2025年8月28日

当企业将学习融入日常工作的每一天,会带来怎样的改变?

今年,来自73个国家的约18,000名利乐员工齐聚利乐第五届年度学习大会。这场为期一个月的活动,彰显了学习如何成为日常工作中持续发生的一部分。其目标是营造一种文化,让学习深度融入同事之间的协作与共同成长之中。

“在利乐,个人发展并非少数人的特权。无论您在德国的办公室,还是在哥伦比亚的生产一线,机会平等、期望一致:您主导自己的成长,而我们全力支持您实现目标。”利乐人力资源能力与支持中心副总裁Yves Zerbib如是说。

学习与分享

面对技术、法规和全球需求的迅速变化,保持与时俱进意味着主动迎接挑战、从挫折中汲取经验,并对新观念始终保持开放心态。学习大会旨在助力员工保持竞争力,这不仅关乎跟上变化,更在于为个人和团队提供时间、工具与灵感,推动学习进化与技能革新。

活动涵盖AI与自动化、健康福祉、领导力、创造力及故事表达等多种议题,鼓励每一位员工重新思考自身角色、潜力与适应能力。

来自世界各地的利乐员工参与学习大会

在泰国,团队的参与远不止于线上聆听。他们更让这一全球项目在本土落地生根、焕发意义。“我们不仅是推广学习大会,更是让它成为‘我们的大会’。”利乐泰国总经理Ratanasiri Tilokskulchai说道。 

“我们布置场地、邀请跨职能团队参与,当然,还准备了超大份的爆米花。真正的精彩,发生在之后的对话中。正是在这些交流中,碰撞想法、提出问题,成长也真正落地生根。”Yves在其他市场也见证了类似场景。

“最卓越的领导者,会主动为这样的时刻创造空间。他们明白,后续的对话才是知识真正得以分享、文化开始悄然转变的关键。这正是我们的目标:用非正式的交流空间,巩固正式成长的成果。”

“职业日”与好奇心文化

2025年开展的“职业日”活动是利乐广泛学习文化的延伸,旨在为员工创造真实、可及的机会,助力他们反思自身发展、探索新的职业可能。它不仅与学习大会形成互补,更强化了一个理念:个人成长不是附加项,而是利乐运营的核心组成部分。

本次线下活动共设28场专题会,涵盖成长型思维辅导、与跨职能调任的领导者进行小组讨论等内容。其中最受欢迎的专题之一为:“如何构建您的个人品牌”。

世界各地的利乐员工在线参与

“我们希望打造一个真正适合所有人的活动,”Yves说道,不论岗位与职级,无论身处组织中的哪个位置,我们都致力于让其开放、平等、触手可及。” 

这实际上也呼应了我们更宏大的愿景:推动全球范围内大规模的人才发展。我们关注成长的民主化,确保每一位员工,无论岗位与地域,都能获得有意义的机会,拥有充实发展的职业生涯。

成就每个人的成长

谈论学习容易,践行学习却难。但对像Ratanasiri这样的领导者而言,学习与领导力之间有着真切的个人联结。

“我就是这一成长文化的受益者。在利乐,我曾受到杰出领导者的指引、挑战与支持。无论是职业规划、拓展性任务,甚至是拒绝,都塑造了今天的我。在这里,成长是真实发生的。我亲身体验过。”

如今,她正努力为他人创造同样的成长环境。但她深知这需要有意为之的努力,尤其在泰国这样谦逊文化根深蒂固的环境中。“有些人习惯等待被认可,不愿显得冒进。但我试图告诉他们:主动争取不仅可以被接受,更是被鼓励的。”

Yves对此深表认同。“强大的学习文化并非始于课程,而是始于心态。当人们感受到信任、支持与关注,成长便会自然发生。我们不是简单地递上一把梯子让人攀登,而是营造一个环境,让每个人都能在适切的支持下,开拓属于自己的道路。”

来自世界各地的利乐员工参与学习大会

为何重要

这一切为何对公司、求职者与客户都至关重要?

Yves说道:“这不仅关乎如何将工作做得更好,更关乎如何持续保持竞争力、激发灵感,并在职业与个人层面不断成长。正是这样,我们才能驱动创新,助力每个人展现最佳自我。” 

这一理念不仅在全球层面引发共鸣,也深入各地团队——学习往往始于每个人的主动选择,并在日常领导的带动下茁壮成长。

Ratanasiri表示:“您的职业生涯掌握在自己手中,我们会全力支持您,但您必须迈出第一步。” 无论是尝试新事物、参与激发好奇心的课程,还是简单聊一聊您的职业愿景,成长正是从此开始。

 

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