O que você deve esperar ao se associar conosco para construir uma fábrica? Antes de tudo: muitas perguntas. Porque antes de começarmos a criar uma solução, queremos entender sua forma de trabalhar, suas necessidades e suas metas. Portanto, para garantir que sua fábrica proporcione a qualidade esperada, precisamos ouvir o que você diz. Exploramos, discutimos e desenvolvemos o escopo juntos, porque um planejamento minucioso minimiza as surpresas. E nossa oferta é completa e transparente, para que você saiba desde o início o que vai obter.

Para concretizar essas ambições, usamos um processo estruturado. Veja como ele funciona.

O seu jeito é o nosso jeito: uma abordagem flexível

Nosso foco principal é você. Vamos ao seu encontro e ajudamos você a ter sucesso. Wilson da Silva trabalha como gerente em uma equipe de Pré-projeto em nosso site em Winsted, Minnesota, EUA. Wilson enfatiza que o processo não é algo isolado, nem um conjunto rígido de etapas que deve ser seguido a qualquer custo, mas sim uma estrutura flexível para obter os resultados que o cliente busca. Ele explica:

“Estamos comprometidos com a criação de relacionamentos duradouros e queremos trabalhar com nossos clientes ao longo de todo o processo. Nosso processo comprovado de design existe para garantir que as necessidades do cliente sejam atendidas. E ele é adaptável. Também reconhecemos que todos os clientes têm formas diferentes de trabalhar, e sempre nos adaptamos aos seus requisitos específicos. Não forçamos ninguém a ir por um caminho determinado. Essa flexibilidade, que se baseia no nosso entendimento das necessidades do cliente e de que sua empresa está em constante mudança, está integrada em nosso modelo de projeto.”

Bill Griffin é o Diretor do Centro de Projetos, EUA/CA, para Projetos de Queijo, Evaporação e Secador na mesma unidade que Wilson. Com cerca de quatro décadas no setor de alimentos, ele conhece o valor dos relacionamentos duradouros e de envolver-se no projeto desde o início.

“Quanto antes nos envolvemos, mais transparente será a nossa colaboração com o cliente, e podemos desenvolver o escopo juntos. Quando conseguimos desenvolver um relacionamento e entender completamente o cliente, isso agrega muito valor pois nos permite fornecer uma solução que realmente atende suas necessidades.”

Wilson acrescenta:
“Queremos fazer perguntas e entender as necessidades dos nossos clientes e, ao mesmo tempo, trazemos nosso conhecimento para a mesa. Temos muito conhecimento e uma ótima base instalada. Podemos ser ágeis, usando nossas referências e experiência para acelerar o processo, ao mesmo tempo que temos a capacidade de personalizar nossas soluções para as necessidades específicas de cada cliente. Como já passamos por isso tantas vezes, podemos acompanhar o ritmo do cliente e realmente ajudá-lo ao longo do caminho.”

Apenas um fornecedor? 

Nem é preciso dizer que escolher o fornecedor certo é importante. Ou devemos dizer fornecedores, no plural? Não é arriscado ficar dependente demais de um único fornecedor?

“Entendemos totalmente essa preocupação”, diz Wilson. "Os clientes podem temer que seu poder de negociação fique prejudicado ou que estejam em desvantagem se surgirem problemas inesperados durante a implementação." Mas temos décadas de experiências no setor, já vimos em primeira mão como o parceiro adequado pode fazer a diferença- Trabalhar com um único fornecedor experiente como nós gera sinergias poderosas, como uma implementação ágil, coordenação simplificada de fornecedores e garantia de responsabilidade do princípio ao fim. Isso reduz a complexidade e ajuda o projeto a evoluir mais rápida e tranquilamente. Nosso compromisso vai muito além das transações individuais. Focamos na construção de parcerias duradouras, em apoiar o cliente em cada fase do projeto e proporcionar valor de forma consistente ano após ano.”

A jornada do projeto: passo a passo para o sucesso  

Vamos detalhar e dar uma boa olhada no processo de cotação e implementação, que se baseia no modelo Entender - Criar - Transmitir - Fornecer (ECTF). Ele serve como estrutura abrangente para nossas operações, garantindo que cada projeto evolua de forma tranquila pelas quatro fases distintas.

Fase Entender

Fase Entender

A jornada começa na fase Entender. Wilson explica: “Nosso principal objetivo é ouvir ativamente, engajar-nos e entender completamente as necessidades e expectativas únicas do cliente. Esta fase envolve discussões detalhadas, as avaliações necessárias, testes de produto em um de nossos PDCs e até mesmo visitas ao site para ganhar uma maior compreensão de requisitos e objetivos específicos.”

Fase Criar

Fase Criar

Depois desse momento de exploração, que pode ser mais longo ou mais curto, conforme o cliente desejar, entramos na fase Criar. Desenvolvemos e ajustamos cuidadosamente a solução ao objetivo, não apenas para cumprir as metas definidas, mas também de alinhá-la ao plano de negócios do cliente e à análise de Retorno sobre o Investimento (ROI). Esta fase geralmente envolve várias iterações e ciclos de feedback.

Fase Transmitir

Fase Transmitir

A Fase seguinte é Transmitir. Nela, discutimos e esboçamos os termos e condições do contrato. Este estágio é essencial porque estabelece as bases para uma colaboração forte, e culmina com a assinatura do contrato.

Fase Entrega

Fase Entrega

A implementação, ou fase Entrega, sempre começa com uma reunião de lançamento para estabelecer um plano de comunicação claro e efetivo, detalhar o cronograma de implementação e esboçar as próximas etapas. Durante toda a execução do projeto, colaboramos de perto com o cliente. Durante a fase Entrega, há seis marcos na estrada para o sucesso:

Os seis marcos da fase Entrega

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Começo da engenharia

Começo da engenharia

1. Começo da engenharia: Para estabelecer uma base sólida para a fase de engenharia, reunimos todos os insumos e feedbacks que necessitamos de você.

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Preparação concluída

Preparação concluída

2. Preparação concluída: Antes da instalação, verificamos se todo o equipamento, as peças e os materiais necessários foram entregues no site. Também confirmamos se foram feitos todos os preparativos necessários para facilitar um processo de instalação tranquilo e eficiente.

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Instalação concluída

Instalação concluída

3. Instalação concluída: Quando a instalação estiver finalizada, realizamos uma inspeção da fábrica. Isso inclui verificar se tudo está funcionando corretamente e cumprindo os padrões de qualidade e segurança.

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Comissionamento concluído

Comissionamento concluído

4. Comissionamento concluído: Nesta fase crítica, finalizamos todas as atividades que antecedem o início da produção comercial. Isso engloba a verificação de entrada/saída, testes de água e de produto

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Validação de desempenho concluída

Validação de desempenho concluída

5. Validação de desempenho concluída: Após o comissionamento, realizamos testes de desempenho e avaliações para verificar se a planta opera nos níveis de eficiência prometidos.

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Finalização da implementação

Finalização da implementação

6. Finalização da implementação: Por fim, à medida que nos aproximamos do encerramento do projeto, tratamos dos itens remanescentes da lista de pendências. Isso garante que todos os pontos sejam concluídos satisfatoriamente, permitindo a finalização oficial do projeto.

E não podemos esquecer o que realmente faz o processo funcionar: a expertise da nossa equipe. Nossos especialistas trabalham para você para assegurar uma implementação que traga sucesso para a sua operação.

Verificação e validação: Garantia de qualidade com o modelo V

Para garantir que a nova fábrica atenda às suas expectativas, seguimos um modelo de governança de projetos altamente estruturado e consolidado. Em essência, garante que a qualidade esteja incorporada em todas as fases do ciclo de vida. Em essência, ele assegura que a garantia de qualidade esteja integrada em todas as fases do ciclo de vida. Mas qual é a sua relação com a estrutura ECTF? Wilson responde:

“O objetivo do modelo V é promover uma cultura de responsabilidade e manter um sistema sólido de verificações e compensações que nos leva a executar nossos projetos com o mais alto nível de excelência.” Apoiados em nossa vasta experiência na implementação de projetos, identificamos os marcos e as atividades críticas que exigem verificação e validação rigorosas para garantir um resultado bem-sucedido. Para ilustrar, pensemos em um projeto como uma viagem de carro: o modelo ECTF seria o nosso mapa, e o modelo V, nossos marcos de orientação. “Sabemos quais são os indicadores-chave a serem observados para alcançar nosso destino com sucesso porque percorremos essa estrada muitas vezes.”

Qualificação do Design (DQ)

Qualificação do Design (DQ)

Qualificação de Design (DQ) é um conjunto de revisões e avaliações que comprovam que a fábrica/sistema foi projetado de acordo com as especificações do contrato.

Qualificação de Desempenho (PQ)

Qualificação de Desempenho (PQ)

A Qualificação de Desempenho (PQ) inclui atividades como testes de desempenho que demonstram que a fábrica ou sistema opera de maneira consistente conforme o esperado e cumpre os objetivos estabelecidos em contrato.

Qualificação Operacional (OQ)

Qualificação Operacional (OQ)

A Qualificação Operacional (OQ) inclui atividades como testes de comissionamento que demonstram que a fábrica ou sistema opera conforme o esperado e atende aos critérios definidos em contrato.

Qualificação de Instalação (IQ)

Qualificação de Instalação (IQ)

A Qualificação de Instalação (IQ) inclui atividades que comprovam que a fábrica ou sistema foi montado de acordo com as especificações, e que todos os componentes e documentos necessários para operação estão instalados, disponíveis e em conformidade com o contrato.

Com você até o fim  

A planta está em operação. A jornada do projeto de implementação chegou ao destino final. Mas nossa colaboração não acaba aqui. Nossas equipes podem continuar auxiliando na otimização de longo prazo, na manutenção, fornecendo peças de reposição e na gestão do ciclo de vida dos equipamentos.

“…soluções de automação que vão desde processos simples e manuais até sistemas sofisticados e totalmente integrados, que utilizam tecnologia de ponta para otimizar a eficiência de produção.”

“Estamos orgulhosos da nossa capacidade de apoiar os clientes em todas as etapas de suas operações, desde o recebimento das matérias-primas na unidade até a finalização na linha de fabricação, passando pelas diversas fases da produção.” E temos soluções de automação que vão desde processos simples e manuais até sistemas sofisticados e totalmente integrados, que utilizam tecnologia de ponta para otimizar a eficiência de produção”, diz Wilson.

Mapa-mundi, ilustração

Presença local

Somos uma empresa global. Mas isso nunca implicou uma grande distância entre nós e nossos clientes. Com centros de projeto em todos os continentes do globo (bom, menos a Antártica), estamos sempre por perto. Bill Griffin enfatiza a importância da presença local.

“Muitos clientes apreciam um fato de sermos uma empresa grande. Mas o que eles realmente querem saber é que somos especialistas, e que somos fortes localmente. E somos. Somos muito fortes. Conhecemos as linhas de produtos e podemos recorrer aos nossos recursos globais para auxiliar nos trabalhos e complementar nossas atividades. Sabemos que podemos cumprir. Temos orgulho em dizer que contamos com recursos que nos proporcionam a capacidade de manter nossos projetos.

Esta grande organização equivale a um poço profundo de conhecimentos. Temos a expertise necessária para enfrentar qualquer desafio, por mais incomum que seja.

Equipe da Tetra Pak na Itália

Trabalhando juntos

Então, quem são as pessoas que transformam planos em fábricas? Em nosso quadro, contamos com profissionais de diversas funções – engenheiros de processo, automação e funcionais, gerentes de projeto e tecnólogos de alimentos, entre outros – para atender às necessidades do setor alimentício.

A abordagem “trabalhando juntos” não se limita ao nosso próprio pessoal. A colaboração com outros fornecedores surge de forma natural. Afinal, há algumas áreas que não cobrimos. Por exemplo, fornecer obras civis não é o nosso negócio principal, por isso fazemos parceria com o empreiteiro geral escolhido pelo cliente.

Por último, mas não menos importante, também ajudamos em um assunto muitas vezes negligenciado: Gestão de segurança e saúde ocupacional (OHS) Ela nem sempre é a prioridade máxima da pauta do projeto, mas, ainda assim, extremamente importante. Comprometer a segurança não é uma opção. Contamos com gerentes próprios para segurança e um manual extenso de OHS.

Criar uma equipe eficiente, onde cada membro trabalha por um objetivo comum, unindo todas essas competências e habilidades diferentes, é o que torna um projeto bem-sucedido.

Alguns benefícios de trabalhar conosco:

  • Podemos fornecer soluções de ponta a ponta
  • O melhor portfolio de produtos da categoria
  • Histórico comprovado de 50 anos
  • Abordagem colaborativa

  • Relacionamentos duradouros
  • Suporte durante todo o ciclo de vida do projeto e mais além
  • Conhecimento e recursos globais, presença local

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