a retirada total de água em 10% até 2030 para os fornecedores com maior impacto sobre a água.
Nosso progresso
1 Relatório de avaliação global dos serviços para biodiversidade e ecossistema. Fonte: Plataforma de política científica intergovernamental sobre biodiversidade e serviços ecossistêmicos, 2019. Fonte IPBES, https://files.ipbes.net/ipbes-web-prod-public-files/inline/files/ipbes_global_assessment_report_summary_for_policymakers.pdf.
2 Relatório de avaliação global dos serviços para biodiversidade e ecossistema. Fonte: Plataforma de política científica intergovernamental sobre biodiversidade e serviços ecossistêmicos, 2019. Fonte IPBES, https://files.ipbes.net/ipbes-web-prod-public-files/inline/files/ipbes_global_assessment_report_summary_for_policymakers.pdf.
3 Relatório de avaliação global dos serviços para biodiversidade e ecossistema. Fonte: Plataforma de política científica intergovernamental sobre biodiversidade e serviços ecossistêmicos, 2019. Fonte IPBES, https://files.ipbes.net/ipbes-web-prod-public-files/inline/files/ipbes_global_assessment_report_summary_for_policymakers.pdf.
4 Relatório de avaliação global dos serviços para biodiversidade e ecossistema. Fonte: Plataforma de política científica intergovernamental sobre biodiversidade e serviços ecossistêmicos, 2019. Fonte IPBES, https://files.ipbes.net/ipbes-web-prod-public-files/inline/files/ipbes_global_assessment_report_summary_for_policymakers.pdf.
5Herweijer, C., et al. "Nature risk rising: Why the crisis engulfing nature matters for business and the economy." , 2020. Fontes: Fórum Econômico Mundial e PwC. https://www3.weforum.org/docs/WEF_New_Nature_ Economy_Report_2020.pdf.
6 The State of the World’s Biodiversity for Food and Agriculture', J. Bélanger & D. Pilling (eds.). Comissão da FAO sobre Recursos Genéticos para Avaliações de Alimentos e Agricultura. Roma, 2019. Fonte: FAO, 572 pp.
7 Herweijer, C., et al. "Nature risk rising: Why the crisis engulfing nature matters for business and the economy." , 2020. Fontes: Fórum Econômico Mundial e PwC. https://www3.weforum.org/docs/WEF_New_Nature_ Economy_Report_2020.pdf.
8 As bacias em risco são identificadas utilizando a metodologia SBTN, com base em oito indicadores diferentes relacionados com a quantidade, qualidade e lavagem da água. Para cada indicador, é atribuída uma pontuação entre 1 e 5. Dentro destas três categorias, um indicador com pontuação 3 ou superior indica que a bacia está em risco.