2026-09-03
设备突发故障紧急抢修、备件采购重复繁琐、维护成本每月波动难以预测……这些场景,是否正在成为您工厂日常运营中的常态困扰?
在传统模式下,企业往往将设备维保、备件采购、培训、升级等服务割裂,出现单点需求就单项采购。然而,现代食品饮料工厂的设备运行、生产效率、成本管理与质量控制环环相扣,任何单点问题都可能牵动全局。面对持续变化的市场与生产需求,传统的“单次购买”只能解一时之急;工厂真正需要的,是从被动响应式的单点支持,走向主动规划、覆盖全生命周期的整体服务解决方案(Services Solutions)。
利乐®服务解决方案,是一套根据工厂实际发展阶段与业务目标,将各类服务要素有机组合的长期合作方案。其核心在于助力工厂系统性提升生产力、盈利能力与环保绩效,并构建起分层递进的支持架构:
-利乐®基础服务合同:立足于预防性维护、备件管理以及生产支持,有效降低非计划停机和设备故障风险,同时帮助工厂消除成本波动,建立稳定可靠的运营底座。
-利乐®进阶服务合同:在稳固运营基础之上,以工厂绩效结果为保障,通过运营、质量、工艺、数字化等方面的专业支持,推动建立覆盖整厂运营的持续改进体系,帮助工厂实现效率提升与成本优化。
从单独购买转向整体服务解决方案,改变的不仅是服务形式,更是对工厂运营与财务模式的深度重构。这一转变可为工厂运营带来以下五大价值:
更便宜:通过备件分担机制及服务折扣,提供比单独购买更优惠的价格。
更方便:按月开具服务费发票,简化财务流程;避免繁琐的备件请购流程。
更专业:责任工程师对口工厂提供专门服务,快速响应生产现场需求,及时排除故障,保障设备持续稳定运行。
更灵活:可根据工厂实际需求和痛点,定制服务内容及目标,并随生产状况灵活调整。
有保障:当工厂追求进一步的效率突破与整厂降本,升级为利乐®进阶服务合同时,则能解锁更多价值:通过深度识别工厂目标与现状的差距,定制更具针对性的改进方案,并将合作延伸至绩效保障与风险共担。
国内某知名食品企业与利乐的合作已逾20年,其服务模式的升级历程,正是从单项支持走向整体解决方案的典型缩影:
2006年,该客户两家工厂首次签订基础服务合同,至2014年实现灌装工厂基础服务合同的全覆盖;
2019年,首批4家工厂签署前处理基础服务合同,至2024年已扩展至15家工厂的前处理线;
2022年,两家工厂的利乐®A3高速线升级为包含MME绩效承诺的进阶服务合同;
2026年,3家工厂进一步启动前处理PRAM绩效承诺,实现了从“设备可靠”向“绩效保障”的跨越。
通过该整体服务合同的持续深化,该客户实现了显著改善:
- 维修费用节约6.7%
- 产能提升2%
- 2025年仅三条线能耗及其他运营费用节约超28万元
在针对该客户的调研中,利乐基础服务合同获得了8.6分的高满意度,其中近60%的受访者直接给出10分满分!
其中受访者普遍认可的四大价值集中在:
专业服务:设备维修与保养更专业、故障处理及时;
流程便利:备件请购方便、免去繁琐料号申请、节约沟通成本 ;
运营优化:维护费用可预测、降低现场备件库存压力、保障设备效率;
成本节约:维保成本含备件及人工服务的双重降低,以及运营成本的改善优化。
对于追求高效运营的食品饮料工厂而言,选择“利乐®服务解决方案”,本质上是从零散采购转向与专业伙伴协同共赢的战略升级。它让工厂得以从琐碎的维修管理和备件事务中抽身,将精力重新聚焦于工厂运营目标、产品创新等核心业务。从单项支持走向系统化解决方案,已成为工厂构建稳定运营底座的明智之选。
关于利乐服务合同的更多维度与深度拆解,敬请期待本系列后续内容!
