本页内容是对2025全年可持续发展报告的补充,该报告展示了我们在食品系统转型中展现的领导力,强调了我们为客户和更广泛的社会群体所创造的价值,同时彰显了过去一年我们在可持续发展方面的进展与成果。该报告根据欧洲可持续发展报告标准(ESRS)编制,精心组织了我们的可持续发展声明,并概述了利乐在2025年1月1日至2025年12月31日期间的可持续发展绩效。
*“FY”指全年(Full Year)。
点击此处获取我们的2025全年可持续发展报告
CDP评估了来自22,000多家企业的环境数据,根据透明度、切实的行动和环境领导力对企业进行评级。排名依据企业提供的气候变化、森林砍伐、水资源安全等环境问题相关数据。EcoVadis从四个支柱领域对公司可持续发展绩效进行评估:环境、劳工与人权、道德以及可持续采购。我们2025年的得分在EcoVadis同期评估的13万家企业中位列前1%。
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| CDP气候 | A- | A | B |
| CDP森林 | A | A- | A- |
| CDP水 | A- | A- | A- |
| EcoVadis | 金牌 | 金牌 | 铂金奖牌 |
我们的食品系统工作方法以利乐特有的重要主题为中心:食品获取、食品生产、食物损失与浪费,以及消费者健康与营养。我们开展的工作、设定的目标以及推进的项目,均旨在应对这些问题及其相互关联的挑战。
以下为展示2025年工作进展的部分数据。
| 2023 | 2024 | 2025 | 2025年较2024年变化百分比 | 2030年目标(基准年) | |
|---|---|---|---|---|---|
| 食品生产 | |||||
| 自2011年起参与牛奶中心项目的小农户累计数量 | 77,376 | 83,967 | 89,200 | 6% | 100,000(2011年) |
| 自2011年以来实施的牛奶中心项目累计数量 | 25 | 29 | 33 | 14% | |
| 相较2019基准年,乳品常温加工生产线的绝对温室气体减排量(吨二氧化碳当量) | -33% | -42% | -35% | -16% | -50%(2019年) |
| 相较2023基准年,植物基和新型食品*加工设备与技术销售目标完成百分比 | - | 18.1% | 30% | 66% | 三倍(2023年) |
| 食品可获得性 | |||||
| 全球学校供餐计划惠及儿童数量(百万) | 64 | 66 | 68 | 3% | |
| 全球参与学校供餐计划的国家/地区数量 | 49 | 49 | 52 | 6% |
* “新型食品原料”广义上是指通过新型原料组合或创新加工工艺生产的食品,包含但不限于欧盟《2015/2283号新型食品条例》中“新型食品”的定义范畴。
** 进展以百分比的形式报告,反映我们离实现目标的接近程度。
对我们来说,循环方法包括延长设备寿命、最大限度地减少包装中的资源使用、增加回收再生和可再生材料的使用,以缓解有限资源的供给压力,并确保所有包装在使用后都得到回收再利用。
下文展示2025年我们在该领域的进展。
在设有大规模回收、分拣和再生利用基础设施的地方,我们的纸包装可以进行回收再利用。通过增加纤维含量,减少铝塑,我们的包装对造纸厂和纤维回收商更有吸引力,也更容易回收再利用。
包装材料和辅助材料
包装材料和辅助材料相对比例*

*不包括横封条、竖封和热熔胶
| 按重量计的使用材料(%) | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| 可再生材料(纸板和植物基聚合物) | 72% | 72% |
| 不可再生材料(化石基聚合物、铝箔、薄膜和油墨) | 28% | 28% |
我们通过加强合作,持续改善包装的循环性,从而提高食品饮料纸包装的回收再利用率。
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资源流出(续)
我们的目标是,到2030年实现所有生产基地不再产生需送往垃圾填埋场或需进行无能量回收焚烧的废弃物。
| 废弃物(吨) | 2023 | 2024 | 2025 | 2025年较2024年变化百分比 |
|---|---|---|---|---|
| 废弃物总量1 | 183,968 | 177,125 | 182,127 | 3% |
| 无危险废弃物 | 169,429 | 167,185 | 169,512 | 1% |
| 危险废弃物 | 14,539 | 9,940 | 12,615 | 27% |
| 废弃物管理2 | ||||
| 进入再利用准备的废弃物 | - | - | 7,466 | - |
| 进入材料回收再利用的废弃物 | 171,546 | 167,451 | 164,234 | -2% |
| 进入其他回收作业的废弃物 | - | - | 380 | - |
| 进入能量回收焚烧的废弃物 | 9,390 | 6,604 | 6,556 | -1% |
| 进入其他处置作业的废弃物 | - | - | 1,621 | - |
| 进入无能量回收焚烧的废弃物 | 1,366 | 1,468 | 642 | -56% |
| 填埋 | 1,666 | 1,602 | 1,228 | -23% |
1. 2023全年与2024全年数据已在方法学评审后予以修正。
2. 根据更新后的GRI要求,新增了废弃物管理类别。
| 2023 | 2024 | 2025 | 2025年较2024年变化百分比 | |
|---|---|---|---|---|
| 全球回收及再生利用项目的总投资金额(百万欧元) | €40 | €42 | €42 | 1% |
| 回收再利用的食品饮料纸包装总重量(千吨)1 | 1,291 | 1,358 | 1,286 | -5% |
| 食品饮料纸包装回收再利用收集率(%)2 | 27% | 28% | 27% |
1. 整个行业投放市场的食品饮料纸包装总量根据外部可获取的行业数据和研究估算得出。回收再利用的食品饮料纸包装数量是政府机构、注册回收组织、国家行业协会或非政府组织等权威渠道发布的最新官方数据。在无法获取此类官方数据的情况下,则采用我们的最佳估算数据。
2. 所有生产商(而不仅仅是利乐)向市场投放的食品饮料纸包装总量。
我们的愿景是采取行动,对自身运营、产品和我们的价值链进行脱碳,以此缓解气候变化。
下文展示2025年我们在该领域的进展。

更多详情见下文。
*该目标已通过科学碳目标倡议评估、验证及批准。符合科学碳目标倡议企业目标和近期减排标准、科学碳目标倡议净零标准和温室气体核算体系企业标准。
| 吨二氧化碳当量 ESRS E1-6 | 2019年(基准年) | 2023 | 2024 | 2025 | 2025年较2019年变化百分比 | 2025年较2024年变化百分比 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 范围1排放 ✔️ | ||||||
| 自有/受控运营产生的直接排放 | 80,066 | 64,003 | 58,181 | 54,417 | -32% | -6% |
| 范围2排放 ✔️ | ||||||
| 基于市场 | 112,770 | 43,339 | 27,645 | 22,569 | -80% | -18% |
| 基于地区 | 347,221 | 353,233 | 357,323 | 343,712 | -1% | -4% |
| 范围3上游排放 ✔️ | ||||||
| C1:购买的商品和服务 | 4,310,917 | 3,317,481 | 3,627,876 | 3,213,874 | -25% | -11% |
| C3:燃料和能源相关活动(未包含在范围1或范围2中)(基于市场) | 59,554 | 34,839 | 31,422 | 29,603 | -50% | -6% |
| C3:燃料和能源相关活动(未包含在范围1或范围2中)(基于地区) | 105,330 | 102,571 | 106,237 | 105,435 | 0% | -1% |
| C4:上游运输和分销 | 548,612 | 531,195 | 642,563 | 543,002 | -1% | -15% |
| C5:运营中产生的废弃物 | 2,742 | 1,974 | 1,929 | 1,963 | -28% | 2% |
| C6:商务旅行 | 42,987 | 22,364 | 30,535 | 27,311 | -36% | -11% |
| 范围3下游排放 ✔️ | ||||||
| C9:下游运输和分销 | 36,317 | 37,062 | 47,032 | 38,406 | 6% | -18% |
| C11:已售产品的使用** | 6,986,498 | 5,654,918 | 4,582,011 | 3,987,926 | -43% | -13% |
| C12:已售产品生命周期结束处理 | 9,38,580 | 847,661 | 779,737 | 747,664 | -20% | -4% |
| 范围3总排放(基于市场) ✔️ | 12,926,208 | 10,447,494 | 9,743,105 | 8,589,748 | -34% | -12% |
| 温室气体排放总量(基于市场) ✔️ | 13,119,043 | 10,554,835 | 9,828,931 | 8,666,734 | -34% | -12% |
| 排放强度(基于市场的吨二氧化碳当量/百万欧元收益) | 1,050 | 823 | 767 | 702 | -30% | -8% |
*由于影响有限而排除的类别=2(资本商品和服务)和7(员工通勤)。由于与利乐无关而排除的类别=8(上游租赁资产)、14(特许经营)和15(投资)。
**第11类包括第10类(处理已售产品)和第13类(下游租赁资产)。
✔️ = 依据2013年《温室气体核算体系》标准予以鉴证,鉴证声明请点击此处查看。
| (千公吨二氧化碳) | 2019年(基准年) | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| 生物基燃料燃烧产生的生物源二氧化碳直接排放 | 1.62 | 1.86 | 1.82 | 1.81 |
| 填埋和无能量回收焚烧产生的生物源二氧化碳间接排放 | 156 | 150 | 135 | 134 |
| 所购原材料的生物源含量对应的生物源二氧化碳间接排放 | 2,781 | 2,737 | 2,840 | 2,641 |
| 价值链温室气体排放(千吨二氧化碳当量)和占比(%) | 2019年(基准年) | 2023 | 2024 | 2025 | ∆% 2025年较2019年 | ∆% 2025年较2024年 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 外购的材料和其他上游产品 | 4,370 | 3,352 | 3,659 | 3,243 | -26% | -11% |
| 运输 | 585 | 568 | 690 | 581 | -1% | -16% |
| 利乐运营(范围1、2+商务差旅) | 236 | 130 | 116 | 104 | -56% | -10% |
| 已售设备的使用 | 6,986 | 5,655 | 4,582 | 3,988 | -43% | -13% |
| 生命周期末端 | 941 | 850 | 782 | 750 | -20% | -4% |
| 2019年(基准年) | 2023 | 2024 | 2025 | 2025年较2024年变化百分比 | 2030年目标 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 利乐运营中可再生电力消耗(%) | 72% | 89% | 94% | 97% | 2.9% | 100% |
| 现场太阳能光伏发电(PV)容量(兆瓦[MW]) | 2.7 | 12.7 | 14.7 | 15.3 | 3.9% | - |
以下我们的能耗和构成详情。
| 能耗和构成 | 2019 | 2023 | 2024 | 2025 | 2025年较2024年变化百分比 |
|---|---|---|---|---|---|
| 能耗 – 化石能源(MWh) | 576,136 | 355,566 | 301,532 | 263,563 | -13% |
| 煤炭及煤炭制品 | 598 | 0 | 0 | 0 | - |
| 原油及石油产品 | 108,168 | 101,734 | 97,028 | 82,711 | -15% |
| 天然气 | 244,209 | 151,456 | 144,082 | 144,181 | 0% |
| 其他化石能源 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| 购买或从外部获取的化石能源热能 | 223,162 | 102,376 | 60,422 | 36,671 | -39% |
| 能耗 – 可再生能源(MWh) | 603,883 | 772,676 | 827,036 | 832,853 | 1% |
| 生物质、生物燃料、生物气、可再生能源制氢 | 8,017 | 9,140 | 8,960 | 8,886 | -1% |
| 外部获取的可再生能源电力、热能、蒸汽或冷却能源 | 593,738 | 753,054 | 804,738 | 809,748 | 1% |
| 自产非燃料可再生能源 | 2,127 | 10,482 | 13,338 | 14,219 | 7% |
| 总能耗(MWh) | 1,180,019 | 1,128,243 | 1,128,568 | 1,096,416 | -3% |
| 非可再生能耗占比 | 49% | 32% | 27% | 24% | |
| 可再生能耗占比 | 51% | 68% | 73% | 76% | |
| 能源生产(MWh) | 28,673 | 11,261 | 13,936 | 15,047 | 8% |
| 不可再生能源生产 | 26,545 | 779 | 599 | 828 | 38% |
| 可再生能源生产 | 2,127 | 10,482 | 13,338 | 14,219 | 7% |
| 高气候影响行业的活动能源强度1(MWh/百万欧元) | 94 | 88 | 88 | 89 | 0.8% |
1. 能源强度根据2025年的总能耗与收益计算得出。所有消耗的能源都与高气候影响行业的活动相关,这些行业包括“NACE代码C – 制造业”和“NACE代码G - 批发和零售业交易”。
我们的愿景是联合自身运营部门、供应商与客户,减少我们的价值链对自然造成的影响,并开展地貌修复工作,助力遏制并扭转自然资源丧失趋势,同时构建全球水资源抗风险能力。
下文展示2025年我们在该领域的进展。
南洋杉保护计划是我们推出的第一个土地恢复项目,利用当地物种,恢复巴西大西洋沿岸森林中的乡村土地。该项目旨在惠及当地社区,以及该地区内的动植物,并竭力推广全球生物多样性和应对气候变化。
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有关我们用水数据的更多详情,请查看下文。
| 用水数据(兆升) | 2019(基准年)1 | 2023 | 2024 | 2025 | 2025年较2019年变化百分比 | 2025年较2024年变化百分比 | 2030年目标 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 用水目标范围内各地区总取水量* | 2,097 | 1,898 | 1,709 | 1,657 | -21% | -3% | -35% |
| 各地区总取水量 ✔️ | 2,134 | 2,470 | 2,316 | 2,284 | 7% | -1% | |
| 地表水✔️ | 78 | 537 | 578 | 602 | 675% | 4% | |
| 地下水✔️ | 605 | 508 | 442 | 490 | -19% | -11% | |
| 海水✔️ | - | - | - | - | - | ||
| 处理水✔️ | - | - | - | - | - | - | |
| 第三方供水✔️ | 1,451 | 1,425 | 1,296 | 1,191 | -18% | -8% | |
| 水资源压力地区总取水量✔️ | 976 | 945 | 898 | 889 | -9% | -1% | |
| 地表水✔️ | 78 | 3 | 5 | 1 | -99% | -89% | |
| 地下水✔️ | 245 | 186 | 175 | 171 | -30% | -2% | |
| 海水✔️ | - | - | - | - | - | - | |
| 处理水✔️ | - | - | - | - | - | - | |
| 第三方供水✔️ | 651 | 756 | 718 | 718 | 10% | 0% | |
| 各地区总排水量✔️ | 1,145 | 1,566 | 1,463 | 1,467 | 28% | 0% | |
| 地表水✔️ | 无数据 | 685 | 706 | 744 | - | 5% | |
| 地下水✔️ | 无数据 | 3 | 3 | 3 | - | 3% | |
| 海水✔️ | 无数据 | - | - | - | - | - | |
| 第三方供水✔️ | 无数据 | 878 | 755 | 720 | - | -5% | |
| 各地区水耗总量✔️ | 989 | 905 | 852 | 817 | -17% | -4% | |
| 水资源压力地区水耗✔️ | 571 | 532 | 528 | 557 | -2% | 6% | |
| 用水强度(每百万欧元收益的耗水立方米) | 86 | 71 | 66 | 66 | -23% | 0% | |
| CDP水安全评分 | - | A- | A- | A- |
*我们的取水目标按照生产场所划分,并根据各场所的水风险等级设定具体目标。通过基于场所划分的目标,我们计划2030年之前,利乐全球生产基地的取水量较2019年基准减少35%。经过方法学审查,对一处场所的2019年水资源基准数据进行了修正。
✔️ = 依据GRI 303标准予以鉴证,鉴证声明请点击此处查看。
核算原则:
在确定水资源压力地区的取水分类时,我们采用了WRI Aqueduct工具,并输入各场所的坐标。我们用“基准水资源压力”(BWS)作为指标,水资源压力地区是指BWS评级为“高”或“极高”的区域。
针对运营环节的空气污染,我们采用与水、土壤报告同等严谨的统计标准。自2019年以来,我们一直在测量此类污染,并且对照该基准,VOC排放量降幅已过半,减排目标取得实质性进展。
| 空气污染数据(吨) | 2019年(基准年) | 2023 | 2024 | 2025 | 2025年较2024年变化百分比 |
|---|---|---|---|---|---|
| 包装生产的VOC总排放量* | 725 | 454 | 414 | 309 | -57% |
| 通过生产工艺改进减少溶剂排放(%) | - | -29% | -9% | -25% | - |
*受方法学更新影响,往年VOC排放数据已重新核算披露。
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| 完成专项环境风险评估的运营场所 | - | - | 100% |
我们致力于通过以下方式改善民生福祉:提供安全食品;推动经济增长;以及在我们的工作场所、价值链各环节和运营所在社区中尊重人权。
下文展示2025年我们在该领域的绩效进展。
在下方查看有关我们员工人数的更多详情。
| 2023 | 2024 | 2025 | ||||
| 员工总数及占比 | 24,814 | 24,954 | 25,130 | |||
| 女性 | 5,895 | (24%) | 6,107 | (24%) | 6,225 | (25%) |
| 男性 | 18,919 | (76%) | 18,847 | (76%) | 18,905 | (75%) |
| 合同类型 | ||||||
| 正式员工总数 | 24,297 | 24,443 | 24,645 | |||
| 女性 | 5,692 | 5,914 | 6,038 | |||
| 男性 | 18,605 | 18,529 | 18,607 | |||
| 临时员工总数 | 254 | 259 | 246 | |||
| 女性 | 76 | 63 | 77 | |||
| 男性 | 178 | 196 | 169 | |||
| 非固定工时员工总数 | 263 | 252 | 239 | |||
| 女性 | 127 | 130 | 110 | |||
| 男性 | 136 | 122 | 129 | |||
| 员工流动率 | ||||||
| 利乐离职员工(数量) | 2,488 | 2,463 | 2,266 | |||
| 员工流失率 | 10.1% | 9.9% | 9% | |||
| 员工参与度调查结果1 | ||||||
| 员工参与度评分(%) | - | 87% | 87% | |||
| 员工参与率(%) | - | 85% | 85% | |||
1. 由于2024年收集员工参与度结果的方法和平台发生了变化,因此未展示历史数据。虽然我们有与员工参与度相关的以往结果,但这些结果与2024年的结果无法完全进行比较。
| 女性 | 男性 | 总计 | |
|---|---|---|---|
| 阿根廷 | 74 | 357 | 431 |
| 巴西 | 376 | 1,156 | 1,532 |
| 中国 | 514 | 1,941 | 2,455 |
| 丹麦 | 99 | 441 | 540 |
| 法国 | 141 | 475 | 616 |
| 德国 | 146 | 632 | 778 |
| 匈牙利 | 157 | 301 | 458 |
| 印度 | 262 | 1,296 | 1,558 |
| 意大利 | 522 | 1,264 | 1,786 |
| 日本 | 101 | 487 | 588 |
| 墨西哥 | 251 | 897 | 1,148 |
| 荷兰 | 51 | 243 | 294 |
| 巴基斯坦 | 29 | 309 | 338 |
| 巴拿马 | 192 | 153 | 345 |
| 波兰 | 94 | 346 | 440 |
| 沙特阿拉伯 | 8 | 242 | 250 |
| 塞尔维亚 | 125 | 265 | 390 |
| 西班牙 | 192 | 608 | 800 |
| 瑞典 | 1,168 | 2,487 | 3,655 |
| 瑞士 | 96 | 161 | 257 |
| 泰国 | 149 | 302 | 451 |
| 土耳其 | 74 | 308 | 382 |
| 美国 | 403 | 1,357 | 1,760 |
| 越南 | 107 | 482 | 589 |
1. 员工人数达到250人或以上且占利乐员工总数至少10%的每个国家/地区。
| 总数及占比(%) ESRS S1-9 | 2023 | 2024 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 利乐拉伐董事会1 | ||||||
| 女性 | 1 | (12%) | 0 | (0%) | 0 | (0%) |
| 男性 | 8 | (88%) | 8 | (100%) | 8 | (100%) |
| 执行领导团队(ELT) | ||||||
| 女性 | 1 | (10%) | 2 | (18%) | 2 | (20%) |
| 男性 | 9 | (90%) | 9 | (82%) | 8 | (80%) |
| 高级管理人员2 | 114 | 118 | 113 | |||
| 女性 | 29 | (23%) | 32 | (27%) | 30 | (27%) |
| 男性 | 85 | (77%) | 86 | (73%) | 83 | (73%) |
| 所有员工的年龄分布 | 24,814 | 24,954 | 25,130 | |||
| 30岁以下 | 2,868 | (12%) | 2,905 | (12%) | 2,799 | (11%) |
| 30-50岁 | 16,057 | (65%) | 16,007 | (64%) | 15,407 | (61%) |
| 50岁以上 | 5,889 | (24%) | 6,042 | (24%) | 6,924 | (28%) |
1.TLG董事会成员均为独立非执行董事。
2.高级管理人员是指利乐执行领导团队(该团队包括总裁兼首席执行官及其直接下属)的员工,以及执行领导团队下一层级的员工,但不包括行政助理。数据采用截至报告年度12月31日的期末员工人数计算得出。我们在2023年对“高级管理人员”的定义和统计方法进行了调整,因此2022年数据与2023-2024年数据无法进行比较,故未列示。
有关培训和技能指标的更多详情如下。
| 培训和技能培养 ESRS S1-13 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| 每位员工的平均培训时数 | 18.6 | 17.1 | 18.6 |
| 女性 | 15.2 | 13.9 | 15.9 |
| 男性 | 19.7 | 18.1 | 19.5 |
| 接受职业或技能相关培训的员工总数(%)1 | 88% | 79% | 85% |
| 职业管理 | |||
| 参与定期绩效与职业发展评估的员工(%) | 100% | 100% | 100% |
| 拥有个人发展计划的员工数量2 | 4,836 | 5,381 | 4,701 |
| 内部岗位调动数量 | 4,587 | 3,944 | 2,508 |
1. 培训时长数据源于多个学习系统,并且包含利乐提供的各类培训。计算时,未将2025年12月31日前离职员工的培训时长纳入统计,同时也不计入顾问所开展培训的时长。
2. 在利乐,个人发展计划并无固定的年度完成周期。因此,2022-2023年的历史数据以2026年2月提取的信息为依据。
下文展示了这些指标详情。
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| 总死亡人数(包括承包商) | 0 | 0 | 0 |
| 可记录的员工工伤事故数量 | 104 | 94 | 89 |
| 总可记录事故率(TRAR)1 | 1.82 | 1.63 | 1.57 |
| 享有医疗保障的员工数量2 | - | 16,730 | 16,011 |
| 通过ISO 45001认证的制造场地占比 | 96% | 96% | 98% |
1. 总可记录事故率 = (可记录事故数量)/ 工作小时数 × 1,000,000。
2. 2024全年的数据反映了保险经纪商WTW的方法学更新。
我们坚定承诺,在业务运营的各个方面秉持诚信原则,遵纪守法,并根据《联合国工商业与人权指导原则》(UNGP),始终尊重运营流程和我们整个价值链中每一位员工的人权。
我们希望各运营部门以及与我们开展业务往来的公司(包括供应商)均秉持相同水准的商业道德行为。这意味着要制定相关政策与流程,确保以负责任的方式开展业务。
下文展示2025全年我们在该领域的绩效进展。
所有员工都有责任在日常工作中履行公司管治框架下的原则。员工必须接受相关培训,以确保公司达到最高治理标准。良好的治理将为我们的发展战略和领导方法提供基础,最终帮助我们实现愿景,即“让安全的食品随处可得”,并履行我们“保护好品质TM”的品牌承诺。点击此处阅读更多。
查看下文了解有关该问题的更多指标。
| 商业道德指标 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| 接受商业道德问题培训的员工总数(%) | 98% | 98% | 96% |
| 已开展商业道德问题内部审计/风险评估的运营场所(%) | 100% | 100% | 100% |
| 已确认的信息安全事件数量 | 0 | 0 | 0 |
| 获得ISO 27000认证的信息安全管理体系(ISMS)的运营场所 | 1 | 1 | 1 |
| 已报告的自身员工队伍中童工或强迫劳工事件数量 | 0 | 0 | 0 |
我们要求参与“加入我们,保护地球”(JUIPP)倡议的重点供应商,依据SBTi企业净零标准制定减排目标,将全球温升控制在1.5℃以内,并携手推进脱碳工作。
请在下方查看该计划在2025年相关数据。
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| 计划范围内支出覆盖率(整体口径,取代现行BM/E&S拆分统计方式) | 50% | 70% | 66% |
| 计划范围内供应商数量(整体口径) | 45 | 142 | 145 |
| JUIPP绩效评级为 “先进” 的供应商占比(JUIPP得分高于66%) | 9% | 14% | 21% |
| JUIPP绩效评级为“成长”的供应商占比(JUIPP得分为33%‑66%) | 31% | 40% | 48% |
| 自去年起,得分从 “较低”(低于33%)提升至 “成长” 档位的供应商占比 | - | - | 17% |
| 设定有效SBTi目标的供应商占比 | 20% | 21% | 33% |
| 向 CDP(气候板块)提交报告的供应商占比 | 56% | 63% | 77% |
| 根据JUIPP评分标准评估,采用成熟自然之道的供应商自去年以来的改善百分比 | - | - | 20% |
我们的工作方法基于全面的采购政策和程序,坚守持续改进的承诺,确保采购流程与可持续发展目标和道德标准相契合。
在利乐,我们要求供应商恪守《利乐供应商商业行为守则》(简称《供应商守则》),该守则包含15项关键原则。点击此处阅读更多。
以下是有关这方面的更多详细信息。
| 可持续采购 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| 承诺遵守利乐供应商行为准则的供应商(%) | 91% | 97% | 97% |
| 合同中包含环境、劳工和人权要求条款的供应商占比(%) | 91% | 97% | 97% |
| 已识别并制定专项行动计划的上游重大人权影响事项占比(%) | - | - | 100% |
| 在供应商工厂开展的Sedex现场审核次数(数量) | - | - | 34 |
| 具有有效EcoVadis评估报告的战略供应商占比(%) | - | - | 86% |
| 已提供冲突矿物尽责调查相关信息的供应商占比(%) | - | - | 75 |
| 取自FSCTM认证及其他受控来源的纸板用量占比(%) | 100% | 100% | 100% |
| 交付的ASI认证铝材料用量占比(%) | - | 32% | 72% |
| 交付的Bonsucro认证植物基聚合物用量占比(%) | 100% | 100% | 100% |
| 交付的ISCC+认证再生利用聚合物用量占比 | - | - | 100% |
| 完成审核或评估并参与整改行动或能力建设的供应商数量 | - | - | 100% |
| 接受可持续采购主题培训的采购人员(%) | - | 91% | 97% |
社会可持续发展