利乐®专家服务
真知灼见助您改进整个工厂
选择方向可能是一个艰难的挑战，而寻找机遇可能需要博学的向导。 我们位于世界各地的专家可以帮助您评估运营绩效，从而让您在业务上保持正确的方向。 由食品制造领域一些最出色的分析专家提供可行性建议，带来经过验证的结果。 我们共同进行测量和基准测试，在运营和食品保护的所有方面提高您的绩效。 这便是值得信赖的专家建议。
利用利乐“全员生产维护”提高整个工厂的生产表现
评估运营绩效是提高工厂整体运营水平的关键。 利乐®专家服务中的“全员生产维护”是一项全面的维护计划，能在挑战、损失和浪费发生前准确识别，在绩效、成本和风险之间取得最佳平衡。 通过我们的概述，了解该计划可以带来哪些进一步的优势，以及该计划如何帮助您保持生产正常运行。
利用利乐“全员生产维护”提高整个工厂的生产表现
评估运营绩效是提高工厂整体运营水平的关键。 利乐®专家服务中的“全员生产维护”是一项全面的维护计划，能在挑战、损失和浪费发生前准确识别，在绩效、成本和风险之间取得最佳平衡。 通过我们的概述，了解该计划可以带来哪些进一步的优势，以及该计划如何帮助您保持生产正常运行。
TPM帮助生产商克服各种挑战
TPM（全员生产维护）是一种帮助食品和饮料生产商消除损耗并克服工厂具体挑战的维护方法。 通常来说，企业都会发现TPM有助于提高员工参与度和绩效，并有助于降低成本。
我们的方法
我们的专家帮助您改进运营的各个方面，以应对挑战。
测量 — 收集信息
确定基准（现状）
基准——量化改进
- 对照同行进行基准测试
- 预计希望实现的状态（未来）
- 明确所需的能力和资产
改进——实施改进活动
确定具体活动并划分优先顺序，以便打造所需的能力和资产
- 制定实施计划
