挑战

全球价值链依赖于人,这些人通常来自贫困和边缘化的背景,而人们则依赖全球价值链来获取收入、生计和幸福。 然而,受商业活动影响的工人、社区和其他人的权利受到威胁,强迫劳工、童工和极端贫困等问题的比率令人担忧。

2022年工人权利的损害情况严重,在148个国家中只有3个在该领域取得了进展1。 此外,新冠疫情加剧了这一趋势,导致生活在极端贫困中的人口增加,工作贫困人口增多2。 另外,土地、水资源和能源等有限资源正面临越来越大的压力,影响着我们的生活条件。
 

我们如何作出贡献

社会可持续性意味着将人放在首位,并站在人的角度 实施有助于 可持续发展的业务实践3 保护好品质一直是我们承诺的核心: 包括保护食品、人类和地球。

我们的社会可持续性方法重点关注那些在我们整个价值链上受影响的人们的权利。我们已确定了希望产生持久影响的领域。

我们的员工

基于一种以安全、健康和幸福为基础的公司文化,对我们员工队伍的保护得到巩固。

我们继续推行职业健康与安全(OHS)计划,以确保我们的员工拥有公平和安全的工作条件,并通过全公司计划促进员工心理健康。

通过我们的多元、公平和包容(DEI)计划,我们努力创造一个真正多元化的工作环境,无论员工的背景如何,他们每个人都能在这里获得尊重、包容和参与感,并且拥有公平的机会和平等的待遇。

了解更多关于我们员工队伍的信息。

我们供应链中的员工

对我们来说,解决供应链中的工人面临(包括原材料开采中的工人、受其影响的社区,以及我们供应商的生产工人和物流提供商)的严重风险是一项优先任务。

我们与利益相关方合作制定行动计划,以解决人们面临的最严重风险,并参与倡导人权问题的AIM Progress Shift的业务学习计划北欧商业和人权网络等倡议,以提高对人权问题的认识和理解。

正在回收包装的工人

我们正在制定我们的收集和回收价值链,确定对人的潜在影响,并根据与废品处理行业非正式工人的接触制定针对不同国家的行动计划。

通过尊重收集和回收工人的权利,我们力图帮助提高他们的收入和谋生能力,在危险环境中提供保护4,并让这些工人在收集和回收系统的未来中发声。

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人道主义援助

我们的2030战略雄心

• 制定行动计划,解决价值链各环节的突出人权风险,同时设定目标和关键绩效指标(KPIs)。
• 继续为员工提供福祉计划,支持积极和开放的安全文化,并努力减少事故和与工作相关的健康问题,以零事故作为最终目标。

• 继续投资于管理者的包容性领导培训和推动性别平等和包容性的指导计划,目标是在2019年的基础上,于2030年实现这些目标。
• 持续投资未来人才计划,并为所有员工提供世界一流的培训和发展机会。

为可持续发展付诸行动

climate key visual

通过减排实现食品系统脱碳

我们致力于到2030年实现自身运营温室气体净零排放,到2050年实现整个价值链温室气体净零排放。

School boy with a globe

携手并肩,推动食品行业发展

我们如何在建设更安全、更可持续的全球食品系统中发挥自己的作用?6

我们的重点领域

Tetra Pak Sustainability Report

着眼未来

利乐年度《可持续发展报告》全面介绍了我们如何在全球范围内开展合作,以及如何为食品和饮料行业的可持续发展做出贡献。

Woman in the sunset

目标推动我们的可持续发展方法

我们的可持续发展方法由我们的宗旨驱动,我们聚焦食品系统、气候、自然、循环性和社会可持续发展等领域。

1贫困,收入中位数和不平等(2021)。 来源: https://documents1.worldbank.org/curated/en/936001635880885713/pdf/Poverty-Median-Incomes-and-Inequality-in-2021-A-Diverging-Recovery.pdf

2
联合国全球契约: 体力劳动和体面工作。 来源: https://www.unglobalcompact.org/what-is-gc/our-work/social/labour

3"可持续发展的定义是满足现在的需求而不损害未来世代满足其自身需求的能力。 来源:https://eur-lex.europa.eu/EN/legal-content/glossary/sustainable-development.html 

4"危险环境" 指的是: "在垃圾填埋场,拾荒者在危险的环境中工作,暴露于潜在的有害物质和有毒气体中,缺乏个人防护装备(PPE),并有可能受到重型机械和车辆造成的严重伤害风险。" 来源: https://faircircularity.org/fair-circularity-principles/