利乐®专家服务
真知灼见助您改进整个工厂
选择方向可能是一个艰难的挑战，而寻找机遇可能需要博学的向导。 我们位于世界各地的专家可以帮助您评估运营绩效，从而让您在业务上保持正确的方向。 由食品制造领域一些最出色的分析人士提供可行的建议，带来经过验证的结果。 我们共同进行测量和基准测试，并在运营和食品保护的所有方面提高您的绩效。 这便是值得信赖的专家建议。
我们的方法
我们的专家帮助您改进运营的各个方面，以应对挑战。
测量 — 收集信息
确定基准（现状）
基准——量化改进
- 对照同行进行基准测试
- 预计希望实现的状态（未来）
- 明确所需的能力和资产
改进——实施改进活动
确定具体活动并划分优先顺序，以便打造所需的能力和资产
- 制定实施计划
眼见为实...
北美的一家果汁生产商请我们提供帮助，以减少其碳足迹和水耗。 我们进行了环保基准检测分析，以便弄清当前状况并找出需要改进的地方。 根据分析结果，我们提出的建议解决方案包括优化客户的原位清洗以及升级加热和冷却系统，最终使其碳足迹降低了 20%，水耗降低了 30%。
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