什么是自动化评估?

自动化评估为客户提供了对自动化设备的全面解析,着重标记即将或已经淘汰的零部件,并提供相应的预防或纠正方案。我们还可以提供有关升级可能带来性能优势的信息,帮助客户从现有技术中获得更多收益。

每家客户的评估内容不尽相同,我们提供以下三种不同范围层级的评估方案:

第1级:

基础的综合评估。多数情况下可远程完成。我们将梳理已淘汰的控制系统,并提供升级选项。

第2级:

详细的生命周期状态与淘汰风险评估。在这一层级,我们会在备份数据之后,在软件工具运行该数据,从而解析每个自动化部件并标注其生命周期状态。解析结果包括一份详细报告,为客户提供工厂整体状况的全面概览。

第3级:

这一层级会进行更进一步的评估。在包含第2级所有评估内容的基础上,我们额外提供淘汰风险管理计划。这一层级旨在解析升级安装的具体时间与位置,以最大限度地缩短停机时间。该环节可根据客户的需求,提供总体方案或详细实施细节。

评估流程

虽然每项评估都基于客户需求进行调整,但我们在现场到访时会采取一致的方法:

跟进和实施

评估只是开始。我们还会提供一份报告,其中包含需要采取的紧急行动以及建议实施的升级。

根据客户要求,我们还可提供深度计划,规划各项升级的安装时间。该计划将遵循尽量缩短停机时间的前提,确定合适的安装时间,将其安排在预定的维保停机时间或停机清洗期间。

完成技术方案与风险评估后,也必须要考虑财务方面的任何限制条件。利乐可以提供一系列解决方案,帮助确定理想推进路径和实施时间表。

不止规避淘汰风险

报告中还将包含有望提升设备性能的升级措施。我们优先考虑一比一的替代方案,以便在保持自动化设备外观和操作感受不变的同时,帮助客户规避淘汰风险,当然我们也希望有机会实现现代化改造和软硬件效率的改善。

为何现在行动?

在面对设备淘汰问题时,前瞻性方法是一项物有所值的投资。一些客户不知道设备正在逐步淘汰,这可能会在出现故障时导致相应的问题并产生停机时间。如果零部件在发生故障时已经淘汰,替换件的交货周期可能极为漫长,从而造成重大停机。及早采取行动有助于保持生产力,同时避免潜在问题。

充分挖掘设备潜能,延长使用寿命

每家工厂都会受到设备淘汰的影响,因为技术在不断发展,老旧型号必将遭到淘汰和替换。对于任何食品饮料生产商而言,评估都是主动规避淘汰风险同时有望提高绩效的明智方法。这意味着能够从每一笔自动化投资中获得更多收益,同时确保长期运营效率。

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