ABLÄUFE VERBESSERN – UND EIN NACHHALTIGES GESCHÄFT SICHERSTELLEN

Der Weg zur Profitabilitätssteigerung in 5 Schritten

Ihr Geschäft ist einzigartig. Um die Profitabilität zu steigern, sind Strategien erforderlich, die auf die spezifischen Bedürfnisse in jedem Stadium der Entwicklung zugeschnitten sind. So wie sich Ihr Geschäft entwickelt, so entwickeln sich auch unsere Dienstleistungen. Von der Analyse über die Aktion bis hin zu den Ergebnissen begleiten wir Sie bei jedem Schritt. Je größer unsere Verantwortung wird, desto mehr können wir garantieren. Erfahren Sie, wie wir Sie auf dem Weg zu einer höheren Profitabilität unterstützen können.

Wie wir einem Unternehmen halfen, in 24 Monaten 1,8 Millionen Euro zu sparen

Ein großer europäischer Metallhersteller musste kurzfristige Einsparungen erzielen und sein TPM-Programm (Total Productive Maintenance) neu starten, um eine kontinuierliche Verbesserung und eine nachhaltige Unternehmenskultur zu erreichen. In Zusammenarbeit mit dem Kunden haben wir eine effektive, zweigleisige Lösung entwickelt, die sowohl schnelle als auch dauerhafte Ergebnisse erzielt.

Betriebsabläufe messen und vergleichen

Möchten Sie sehen, wie sich die Gesamtauslastung und Betriebskosten Ihres Unternehmens im Vergleich zu anderen entwickeln? Testen Sie unsere operative Benchmark-Anwendung. Geben Sie einige Eckdaten Ihrer Anlage ein, und lassen Sie die Leistung Ihrer betrieblichen Abläufe schätzen.

Betriebskosten senken – und Leistung maximieren

Da Verbraucheranforderungen die Hersteller von Lebensmitteln und Getränken veranlassen, ihr Produktangebot zu erweitern und zu vertiefen, ist Effizienz wichtiger denn je. Die Total Productive Maintenance (TPM) kann Sie dabei unterstützen sicherzustellen, dass Ihr Werk für diese ständig wachsenden Herausforderungen gerüstet ist, indem sie die Leistung und die Gesamteffizienz maximiert.
Betriebskosten senken – und Leistung maximieren

KUNDEN-BEISPIELE

Innenaufnahme aus dem Werk, in dem 9 Mio. EUR eingespart wurden.

Total Productive Maintenance senkte Kosten

Durch die Einführung der Total Productive Maintenance (TPM) konnte ein asiatischer Milchprodukterzeuger innerhalb von drei Jahren 9 Mio. EUR einsparen.

Innenaufnahme aus dem Werk, in dem 6,5 Mio. USD eingespart wurden.

Innerhalb von 9 Monaten 6,5 Mio. USD eingespart

Signifikante Einsparungen – eines der Ergebnisse der vollständigen Einführung von Total-Productive-Maintenance-(TPM).

Verbesserungs-Lösungen finden

Ihre Leistung maximieren und Ihre Verluste minimieren – dies können Sie mit unseren Services erreichen. Dieses Video zeigt Ihnen unser Konzept und unsere Denkweise: Egal wie gut etwas ist, es gibt immer Raum für Verbesserungen.

Verbesserungs-Lösungen finden

Ihre Leistung maximieren und Ihre Verluste minimieren – dies können Sie mit unseren Services erreichen. Dieses Video zeigt Ihnen unser Konzept und unsere Denkweise: Egal wie gut etwas ist, es gibt immer Raum für Verbesserungen.
Spezialist für Lebensmittelsicherheit und -qualität im Labor

Lebensmittelsicherheit und -qualität sicherstellen

Wir statten Sie mit den neuesten Technologien für Lebensmittelsicherheit und -qualität aus, z. B. bieten wir Lösungen für die aseptische Produktion und zur Rückverfolgbarkeit.

Tetra Pak Servicetechniker an einer Verpackungsanlage.

Lieferzuverlässigkeit verbessern

Reduzieren Sie Stillstandszeiten und optimieren Sie Ihre Leistung – dank unserer Produktionsunterstützung können Sie Ihre Lieferzuverlässigkeit verbessern.