2025年8月28日
今年,来自73个国家的约18,000名利乐员工齐聚利乐第五届年度学习大会。这场为期一个月的活动,彰显了学习如何成为日常工作中持续发生的一部分。其目标是营造一种文化,让学习深度融入同事之间的协作与共同成长之中。
“在利乐,个人发展并非少数人的特权。无论您在德国的办公室,还是在哥伦比亚的生产一线,机会平等、期望一致:您主导自己的成长,而我们全力支持您实现目标。”利乐人力资源能力与支持中心副总裁Yves Zerbib如是说。
面对技术、法规和全球需求的迅速变化,保持与时俱进意味着主动迎接挑战、从挫折中汲取经验,并对新观念始终保持开放心态。学习大会旨在助力员工保持竞争力,这不仅关乎跟上变化,更在于为个人和团队提供时间、工具与灵感,推动学习进化与技能革新。
活动涵盖AI与自动化、健康福祉、领导力、创造力及故事表达等多种议题,鼓励每一位员工重新思考自身角色、潜力与适应能力。
在泰国,团队的参与远不止于线上聆听。他们更让这一全球项目在本土落地生根、焕发意义。“我们不仅是推广学习大会,更是让它成为‘我们的大会’。”利乐泰国总经理Ratanasiri Tilokskulchai说道。
“我们布置场地、邀请跨职能团队参与,当然,还准备了超大份的爆米花。真正的精彩,发生在之后的对话中。正是在这些交流中,碰撞想法、提出问题,成长也真正落地生根。”Yves在其他市场也见证了类似场景。
2025年开展的“职业日”活动是利乐广泛学习文化的延伸,旨在为员工创造真实、可及的机会,助力他们反思自身发展、探索新的职业可能。它不仅与学习大会形成互补,更强化了一个理念:个人成长不是附加项,而是利乐运营的核心组成部分。
本次线下活动共设28场专题会,涵盖成长型思维辅导、与跨职能调任的领导者进行小组讨论等内容。其中最受欢迎的专题之一为:“如何构建您的个人品牌”。
“我们希望打造一个真正适合所有人的活动,”Yves说道,不论岗位与职级,无论身处组织中的哪个位置,我们都致力于让其开放、平等、触手可及。”
这实际上也呼应了我们更宏大的愿景:推动全球范围内大规模的人才发展。我们关注成长的民主化,确保每一位员工,无论岗位与地域,都能获得有意义的机会,拥有充实发展的职业生涯。
谈论学习容易,践行学习却难。但对像Ratanasiri这样的领导者而言,学习与领导力之间有着真切的个人联结。
如今,她正努力为他人创造同样的成长环境。但她深知这需要有意为之的努力,尤其在泰国这样谦逊文化根深蒂固的环境中。“有些人习惯等待被认可,不愿显得冒进。但我试图告诉他们:主动争取不仅可以被接受,更是被鼓励的。”
Yves对此深表认同。“强大的学习文化并非始于课程,而是始于心态。当人们感受到信任、支持与关注,成长便会自然发生。我们不是简单地递上一把梯子让人攀登,而是营造一个环境,让每个人都能在适切的支持下,开拓属于自己的道路。”
这一切为何对公司、求职者与客户都至关重要?
Yves说道:“这不仅关乎如何将工作做得更好,更关乎如何持续保持竞争力、激发灵感,并在职业与个人层面不断成长。正是这样,我们才能驱动创新,助力每个人展现最佳自我。”
这一理念不仅在全球层面引发共鸣,也深入各地团队——学习往往始于每个人的主动选择,并在日常领导的带动下茁壮成长。
Ratanasiri表示:“您的职业生涯掌握在自己手中,我们会全力支持您,但您必须迈出第一步。” 无论是尝试新事物、参与激发好奇心的课程,还是简单聊一聊您的职业愿景,成长正是从此开始。
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