MENSAGEM DO CEO

À medida que o mundo continua experimentando o impacto direto e indireto da pandemia de COVID-19, incluindo interrupções na cadeia de suprimentos global, escassez de recursos, desafios de emprego e inflação; podemos dizer que estes não têm sido tempos fáceis. Além disso, o início de 2022 trouxe a invasão russa da Ucrânia, que terá um efeito indireto adicional na economia global. Esta guerra trágica e terrível, que condenamos veementemente, infelizmente não mostra sinais de acabar. E, como muitos outros, esperamos que uma solução imediata possa ser encontrada e que a paz possa prevalecer. 

Esses eventos globais têm um impacto significativo na logística global e nos preços das matérias-primas. Na Tetra Pak, estamos fazendo o máximo para minimizar o impacto dessas interrupções em nossa cadeia de suprimentos global. No entanto, com a demanda sendo volátil, o suprimento restrito e a logística não confiável, precisamos pensar de forma diferente para garantir o fornecimento e, ao mesmo tempo, usar essas oportunidades para estabelecer cadeias de suprimentos mais sustentáveis. Isso requer um melhor planejamento e mais colaboração com fornecedores e fabricantes de alimentos e bebidas para repensar as configurações existentes e o potencial fornecimento local. Essa realidade se reflete na tendência industrial de migrar as cadeias de suprimentos lineares para “ecossistemas” autônomos que são muito mais ágeis em reagir às condições de mercado em constante mudança.

Apesar desses desafios, continuamos motivados pelo nosso propósito: “Temos o compromisso de tornar os alimentos seguros e disponíveis em todos os lugares e prometemos proteger o que é bom: os alimentos, as pessoas e o planeta”, à medida que continuamos a cumprir nossas prioridades para proteger a saúde e o bem-estar de nossos funcionários, consumidores e comunidades, enquanto fazemos nossa parte para ajudar a garantir a segurança de alimentos e proteger o meio ambiente. Isso não teria sido possível sem o compromisso de nossas equipes em todo o mundo, trabalhando 24 horas por dia para ajudar a garantir o fornecimento de alimentos. Tenho muito orgulho dos nossos colaboradores, que me inspiram todos os dias.

Temos uma grande ambição de liderar a transformação da sustentabilidade em nossa indústria e reconheço que só podemos alcançar isso entregando ações concretas em toda a nossa cadeia de valor. Para fazer isso, precisamos abordar a natureza interconectada dos desafios ambientais, sociais e econômicos que enfrentamos e alavancar parcerias fortes e em todo o sistema, porque a colaboração é mais instrumental do que nunca para superar os desafios com sucesso. 

Devemos colocar as coisas em prática gerenciando e maximizando nossos impactos positivos na natureza e na sociedade, continuando a incorporar a sustentabilidade como um dos principais impulsionadores de negócios e critérios de tomada de decisão, promovendo uma cultura de sustentabilidade em nossos negócios e indústria e trabalhando com nossa cadeia de valor e fabricantes de alimentos e bebidas para apoiar seus próprios esforços de sustentabilidade.

Este relatório destaca os esforços que realizamos em 2021 para liderar nossa indústria por meio de ações tangíveis. 

Em 2021, participamos da Cúpula Mundial Sobre o Clima na 26ª Conferência sobre Mudanças Climáticas da ONU (COP26) e na primeira Cúpula de Sistemas Alimentares da ONU para explorar caminhos com outras partes interessadas na transformação dos sistemas de alimentos para torná-los mais seguros e sustentáveis.

Continuamos a fazer progresso em nossa ambição de fornecer a embalagem de alimentos mais sustentável do mundo¹. No início de 2022, em parceria com a Elvir, nos tornamos a primeira empresa de embalagens cartonadas² da indústria de alimentos e bebidas a lançar uma tampa usando polímeros reciclados atribuídos³. Também finalizamos com sucesso uma validação de tecnologia comercial de uma barreira à base de polímero substituindo a camada de folha de alumínio que mantém alimentos perecíveis seguros em embalagens cartonadas assépticas envolvendo vários milhões de embalagens no Japão. Agora estamos progredindo para o próximo nível de desenvolvimento, testando uma barreira à base de fibra que é a primeira em embalagens cartonadas para alimentos distribuídas em temperatura ambiente.

Quando se trata de nosso impacto climático, estamos no caminho certo para atingir zero emissões líquidas de gases do efeito estufa (GEE) em nossas próprias operações até 2030, com a ambição de atingir dessas emissões em nossa cadeia de valor até 2050. Nossa meta revisada, aprovada pela iniciativa Science Based Target (SBTi), para os escopos 1, 2 e 3⁴ significa que estamos comprometidos em alcançar uma redução de 46% de GEE em nossas operações e cadeia de valor até 2030, alinhado a um caminho de 1,5°C. Em 2021, reduzimos nossas emissões combinadas de GEE dos escopos 1 e 2 em 27%, impulsionadas pelo trabalho realizado para aumentar o uso de energia renovável em nossas instalações. Nossa pegada operacional (escopos 1, 2 e viagens de negócios) foi reduzida em 36% em comparação a nossa base de referência de 2019. No entanto, a redução geral das emissões de GEE (escopos 1, 2 e 3) em 2021 foi estável em comparação a 2019, sinalizando que temos mais a fazer em nossas emissões de GEE do escopo 3 para alcançar nossa ambição.

Como resposta ao chamado da ONU para tornar esta a Década da restauração de ecossistemas lançamos, em colaboração com a ONG Apremavi, uma iniciativa pioneira de restauração de terras baseada na natureza no Brasil no início de 2022. A iniciativa conecta uma série de partes interessadas para restaurar mais de 7 mil hectares de terra para recuperação da biodiversidade, captura de carbono e mitigação das mudanças climáticas, desempenhando um papel fundamental em nossas ambições de zero líquido de emissões, equilibrando as emissões residuais da última milha.

Em 2021, 50 bilhões de embalagens cartonadas, equivalentes a mais de 1,2 milhão de toneladas⁵, foram coletadas e enviadas para reciclagem. Estamos agora intensificando nossos esforços, em colaboração com nossos fornecedores e outros parceiros, para aumentar a taxa efetiva de reciclagem. 

Ao refletir sobre nossas conquistas do ano passado e pensar no futuro, estou animado para construir sobre nossa base sólida para avançar em nossas ambições de sustentabilidade. Dito isso, reconheço a longa jornada pela frente e a mudança necessária para a indústria. Ação coletiva, produtos e modelos operacionais inovadores e parcerias não convencionais serão necessários para acelerar o ritmo atual de mudança em direção a um amanhã mais sustentável. 

Como líder da indústria, continuamos comprometidos em fazer nossa parte para impulsionar mudanças holísticas, rápidas e em todo o sistema e fazer o que pudermos para apoiar os fabricantes de alimentos e bebidas a alcançar suas próprias metas de sustentabilidade. Estou confiante de que, junto com nossos clientes, fornecedores e parceiros, lideraremos a transformação da sustentabilidade nas próximas décadas e além.

Adolfo Orive
Presidente e CEO da Tetra Pak

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1. Uma embalagem cartonada feita de materiais renováveis ou reciclados, de origem responsável, ajudando a proteger e restaurar o clima, os recursos e a biodiversidade do nosso planeta; contribuindo para a produção e distribuição neutras em carbono; são convenientes e seguras, ajudando assim a permitir um sistema alimentar resiliente; são totalmente recicláveis.

2. Ao longo deste relatório, nos referimos às embalagens que convertemos como “embalagens cartonadas”, que é uma contração de “embalagem cartonada para alimento líquido”.

3. Os polímeros reciclados atribuídos usados nas embalagens cartonadas da Tetra Pak são certificados pela Roundtable on Sustainable Biomaterials (RSB), de acordo com os princípios de atribuição (Categoria III de produtos avançados da RSB).

4. O escopo 1 abrange emissões diretas de fontes próprias ou controladas. O escopo 2 abrange as emissões indiretas da geração de eletricidade, vapor, aquecimento e resfriamento comprados consumidos pela empresa relatora. O Escopo 3 inclui todas as outras emissões indiretas que ocorrem na cadeia de valor de uma empresa.

5. “Toneladas” refere-se a toneladas métricas.