25 de outubro de 2023
O que é necessário para elaborar um relatório de sustentabilidade para uma empresa global como a Tetra Pak? A Tetra Pak elabora relatórios sobre desempenho ambiental desde 1999, mas com a evolução dos relatórios e as regulamentações futuras, os relatórios atuais são mais complexos e abrangem aspectos da sustentabilidade ambiental, social e de governança corporativa (ESG).
Após o lançamento do Relatório de sustentabilidade de 2022 da Tetra Pak, Lisa Ryden, vice-presidente de responsabilidade social corporativa, conversou com dois de nossos funcionários, Alice Ahlinder, gerente júnior de suprimentos e Gustav Sundström, gerente associado de produtos, do nosso Programa de Talentos do Futuro, para falar sobre alguns dos seus destaques favoritos e áreas para melhoria.
Lisa é responsável pelos esforços de sustentabilidade social da Tetra Pak e também supervisiona os relatórios de ESG, incluindo o conteúdo do relatório de sustentabilidade do Grupo Tetra Pak. A discussão entre os três também apresentou a oportunidade perfeita para ver como futuros relatórios de sustentabilidade poderiam ser desenvolvidos e melhorados.
Gustav Sundström, gerente associado de produtos, Lisa Rydén, vice-presidente de responsabilidade social corporativa e Alice Ahlinder, gerente júnior de suprimentos
Uma abordagem holística para relatórios de sustentabilidade
“A primeira coisa que refleti é que este relatório mostra uma abordagem mais holística da sustentabilidade. Acho importante ter uma visão completa dos nossos esforços, e isso mostra as muitas maneiras pelas quais podemos causar impacto”, afirma Gustav. Lisa acrescenta:
“Fico feliz que você tenha notado isso porque é uma grande mudança. O relatório costumava ser uma lista de conquistas, mas temos trabalhado muito para adicionar uma forma estruturada e um contexto a cada um dos tópicos que cobrimos no relatório, e ao papel da Tetra Pak. O clima e a reciclagem de embalagens são temas em que trabalhamos há muito tempo, mas a água, a biodiversidade e os direitos humanos são exemplos de temas que só recentemente introduzimos de forma estruturada.”
Para Alice, que trabalha com gestão de suprimentos, também fica claro o quão interligadas as áreas de sustentabilidade estão e como elas são consideradas em conjunto na maior parte dos negócios da Tetra Pak.
“É importante não promovermos uma mentalidade de silo porque as questões de sustentabilidade no mundo estão interligadas e as soluções também precisam considerar essa interligação”, afirma Lisa.
A abordagem holística tornou-se uma parte crucial dos relatórios de sustentabilidade, especialmente com as Normas europeias de Relatórios de Sustentabilidade (ESRS), que visam aumentar a qualidade, a transparência e a comparabilidade dos relatórios de sustentabilidade corporativa. Mas, como explica Lisa, é desafiador e leva tempo para ser implementado adequadamente.
“Isso exige que tenhamos uma abordagem consistente em todos os tópicos de ESG na forma como definimos estratégias, ações, KPIs e metas. É verdade que estamos mais maduros em algumas áreas como o clima, o que é ótimo. Mas o desafio agora é que todos nós ampliemos a nossa compreensão da sustentabilidade e administremos os nossos impactos, riscos e oportunidades em muitos tópicos”, afirma Lisa.
Estabelecer metas correndo o risco de enfrentar críticas
“É ótimo compartilharmos progressos e metas em áreas de sustentabilidade onde talvez ainda não estejamos tão maduros como empresa. É corajoso porque permite que outros nos desafiem. Acho essencial ser transparente e ter uma mentalidade construtiva para que possamos receber feedback, aprender e melhorar continuamente”, afirma Alice. E Gustav concorda:
“Isso é verdade. As empresas podem hesitar em estabelecer metas, porque correm o risco de enfrentar críticas se essas metas não forem alcançadas. Mas você tem que mirar alto e se esforçar para aprender, e para inspirar outros.”
Avanço no cenário da sustentabilidade social
Uma das áreas que mais interessa a Gustav é a sustentabilidade social.
“É emocionante porque mapeia o impacto nas pessoas em toda a nossa cadeia de valor. Estamos analisando tudo, desde o impacto da extração de matérias-primas para nossos materiais de base até as condições de trabalho dos coletores de lixo”, diz Lisa.
E uma parte essencial aqui é o contexto local.
“Os riscos para as pessoas e a violação dos direitos humanos variam muito em diferentes partes do mundo e em diferentes indústrias, e precisamos de respostas específicas ao contexto. Outro elemento-chave é a priorização, porque é impossível trabalhar em todas as questões em todos os lugares. Adotamos uma abordagem baseada no risco e utilizamos critérios padronizados com base na gravidade dos impactos para definir as nossas questões prioritárias”, afirma Lisa.
Espaço para melhorias e mais contexto
À medida que a conversa se volta para áreas que precisam ser melhoradas, Alice se concentra nas mulheres em cargos seniores, onde a Tetra Pak atingiu este ano 22%.
“Essa porcentagem não é muito impressionante. Especialmente da perspectiva da minha geração, esperamos ver mais mulheres em cargos de liderança. Mas talvez comparado à média da indústria, esse número seja encorajador. Portanto, seria bom adicionar estatísticas para comparação no relatório”, afirma Alice.
Gustav concorda com o ponto de vista de Alice sobre igualdade de gênero. Ele também observa como as porcentagens são preferíveis aos números grandes ao relatar sobre sustentabilidade.
“Os relatórios de sustentabilidade mostram muitos números, mas às vezes pode ser difícil saber o que significam. Eu gostaria de muito mais contexto. O consumo de 84% de energia renovável nas nossas operações é fácil de compreender, mas posso não compreender o nível de impacto de 131 quilotoneladas de CO2 poupadas pelo uso de mais plástico à base de plantas. Também poderia ser benéfico incluir números comparativos”, diz ele.
“Estou feliz por termos aumentado nossa porcentagem de mulheres em cargos seniores este ano e espero que essa trajetória continue no próximo relatório”, afirma Lisa. “As comparações também são uma ideia interessante que vamos analisar”, diz Lisa e conclui:
“É uma jornada. Em algumas áreas, percorremos um longo caminho; em outras, certamente temos mais a fazer. Alice e Gustav, muito obrigado por compartilharem suas ideias sobre o último relatório de sustentabilidade. É muito importante que todos os nossos funcionários se envolvam em nosso trabalho para que possamos continuar avançando juntos.”
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