为确定成果做好准备
随着生产运营日趋复杂，想要提升绩效，仅靠零散举措或被动式技术支持已远远不够。还需要一套聚焦实现最关键成果的系统化方案。
利乐®进阶服务合同整合绩效保证、风险共担和持续改善机制，助力长期推进实现可衡量成果。依托强大的食品生产专业知识，借助利乐® Factory OS™工厂操作系统的数字化基础，并通过技术服务与服务解决方案的最优组合进行定制化配置，该协议构建起以长期价值为核心的真正合作伙伴关系。
最终可实现可追踪并能稳妥交付的显著改进成果。
上述成果是基于在全球200个专家服务客户项目中观察到的改进得出的。
总拥有成本指南
在整个工厂范围内降低总拥有成本。
降低总拥有成本，不能只着眼于单台设备或单一工序。本实用指南探讨了生产、质量、维保、公用设施和日常运营对工厂成本的影响，分析价值产生和流失环节，提供长期降低总拥有成本的改善方案。
决策指南
修复问题还是提升绩效？
反复出现的问题背后往往蕴藏更大的机遇。了解如何才能不再局限于短期修复，比较各种不同的服务方案，并了解利乐®进阶服务合同如何将共同的目标、责任和可衡量的成果联系起来，以推动持久的绩效改进。
网络研讨会
观看我们的点播网络研讨会。
如何为工厂实现持久的绩效改善？
观看我们的点播网络研讨会，聆听Andy Neely教授分享全球成果导向型合作的成功案例。了解利乐®进阶服务合同如何助力达成绩效目标，并从真实客户案例中感受可量化的业务价值。
