Criando um ambiente de trabalho inclusivo

Nossa estratégia de diversidade e inclusão (D&I) é guiada por nosso Painel de D&I, um grupo representativo composto por 19 homens e mulheres de toda a Tetra Pak. O Painel estabeleceu que o aumento de D&I oferece os seguintes benefícios para os negócios:

  • Uma vantagem competitiva: Fortalecer nossa proposição de valor aos clientes, oferecendo uma equipe diversa com perspectivas alinhadas às necessidades em evolução dos nossos clientes e consumidores
  • Uma vantagem de talento: Maximizar nosso desempenho, ampliando o acesso a talentos e criando um ambiente em que todos estão envolvidos e fornecendo o seu melhor  
  • Uma vantagem de tomada de decisões: Aproveitar a força de diversas perspectivas e experiências para proporcionar criatividade e desempenho, desafiando-nos a pensar e agir diferente.

Com esse caso de negócio em mente, criamos o "futuro que desejamos", que descreve um ambiente de trabalho respeitoso e inclusivo, envolvimento em toda a empresa e diálogo sobre diversidade e o seu valor em uma organização cuja diversidade reflete nossos negócios e consumidores.

Para nos ajudar a alcançar esse estado futuro desejado, concentramos nossos esforços nas seguintes áreas-chave em 2019:

  • Aumentar a conscientização e as habilidades: treinamos 750 líderes em liderança inclusiva e continuaremos em 2020 para garantir que todos os nossos líderes sejam treinados. O feedback desses cursos foi muito positivo.
  • Direcionando ações de D&I: Todas as nossas organizações empresariais criaram planos de ação específicos em torno da diversidade e inclusão (D&I). Muitos deles se concentram em fechar as lacunas na área das mulheres na liderança e fornecer oportunidades de crescimento para todos. Agora, os grupos e as empresas de mercado estão sistematicamente concentrando-se em D&I para garantir que quaisquer problemas locais específicos sejam abordados.

Medindo o desempenho de D&I

Medimos a D&I por meio do nosso Painel de Diversidade e Índice de Inclusão. No nosso Painel de Diversidade, estamos vendo algumas tendências positivas na diversidade de gênero: Continuamos a ver o número de mulheres em posições de liderança aumentando; a porcentagem de mulheres contratadas está subindo; e a participação das mulheres na aprendizagem é alta. Também vemos o número de mulheres em nossos grupos de talentos crescendo lentamente. No entanto, ainda é necessário trabalho para provocar uma mudança radical, até porque o conjunto de talentos das mulheres nas ciências no geral permanece pequeno.

Em nosso Índice de Inclusão, baseado nos resultados da nossa Pesquisa de envolvimento dos funcionários, não vimos o progresso que desejávamos. Perguntas e comentários apontam para áreas em que precisamos aumentar o foco para criar um ambiente ainda mais respeitoso. Consequentemente, identificamos seis ações para tratar dessas áreas daqui para frente.

  1. Monitorar os KPIs e guiar o fechamento da lacuna
  2. Comunicar e se envolver na inclusão
  3. Criar habilidades e comportamentos inclusivos
  4. Expandir oportunidades de crescimento e desenvolvimento
  5. Atrair talentos externos diversos
  6. Garantir o foco local, conforme necessário