Toda operação enfrenta desafios.
Atualmente, a complexidade operacional está crescendo na indústria de alimentos e bebidas, e também cresce a pressão para obter mais com menos recursos. Tempo de inatividade não planejado, escassez de mão de obra, necessidade de aumentar o rendimento sem comprometer a qualidade — os desafios enfrentados são reais e variados. Talvez seus objetivos sejam mais estratégicos, como a expansão da capacidade, a melhoria da sustentabilidade ou a preparação da fábrica para o futuro.
Sejam quais forem as metas, uma coisa está clara: não há uma resposta única para tudo. É por isso que a solução desses desafios começa com uma conversa.
Esta é a abordagem passo a passo para estruturar um Acordo Avançado da Tetra Pak®, fundamentado nas suas necessidades e focado na entrega de resultados tangíveis e mensuráveis.
Toda solução bem-sucedida começa pelo entendimento. Isso significa ouvir a sua equipe, explorar os seus desafios diários e obter um panorama claro de seus objetivos de longo prazo.
Mas entender não tem a ver apenas com fazer perguntas; trata-se também de descobrir o que não está imediatamente visível. Por isso, combinamos os insights da sua equipe com a análise estruturada para obter um panorama completo de suas operações. Às vezes, isso começa com uma discussão com a sua equipe — seja com o gerente da fábrica, o chefe de qualidade ou o proprietário da empresa. Outras vezes, trata-se de mergulhar em dados de desempenho que podem revelar padrões e indicar áreas que necessitam de melhorias.
Para apoiar esse processo, contamos com nossos Serviços Especializados, que aplicam metodologias comprovadas, como Avaliações Operacionais, Compromisso com a Melhoria1 e Análise Detalhada dos Pontos Críticos2. Essas avaliações precoces nos ajudam a passar das hipóteses aos fatos, construindo um entendimento compartilhado que serve como base para tudo o que vem depois.
Quando tivermos um entendimento claro dos desafios da fábrica, passaremos juntos à criação de uma solução personalizada. Isso começa com a definição das principais áreas de melhoria — que podem significar reduzir o tempo de inatividade, melhorar a qualidade ou enfrentar limitações de capacidade — e com a seleção dos produtos de serviço adequados para atendê-las. Esses produtos podem incluir atualizações de manutenção direcionada, treinamento, soluções digitais como o Asset Health Monitoring ou rotinas operacionais estruturadas.
Ao mesmo tempo, personalizamos o modelo de negócios de que você precisa, incorporando garantias de desempenho e mecanismos de compartilhamento de riscos que se alinham com a sua forma de trabalhar.
Ao longo de todo o processo, a colaboração é fundamental: a contribuição da sua equipe ajuda a garantir que o plano seja não apenas tecnicamente sólido, mas também prático e pronto para implementação.
O resultado é um plano de ação sob medida que estabelece a base do seu Acordo Avançado da Tetra Pak® — um plano orientado por dados, adaptável e focado na entrega dos resultados que realmente importam para você.
Quando uma solução tiver sido acordada, passaremos à implementação, momento em que a estratégia se transforma em ação.
Desde o início, trabalhamos em estreita colaboração com a sua equipe para alinhar prioridades, esclarecer responsabilidades e garantir a implementação tranquila, com o mínimo de interrupção.
Ao iniciarmos, nosso foco é promover melhorias reais em todas as suas operações. Essas melhorias podem variar de mudanças básicas a melhorias mais complexas, dependendo das suas necessidades. Acompanhamos o progresso por meio de ferramentas digitais e verificações regulares, proporcionando a ambas as equipes visibilidade total dos principais indicadores de desempenho. Se algo sair dos trilhos, agiremos rapidamente — juntos — para resolver a situação.
A governança representa um papel fundamental nesta fase. Regularmente, nos reunimos com suas equipes para tratar de ações do dia a dia e com a sua liderança para analisar o progresso que está sendo feito. Nosso apoio não termina ao final da reunião, pois este modelo inclui assistência ininterrupta. Não importa se você precisa solucionar problemas, obter suporte remoto ou solicitar intervenções presenciais: nossa experiência está sempre disponível quando você precisar.
Os Acordos Avançados da Tetra Pak® são construídos em torno de resultados, e não apenas de atividades. Não oferecemos apenas horas de serviço — nós nos comprometemos a entregar resultados garantidos e a compartilhar os riscos.
Juntos, definimos os indicadores que mais interessam para a sua empresa, sejam eles o tempo de operação, a produtividade, a qualidade ou a eficiência de custos. Com a ajuda de ferramentas de acompanhamento de desempenho e ciclos de revisão regulares, monitoramos o progresso em comparação com as metas acordadas.
Isso garante que o valor prometido está sendo entregue e que você se sinta confiante para tomar decisões informadas com base em dados atualizados e sólidos. Também estabelece as bases para a melhoria contínua, ajudando a identificar o que está funcionando bem e onde podemos avançar ainda mais.
Os Acordos Avançados da Tetra Pak® são geralmente estruturados como contratos de longo prazo, mas não têm nada de estático. Eles não são uma solução pronta para uso, e sim uma colaboração em constante evolução, projetada para crescer junto com o seu negócio e suas ambições.
À medida que avançamos, continuamos a aprender com os resultados, a reunir feedback e a buscar formas de melhorar. Isso pode implicar a introdução de novos serviços, a alteração de prioridades ou a ampliação do suporte por parte de nossos especialistas. Como já construímos juntos uma base sólida, podemos ampliar a solução facilmente e responder com rapidez aos novos desafios.
A melhoria contínua se torna parte da nossa forma de trabalhar juntos. Estamos aqui para ajudar você a avançar, seja incorporando as melhores metodologias de fabricação, aprimorando as estruturas de governança da planta ou atualizando os programas de treinamento.
Pronto para começar? Fale conosco. Estamos aqui para ouvir, entender e ajudar você a transformar os desafios de hoje nos resultados de amanhã
1 Compromisso com a melhoria – uma ferramenta colaborativa que ajuda a identificar e priorizar áreas de melhoria.
2 Análise Detalhada dos Pontos Críticos – um método para rastrear os pontos críticos até suas causas raiz.