AÇÕES ONDE SÃO NECESSÁRIAS, RESULTADOS ONDE IMPORTA

Tetra Pak® Serviços Especializados

Insights para melhorar sua fábrica por completo

Escolher qual direção tomar pode ser um desafio difícil, e encontrar oportunidades pode exigir um guia experiente. Nossos especialistas no mundo todo ajudam você a avaliar sua performance operacional, para que seus negócios não saiam dos trilhos. Nossos especialistas na fabricação de alimentos fornecem orientações úteis com resultados comprovados. Juntos medimos, comparamos e melhoramos seu desempenho em todas as áreas operacionais e de segurança alimentar. E vale a pena levar em conta essa orientação especializada.

Áreas em foco:

Desempenho operacional

Experiência para analisar e aprimorar a produção do cliente com a finalidade de reduzir custos e melhorar o desempenho. Exemplos de KPIs: eficiência do equipamento, produtividade do operador e OEE.

Qualidade

Experiência para analisar e aprimorar a qualidade do cliente. Exemplos de KPIs: taxa de amostragem, custo de qualidade e risco de qualidade.

Meio ambiente

Experiência para analisar e aprimorar o desempenho ambiental do cliente. Exemplos de KPIs: Pegada de carbono, consumo de água e energia.

Gerenciamento das informações de produção

Experiência para analisar e aprimorar o planejamento, programação e monitoramento da produção do cliente automaticamente. Exemplos de KPIs: precisão no planejamento e na programação.

Cadeia de suprimentos e logística

Experiência para analisar e aprimorar o gerenciamento de produtos de entrada e de saída do cliente. Exemplos de KPIs: capital de giro, tempo de execução e utilização de ativos.

Ilustração visualizando o método Tetra Pak Serviços Especializados: medir, comparar, melhorar.

Nosso método

Nossos especialistas o ajudarão a aprimorar todos os aspectos da operação e superar os seus desafios.

Medir - coletar informações

Base para desenvolvimento (situação atual)

Comparar - quantificar melhorias

  • Comparar com colegas
  • Estimar posição desejada (situação futura)
  • Definir os recursos e ativos necessários

    Aprimorar - Executar atividades de aprimoramento

  • Identificar e priorizar atividades concretas para obtenção dos recursos e ativos necessários

  • Criar plano de implementação
Embalagens cartonadas de um produtor de sucos ajudado por uma análise de referência ambiental.

Não precisa acreditar só na nossa palavra...

Um produtor de sucos na América do Norte solicitou nosso suporte para reduzir a pegada de carbono e o consumo de água. Uma análise de referência ambiental foi realizada para que pudéssemos compreender a situação e identificar o potencial de melhoria. As soluções sugeridas com base na análise incluíram a otimização da Limpeza no local (CIP) do cliente e a atualização dos sistemas de aquecimento e resfriamento, o que resultou em uma redução de 20% na emissão de CO2 e de 30% no consumo de água.

Leia o case completo do cliente: A análise de referência ambiental ajudou um produtor de sucos na América do Norte a reduzir a pegada de carbono e o consumo de água (pdf)

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