自动化评估为客户提供了对自动化设备的全面解析,着重标记即将或已经淘汰的零部件,并提供相应的预防或纠正方案。我们还可以提供有关升级可能带来性能优势的信息,帮助客户从现有技术中获得更多收益。
虽然每项评估都基于客户需求进行调整,但我们在现场到访时会采取一致的方法:
评估只是开始。我们还会提供一份报告,其中包含需要采取的紧急行动以及建议实施的升级。
根据客户要求,我们还可提供深度计划,规划各项升级的安装时间。该计划将遵循尽量缩短停机时间的前提,确定合适的安装时间,将其安排在预定的维保停机时间或停机清洗期间。
完成技术方案与风险评估后,也必须要考虑财务方面的任何限制条件。利乐可以提供一系列解决方案,帮助确定理想推进路径和实施时间表。
报告中还将包含有望提升设备性能的升级措施。我们优先考虑一比一的替代方案,以便在保持自动化设备外观和操作感受不变的同时,帮助客户规避淘汰风险,当然我们也希望有机会实现现代化改造和软硬件效率的改善。
在面对设备淘汰问题时,前瞻性方法是一项物有所值的投资。一些客户不知道设备正在逐步淘汰,这可能会在出现故障时导致相应的问题并产生停机时间。如果零部件在发生故障时已经淘汰,替换件的交货周期可能极为漫长,从而造成重大停机。及早采取行动有助于保持生产力,同时避免潜在问题。
每家工厂都会受到设备淘汰的影响,因为技术在不断发展,老旧型号必将遭到淘汰和替换。对于任何食品饮料生产商而言,评估都是主动规避淘汰风险同时有望提高绩效的明智方法。这意味着能够从每一笔自动化投资中获得更多收益,同时确保长期运营效率。