消费后回收

我们采取积极主动的开创性方法,确保收集、分类和回收纸包装,让它们持续创造价值。 当回收价值链运作良好时,它还可以防止乱扔垃圾,节省资源并减少气候影响——所有这些对我们共同的可持续未来都至关重要。 所以,回收既是我们的经营许可,更是我们公司的业务需要。

我们的回收承诺

我们使用优质原材料生产包装,并切实履行我们让安全的食品随处可得的使命。 我们的包装完成其使命后,这些原材料不应该被浪费。 相反,它们可以被收集,并使用相对简单的技术回收利用制成有用的物品。 

我们大约75%的包装材料由可多次回收利用的长而结实的纸纤维制成。 我们的饮料纸包装中的薄层聚合物(或塑料)可与其他聚合物混合,并转化为屋顶瓦片、板条箱和纸箱等产品。 

在我们继续推动纸包装收集和纤维回收的同时,我们也越来越关注包装中的聚合物回收。 我们将履行我们最近对欧盟塑料战略的承诺,与合作伙伴共同努力,确保到2030年为我们的饮料纸包装的所有组件开发回收解决方案。 

回收有助于循环经济的发展,让有价值的材料持续被使用;它还可以帮助防止乱扔垃圾,节省资源并减少气候影响 。

定义回收成功标准

 2010年,我们设定了一个到2020年将利乐纸包装的全球回收率提高一倍(至40%)的目标。我们是第一家设立这样远大目标的包装公司,并在实现此目标方面取得了相当大的进展。 2017年,我们的全球回收率为25%,相当于每年多回收150亿个包装(从2010年的320亿增加到2017年的460亿)。 然而,非常值得注意的是,通过开展各种举措我们做出的成绩远远不止于此——售出的10个包装中有4个包装被回收。 这个数字包括回收市场上所有的饮料纸包装,而不仅仅是我们自己生产的那些。这是因为我们开发或支持的所有收集和回收项目都是为了回收所有制造商生产的纸包装,而不仅仅是利乐的纸包装。 ​

设定目标是正确的; 它为我们的工作指明了方向。 目标提高了回收的重要性——不管是在利乐内部还是外部。 它帮助我们协调整个价值链上的合作伙伴,并在此过程中大幅提高回收意识和改善基础设施。 

在此期间,我们还改进了回收方法。 我们了解到每个市场的需求和成熟程度各不相同。 我们需要针对更具体和与本地相关的目标开展工作,而不是关注全球单一指标——整体回收率。 这些使我们能够保持竞争力,并意味着我们将继续满足客户和其他利益相关者的需求。 虽然回收率仍然是一个相关指标,但全球回收率不再是衡量我们的主要目标的指标,也不是最有意义的衡量标准。

回收箱

应对全球挑战的本地解决方案

在所有必要因素均就位且良好联动时,回收将发挥其作用。 本地环节薄弱或缺失(如缺乏有效的收集系统、包装分类收集和废物管理基础设施等)是一大挑战。 凭借我们的一系列新市场相关目标,我们可以定制我们的方法,专注于潜在影响最大或预计进展最顺利的行动; 我们可以在任何给定的地理位置上找到正确的问题并以正确的方式加以解决。 我们目前正在70多个国家推动当地回收计划。

我们的新目标和相关指标分为六类: 消费者意识、客户意识和协作、收集和分类、纸纤维回收、铝塑回收和提高再生材料的价值。

以下是部分正在推进的目标

回收地图

打造回收价值链

我们采用的是价值链回收方法。 这意味着我们将开展全方位的工作——从消费者意识、收集和分类基础设施到扩展再生材料的市场机会以及为回收企业家提供商机。 利益相关者之间的合作和联动对于建立可持续的回收价值链来说至关重要。 我们与众多本地和全球利益相关方合作和联动发展,其中包括废物管理公司、回收商、行业协会和设备供应商。

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