本页内容是对2024全年可持续发展报告的补充，该报告展示了我们在食品系统转型中展现的领导力，强调了我们为客户和更广泛的社会群体所创造的价值，同时彰显了过去一年我们在可持续发展方面的进展与成果。该报告根据欧洲可持续发展报告标准(ESRS)编制，精心组织了我们的可持续发展声明，并概述了利乐在2024年1月1日至2024年12月31日期间的可持续发展绩效。
*“FY”指全年(Full Year)。
点击此处获取我们的2024全年可持续发展报告
可持续发展绩效评级
CDP评估了来自22,000多家企业的环境数据，根据透明度、切实的行动和环境领导力对企业进行评级。2024年CDP气候变化调查报告数据显示，我们已跻身少数获得“A”级评分的企业行列。EcoVadis从四个支柱领域对公司可持续发展绩效进行评估：环境、劳工与人权、道德以及可持续采购。2024年，我们的得分名列前茅，在EcoVadis评估的同类别公司中位列前1%，在同期EcoVadis评估的所有公司中排名前5%。
食品系统
食品生产
食品系统具有复杂性，实现转型需要系统化方法。为此，我们制定了四条食品系统转型路径：向更加可持续的乳业过渡、开发新型食品原料、减少食物损失和浪费，以及通过可持续食品包装扩大安全营养食品的可获取性。
以下为2024年成果数据。
| 2022 | 2023 | 2024 | ∆% 2024年与2023年 | 2030年目标（基准年） | |
|---|---|---|---|---|---|
| 食品生产 | |||||
| 自2011年起参与牛奶中心项目的小农户累计数量 | 65,880 | 77,376 | 83,967 | 9% | 100,000（2011年） |
| 自2011年以来实施的牛奶中心项目累计数量 | 22 | 25 | 29 | 16% | |
| 相较2019基准年，乳品常温加工生产线的绝对温室气体减排量（吨二氧化碳当量） | -32% | -33% | -42% | -13% | -50%（2019年） |
| 相较2023基准年，植物基和新型食品1加工设备与技术销售目标完成百分比 | 不适用 | 0 | 18.1% | - | 三倍（2023年） |
| 食品可获得性 | |||||
| 全球学校供餐计划惠及儿童数量（百万） | 66 | 64 | 66 | 3% | |
| 全球参与学校供餐计划的国家/地区数量 | 44 | 49 | 49 | 0% |
1 “新型食品原料”广义上是指通过新型原料组合或创新加工工艺生产的食品，包含但不限于欧盟《2015/2283号新型食品条例》中“新型食品”的定义范畴。
循环经济
我们通过优化包装、设备和服务设计，以期减少材料使用、避免浪费、提升可回收性及延长生命周期，最终推动循环解决方案的实现。
下文将展示2024年我们在该领域的进展。
资源流入
在设有大规模回收、分拣和再生利用基础设施的地方，我们的纸包装可以进行回收再利用。通过增加纤维含量，减少铝塑，我们的包装对造纸厂和纤维回收商更有吸引力，也更容易回收再利用。
资源流出
我们通过加强合作，持续改善包装的循环性，从而提高消费后饮料纸包装(UBC)的回收再利用率。
1. 整个行业投放市场的饮料纸包装总量根据外部可获取的行业数据和研究估算得出。回收再利用的消费后饮料纸包装数量是政府机构、注册回收组织、国家行业协会或非政府组织等权威渠道发布的最新官方数据。在无法获取此类官方数据的情况下，则采用我们的最佳估算数据。
资源流出（续）
我们致力于践行循环性原则，该原则在我们管理和减少运营废弃物的过程中发挥着重要作用。
我们的目标是在2030年之前，实现生产基地无废弃物填埋（以及无能量回收的焚烧处理）。*
| 废弃物（吨） | 2022 | 2023 | 2024 | ∆% 2024年与2023年 |
|---|---|---|---|---|
| 废弃物总量 | 192,730 | 184,076 | 177,608 | -4% |
| 无危险废弃物 | 177,354 | 169,537 | 167,671 | -1% |
| 危险废弃物 | 15,376 | 14,539 | 9,937 | -32% |
| 不可回收废弃物总量 | 12,914 | 12,422 | 9,669 | -22% |
| 废弃物管理 | ||||
| 回收再利用 | 179,816 | 171,654 | 167,939 | -2% |
| 焚烧 | 11,515 | 10,756 | 8,067 | -25% |
| 填埋 | 1,399 | 1,666 | 1,602 | -4% |
*该范围限定于可合法处理、无需填埋或无能量回收焚烧的废弃物。例如，在许多地方，当地法规要求危险废弃物必须进行填埋或无能量回收焚烧处理。此类废弃物不纳入“零废弃物填埋”的目标范畴。
我们与全球回收及再生利用价值链上的各方共同投资于新技术、设备和设施，以期提升消费后饮料纸包装的回收、分拣及再生利用能力。
| 2022 | 2023 | 2024 | ∆% 2024年与2023年 | |
|---|---|---|---|---|
| 全球回收及再生利用项目的总投资金额（百万欧元） | €30 | €40 | €42 | 5% |
| 回收再利用的消费后饮料纸包装总重量（千吨） | 1,206 | 1,291 | 1,358 | 5% |
| 全球消费后饮料纸包装回收再利用率1 | 25% | 27% | 28% | |
| 与利乐合作的回收再利用厂商总数2 | 203 | 211 | 215 | 2% |
| 纤维回收设施 | 103 | 107 | 113 | 6% |
| 铝塑3回收再利用厂商 | 36 | 38 | 39 | 3% |
| 综合回收再利用厂商4 | 61 | 66 | 63 | -5% |
1. 整个行业投放市场的饮料纸包装总量根据外部可获取的行业数据和研究估算得出。回收再利用的消费后饮料纸包装数量是政府机构、注册回收组织、国家行业协会或非政府组织等权威渠道发布的最新官方数据。在无法获取此类官方数据的情况下，则采用我们的最佳估算数据。
2. 由于利乐2022全年和2023全年可持续发展报告中存在错误，因此铝塑回收再利用厂商和综合回收再利用厂商的历史数据已相较于往年进行了调整。
3. 铝塑(PolyAl)代表聚合物和铝
4.综合回收再利用厂商回收纤维和铝塑材料（可分开或一起回收）
气候变化
我们致力于在价值链的每一环节中减少对环境的影响。食品行业在应对气候变化方面具有重要作用，作为食品系统核心环节的先进制造商，我们深知自身责任重大。
下文将展示2024年我们在该领域的进展。
价值链温室气体排放量（千吨二氧化碳当量）
气候变化（续）
我们正稳步实现2030年减少温室气体排放目标*，即以2019年为基准年，将范围1、2和3的绝对温室气体排放量降低46%。过去的一年里，我们持续推进自身运营脱碳化，并通过提供的设备、技术和服务帮助客户减排。
更多详情见下文。
*该目标已通过科学碳目标倡议评估、验证及批准。符合科学碳目标倡议企业目标和近期减排标准、科学碳目标倡议净零标准和温室气体核算体系企业标准。
| 吨二氧化碳当量 | 2019（基准年）1 | 2022 | 2023 | 20241 | ∆% 2024年与2019年 | ∆% 2024年与2023年 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 范围1排放 | ||||||
| 自有/受控运营产生的直接排放 | 64,223 | 59,464 | 48,188 | 42,373 | -34% | -12% |
| 范围2排放 | ||||||
| 基于市场 | 112,770 | 58,187 | 43,339 | 27,841 | -75% | -36% |
| 基于地区 | 347,221 | 360,588 | 353,323 | 357,246 | 3% | 1% |
| 范围3上游排放2 | ||||||
| C1：购买的商品和服务 | 4,330,682 | 3,892,188 | 3,361,715 | 3,683,052 | -15% | 10% |
| C3：燃料和能源相关活动（未包含在范围1或范围2中）（基于市场） | 53,630 | 37,494 | 28,920 | 25,568 | -52% | -12% |
| C3：燃料和能源相关活动（未包含在范围1或范围2中）（基于地区） | 99,406 | 106,174 | 96,653 | 100,324 | 1% | 4% |
| C4：上游运输和分销 | 548,612 | 649,088 | 531,195 | 642,563 | 17% | 21% |
| C5：运营中产生的废弃物 | 2,742 | 1,762 | 1,974 | 1,932 | -30% | -2% |
| C6：商务旅行 | 42,987 | 15,288 | 22,364 | 30,535 | -29% | 37% |
| 范围3下游排放 | ||||||
| C9：下游运输和分销2 | 36,317 | 40,756 | 37,062 | 47,032 | 30% | 27% |
| C11：已售产品的使用3 | 6,986,498 | 6,823,596 | 5,654,918 | 4,582,011 | -34% | -19% |
| C12：已售产品生命周期结束处理 | 842,122 | 814,692 | 798,632 | 725,633 | -14% | -9% |
| 范围3总排放（基于市场） | 12,843,591 | 12,274,863 | 10,436,780 | 9,738,327 | -24% | -7% |
| 温室气体排放总量（基于市场） | 13,020,594 | 12,392,515 | 10,528,307 | 9,808,541 | -25% | -7% |
| 排放强度（基于市场的吨二氧化碳当量/百万欧元收益） | 1,137 | 992 | 825 | 765 | -33% | -7% |
1. 获得EY在2025年的有限保证。如需查看保证声明，可点击此处。
2. 由于影响有限而排除的类别=2（资本商品和服务）和7（员工通勤）。由于与利乐无关而排除的类别=8（上游租赁资产）、14（特许经营）和15（投资）。
3. 第11类包括第10类（处理已售产品）和第13类（下游租赁资产）。
| 2019年（基准年） | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| 生物源二氧化碳排放与消除量（千吨二氧化碳） | ||||
| 生物基燃料燃烧产生的生物源二氧化碳直接排放 | 1.62 | 1.61 | 1.86 | 1.82 |
| 填埋和无能量回收焚烧产生的生物源二氧化碳间接排放 | 156 | 151 | 152 | 135 |
| 所购原材料的生物源含量对应的生物源二氧化碳间接排放 | 2,781 | 3,040 | 2,737 | 2,840 |
2024年，我们持续推出共同能源监测平台(CEMP)，凭借自身的技术优势和数据可视化能力，在全球范围内对能耗进行监测与管理。目前，我们通过CEMP对98%的制造能耗进行监测，这有助于我们识别、测量和验证已完成的能效项目。
以下我们的能耗和构成详情。
| 能耗和构成 | 2019 | 2022 | 2023 | 2024 | ∆% 2024年与2023年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 能耗 – 化石能源(MWh) | 512,895 | 402,582 | 292,405 | 238,844 | -18% |
| 煤炭及煤炭制品 | 598 | 0 | 0 | 0 | - |
| 原油及石油产品 | 44,926 | 40,531 | 38,586 | 33,832 | -12% |
| 天然气 | 244,209 | 231,113 | 151,443 | 144,172 | -5% |
| 其他化石能源 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| 购买或从外部获取的化石能源热能 | 223,162 | 130,938 | 102,376 | 60,839 | -41% |
| 能耗 – 可再生能源(MWh) | 603,883 | 746,376 | 772,675 | 826,723 | 7% |
| 生物质、生物燃料、生物气、可再生能源制氢 | 8,017 | 7,961 | 9,140 | 8,960 | -2% |
| 外部获取的可再生能源电力、热能、蒸汽或冷却能源 | 593,738 | 723,581 | 753,053 | 804,427 | 7% |
| 自产非燃料可再生能源 | 2,127 | 5,834 | 10,481 | 13,336 | 27% |
| 总能耗(MWh) | 1,116,777 | 1,148,958 | 1,065,080 | 1,065,567 | 0% |
| 非可再生能耗占比 | 46% | 35% | 27% | 22% | |
| 可再生能耗占比 | 54% | 65% | 73% | 78% | |
| 能源生产(MWh) | 28,673 | 26,840 | 11,261 | 13,934 | 24% |
| 不可再生能源生产 | 26,545 | 21,007 | 779 | 599 | -23% |
| 可再生能源生产 | 2,127 | 5,834 | 10,481 | 13,336 | 27% |
| 高气候影响行业的活动能源强度1（MWh/百万欧元） | 98 | 92 | 84 | 83 | -0.5% |
1. 能源强度根据2024年的总能耗与收益计算得出。所有消耗的能源都与高气候影响行业的活动相关，这些行业包括“NACE代码C – 制造业”和“NACE代码G - 批发和零售业易”
自然
根据《全球生物多样性框架》目标15，我们详细评估了自身运营及价值链对自然的影响和依赖情况。我们还将生物多样性与生态系统、水资源管理，以及空气和水污染作为我们业务的重要议题。
下文将展示2024年我们在该领域的进展。
水
我们通过优化冷却系统、灌溉和生活用水系统、以及雨水收集、水资源重复使用和循环利用等措施，努力减少生产基地的淡水使用量。
有关我们用水数据的更多详情，请查看下文。
| 用水数据（兆升） | 2019（基准年）1 | 2022 | 2023 | 20241 | ∆% 2024年与2019年 | ∆% 2024年与2023年 | 2023年目标 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 用水目标范围内各地区总取水量 | 2,066 | 1,938 | 1,914 | 1,708 | -17% | -11% | -35%2 |
| 各地区总取水量 | 2,121 | 2,505 | 2,470 | 2,316 | -6% | ||
| 地表水 | 78 | 531 | 537 | 578 | 8% | ||
| 地下水 | 605 | 476 | 508 | 442 | -13% | ||
| 海水 | - | - | - | - | |||
| 处理水 | - | - | - | - | |||
| 第三方供水 | 1,435 | 1,498 | 1,425 | 1,296 | -9% | ||
| 水资源压力地区总取水量 | 976 | 1,015 | 945 | 898 | -5% | ||
| 地表水 | 78 | 0 | 3 | 5 | 67% | ||
| 地下水 | 245 | 223 | 186 | 175 | -6% | ||
| 海水 | - | - | - | - | - | ||
| 处理水 | - | - | - | - | - | ||
| 第三方供水 | 651 | 792 | 756 | 718 | -5% | ||
| 各地区总排水量 | 1,145 | 1,491 | 1,566 | 1,463 | -7% | ||
| 地表水 | 无数据 | 637 | 685 | 706 | 3% | ||
| 地下水 | 无数据 | 43 | 3 | 3 | 0% | ||
| 海水 | - | ||||||
| 第三方供水 | 无数据 | 811 | 855 | 735 | -14% | ||
| 各地区水耗总量 | 976 | 1,013 | 905 | 852 | -6% | ||
| 水资源压力地区水耗 | 571 | 575 | 532 | 528 | -1% | ||
| 用水强度（每百万欧元收益的耗水立方米） | 85 | 81 | 71 | 66 | -22% | -6% | |
| CDP水安全评分 | - | - | A- | A- |
1. 获得EY在2025年的有限保证。如需查看保证声明，可点击此处。
2. 我们的取水目标按照生产场所划分，并根据各场所的水风险等级设定具体目标。通过基于场所划分的目标，我们计划2030年之前，利乐全球生产基地的取水量较2019年基准减少35%。
核算原则：
在确定水资源压力地区的取水分类时，我们采用了WRI Aqueduct工具，并输入各场所的坐标。我们用“基准水资源压力”(BWS)作为指标，水资源压力地区是指BWS评级为“高”或“极高”的区域。
生物多样性和生态系统
自然（续）
我们致力于减少生产制造环节烟气排放造成的空气污染，尤其是挥发性有机化合物(VOC)的排放控制。
为减少包装材料加工厂在制版过程中使用的溶剂所产生的VOC，我们研发了“无溶剂预印”技术。据估计，该技术可将VOC减少99%。目前，此工艺已在九家工厂推行，并且均反馈良好。
有关我们空气污染数据的更多详情，请查看下文。
| 空气污染数据（吨） | 2019年（基准年） | 2022 | 2023 | 2024 | ∆% 2024年与2023年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 包装生产的VOC总排放量 | 1,068 | 637 | 493 | 414 | -16% |
| 通过生产工艺改进减少溶剂排放(%) | - | - | 29% | 27% | - |
我们致力于通过以下方式改善民生福祉：提供安全食品；推动经济增长；以及在我们的工作场所、价值链各环节和运营所在社区中尊重人权。
下文将展示2024年我们在该领域的绩效进展。
我们的愿景是打造这样一个工作环境：无论员工的背景如何，他们每个人都能在这里获得尊重、包容和参与感，并且拥有公平的机会和平等的待遇。
查看有关我们员工人数的更多详情
| 2022 | 2023 | 2024 | ||||
| 员工总数及占比 | 24,370 | 24,814 | 24,954 | |||
| 女性 | 5,630 | (23%) | 5,895 | (24%) | 6,107 | (24%) |
| 男性 | 18,740 | (77%) | 18,919 | (76%) | 18,847 | (76%) |
| 合同类型1 | ||||||
| 正式员工总数 | - | 24,297 | 24,443 | |||
| 女性 | - | 5,692 | 5,914 | |||
| 男性 | - | 18,605 | 18,529 | |||
| 临时员工总数 | - | 254 | 259 | |||
| 女性 | - | 76 | 63 | |||
| 男性 | - | 178 | 196 | |||
| 非固定工时员工总数 | - | 263 | 252 | |||
| 女性 | - | 127 | 130 | |||
| 男性 | - | 136 | 122 | |||
| 员工流动率 | ||||||
| 利乐离职员工（数量） | 3,384 | 2,488 | 2,463 | |||
| 员工流失率 | 13.7% | 10.1% | 9.9% | |||
| 员工参与度调查结果2 | ||||||
| 员工参与度评分（%） | - | - | 87% | |||
| 员工参与率（%） | - | - | 85% | |||
1. 2023年之前的数据因分类定义发生变化而无法提供，因此2023年之前的历史数据无法与2023年和2024年的数据进行比较。
2. 由于2024年收集员工参与度结果的方法和平台发生了变化，因此未展示历史数据。虽然我们有与员工参与度相关的以往结果，但这些结果与2024年的结果无法完全进行比较。
| 女性 | 男性 | 总计 | |
|---|---|---|---|
| 阿根廷 | 72 | 370 | 442 |
| 巴西 | 388 | 1,142 | 1,530 |
| 中国 | 523 | 1,984 | 2,507 |
| 丹麦 | 97 | 425 | 522 |
| 法国 | 166 | 487 | 653 |
| 德国 | 146 | 645 | 791 |
| 匈牙利 | 158 | 300 | 458 |
| 印度 | 239 | 1,308 | 1,547 |
| 意大利 | 507 | 1,238 | 1,745 |
| 日本 | 101 | 500 | 601 |
| 墨西哥 | 227 | 888 | 1,115 |
| 荷兰 | 53 | 243 | 296 |
| 新西兰 | 58 | 193 | 251 |
| 巴基斯坦 | 32 | 310 | 342 |
| 巴拿马 | 186 | 142 | 328 |
| 波兰 | 94 | 354 | 448 |
| 沙特阿拉伯 | 9 | 249 | 258 |
| 塞尔维亚 | 119 | 264 | 383 |
| 新加坡 | 95 | 173 | 268 |
| 西班牙 | 185 | 601 | 786 |
| 瑞典 | 1,151 | 2,473 | 3,624 |
| 瑞士 | 89 | 166 | 255 |
| 泰国 | 141 | 314 | 455 |
| 土耳其 | 68 | 299 | 367 |
| 美国 | 372 | 1,304 | 1,676 |
| 越南 | 102 | 408 | 510 |
1. 员工人数达到250人或以上且占利乐员工总数至少10%的每个国家/地区
在我们最新的大规模员工参与度调查中，我们在2024年取得的多元化和包容性敬业度调查结果比制造业平均水平高出10%，这彰显了我们致力于打造重视并推崇多元化的包容性工作场所。
其他多元化相关数据详见下文。
总数及占比(%)
2022 | 2023 | 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 利乐拉伐董事会1 | ||||||
| 女性 | 1 | (12%) | 1 | (22%) | 0 | (0%) |
| 男性 | 8 | (88%) | 8 | (88%) | 8 | (100%) |
| 执行领导团队(ELT) | ||||||
| 女性 | 1 | (10%) | 1 | (10%) | 2 | (18%) |
| 男性 | 9 | (90%) | 9 | (90%) | 9 | (82%) |
| 高级管理人员2 | 114 | 118 | ||||
| 女性 | - | - | 29 | (23%) | 32 | (27%) |
| 男性 | - | - | 85 | (77%) | 86 | (73%) |
| 所有员工的年龄分布 | 24,370 | 24,814 | 24,954 | |||
| 30岁以下 | 2,552 | (10%) | 2,868 | (12%) | 2,905 | (12%) |
| 30-50岁 | 15,270 | (63%) | 16,057 | (65%) | 16,007 | (64%) |
| 50岁以上 | 6,327 | (26%) | 5,889 | (24%) | 6,042 | (24%) |
1.TLG董事会成员均为独立非执行董事。
2.高级管理人员是指利乐执行领导团队（该团队包括总裁兼首席执行官及其直接下属）的员工，以及执行领导团队下一层级的员工，但不包括行政助理。数据采用截至报告年度12月31日的期末员工人数计算得出。我们在2023年对“高级管理人员”的定义和统计方法进行了调整，因此2022年数据与2023-2024年数据无法进行比较，故未列示。
在利乐，我们的目标是通过员工学习和发展计划创造一种持续改进的文化。我们鼓励所有同事培养求知欲、探索精神和成长心态。
有关培训和技能指标的更多详情如下。
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| 培训和技能发展1 | |||
| 每位员工的平均培训时数 | 18.7 | 18.6 | 17.1 |
| 女性 | 15.4 | 15.2 | 13.9 |
| 男性 | 19.7 | 19.7 | 18.1 |
| 接受职业或技能相关培训的员工总数(%)2 | 81% | 88% | 79% |
| 职业管理 | |||
| 参与定期绩效与职业发展评估的员工(%) | 100% | 100% | 100% |
| 拥有个人发展计划的员工数量3 | 1,908 | 4,836 | 5,381 |
| 内部岗位调动数量 | 4,905 | 4,587 | 3,944 |
1. 培训时长数据源于多个学习系统，并且包含利乐提供的各类培训。计算时，未将2024年12月31日前离职员工的培训时长纳入统计，同时也不计入顾问所开展培训的时长。
2.利乐所有员工均可接触多样化的培训资源。虽然培训并非强制性，但我们会大力倡导并鼓励员工自愿参与。公布的数据体现了在报告期间完成职业或技能相关培训的员工所占比例。
3. 在利乐，个人发展计划并无固定的年度完成周期。因此，2022 - 2023年的历史数据以2025年2月提取的信息为依据。
我们致力于确保以下每位人员的健康与安全：员工、承包商、访客以及任何因我们在自有或运营的其他场所开展业务而受到影响的人员。
下文展示了这些指标详情。
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| 总死亡人数（包括承包商） | 0 | 0 | 0 |
| 可记录的员工工伤事故数量 | 121 | 104 | 94 |
| 总可记录事故率(TRAR)1 | 2.1 | 1.82 | 1.63 |
| 享有医疗保障的员工数量 | - | - | 19,888 |
| 通过ISO 45001认证的制造场地占比 | 96% | 96% | 96% |
1.总可记录事故率 = （可记录事故数量）/ 工作小时数 × 1,000,000。
商业行为
我们坚定承诺，在业务运营的各个方面秉持诚信原则，遵纪守法，并根据《联合国工商业与人权指导原则》(UNGP)，始终尊重运营流程和价值链中每一位员工的人权。
我们希望各运营部门以及与我们开展业务往来的公司（包括供应商）均秉持相同水准的商业道德行为。
下文将展示2024全年我们在该领域的绩效进展。
对于如何开展业务，利乐有一套明确的公司治理框架。作为一家公司，我们所做的一切——制定战略、做出决策、规划运营——都在这个框架的指导下进行，这个框架帮助我们遵守相关法规和法律，并指导我们以符合道义且负责任的方式行事。
所有员工都有责任在日常工作中履行公司管治框架下的原则。员工必须接受相关培训，以确保公司达到最高治理标准。良好的治理将为我们的发展战略和领导方法提供基础，最终帮助我们实现愿景，即“让安全的食品随处可得”，并履行我们“保护好品质TM”的品牌承诺。点击此处阅读更多。
查看下文了解有关该问题的更多指标。
| 商业道德指标 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| 接受商业道德问题培训的员工总数(%) | 97% | 98% | 98% |
| 已开展商业道德问题内部审计/风险评估的运营场所(%) | 100% | 100% | 100% |
| 已确认的信息安全事件数量 | 0 | 0 | 0 |
| 获得ISO 27000认证的信息安全管理体系(ISMS)的运营场所 | 1（土耳其） | 1（土耳其） | 1（土耳其） |
| 已报告的自身员工队伍中童工或强迫劳工事件数量 | 0 | 0 | 0 |
我们高度重视与供应商建立稳固、可持续且符合道德规范的合作关系。
我们的工作方法基于全面的采购政策和程序，坚守持续改进的承诺，确保采购流程与可持续发展目标和道德标准相契合。
为深化与供应商的合作，四年前我们推出了重要倡议“加入我们，保护地球”(JUIPP)。该倡议要求供应商探索减少温室气体排放的途径、评估并解决其对自然环境的影响、尽可能使用回收再生材料，以及解决人权方面的问题。
在利乐，我们要求供应商恪守《利乐供应商商业行为守则》（简称《供应商守则》），该守则包含15项关键原则。点击此处阅读更多。
以下是有关这方面的更多详细信息。
| 可持续采购 | 2024 |
|---|---|
| 承诺遵守利乐供应商行为准则的供应商(%) | 97% |
| 正在进行ESG评估的高风险类别/战略供应商 | 100% |
| 正在接受现场审计的高风险类别/战略供应商 | 82% |
| 参与整改行动或能力建设的高风险类别/战略供应商 | 6 |
| 接受可持续采购主题培训的采购人员(%) | 91% |
| “加入我们，保护地球”(JUIPP)供应商可持续发展倡议 | |
| 参与JUIPP倡议的供应商数量 | 147 |
| 基础材料供应商 | 43 |
| 基础材料供应商的支出范围(%) | 99% |
| 设备与服务供应商 | 104 |
| 设备与服务供应商支出范围(%) | 40% |
社会可持续发展