Tetra Pak lancia il Manuale sugli hub di produzione lattiero-casearia per preparare la strada a una catena del valore lattiero-casearia più resiliente

 

Losanna, Svizzera, 27 maggio 2025 - Tetra Pak ha annunciato il lancio del Manuale sugli hub di produzione lattiero-casearia, in vista della Giornata Mondiale del Latte del 1° giugno. Il manuale è una guida dettagliata al modello di hub di produzione lattiero-casearia di Tetra Pak, che ne spiega la necessità, l'impostazione e i vantaggi per gli individui e le comunità come soluzione pratica per affrontare le sfide della sicurezza alimentare e della nutrizione. L'iniziativa mette in evidenza l'impegno dell'azienda a sostenere i clienti locali e a collaborare con le organizzazioni non governative (ONG) e le agenzie internazionali di aiuto allo sviluppo per costruire catene del valore lattiero-casearie resilienti.

Un progetto di hub di produzione lattiero-casearia mette in contatto i piccoli allevatori con un trasformatore di prodotti lattiero-caseari dedicato in una regione selezionata. Fornendo agli allevatori una formazione pratica e creando un'infrastruttura e una tecnologia adeguate per la raccolta del latte, aumenta l'offerta di latte di qualità prodotto localmente e riduce le perdite alimentari. Di conseguenza, il trasformatore lattiero-caseario può contare su una fornitura stabile di latte, mentre i piccoli allevatori accedono ai mercati formali, incrementando la loro produttività, profittabilità e mezzi di sostentamento.

Lars Holmquist, Executive Vice President di Tetra Pak, commenta: "L'accesso a un'alimentazione adeguata è un diritto umano fondamentale ed è di importanza cruciale per il godimento di altri diritti, come affermato dalle Nazioni Unite.1Con una popolazione mondiale che si prevede raggiungerà quasi i 10 miliardi entro il 2050,2 l'industria lattiero-casearia svolge un ruolo importante nella nutrizione globale. Allo stesso tempo, il sostentamento di un miliardo di persone è direttamente o indirettamente legato all'industria lattiero-casearia.3 Nei paesi a basso reddito, per esempio, la FAO stima che ci siano 238 aziende lattiero-casearie ogni 10.000 persone.4

Ecco perché Tetra Pak, in qualità di fornitore di sistemi avanzati per il trattamento e il confezionamento degli alimenti, ha avviato i progetti di hub di produzione lattiero-casearia nel 2011. Questi progetti contribuiscono al raggiungimento degli Obiettivi per lo sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite,5 in quanto il miglioramento della profittabilità dell'allevamento lattiero di sussistenza porta benefici socio-economici agli allevatori, alle comunità e ai Paesi. In prossimità della Giornata Mondiale del Latte, chiediamo a un maggior numero di clienti, ONG e agenzie di aiuto allo sviluppo di unirsi a noi in questi progetti e di costruire insieme una catena del valore lattiero-casearia resiliente."

Il numero di progetti di hub di produzione lattiero-casearia è aumentato di anno in anno. Dal suo lancio nel 2011, sono stati avviati 29 progetti di hub di produzione lattiero-casearia in tutto il mondo, a beneficio di oltre 84.500 piccoli allevatori.

Tra le storie di successo degne di nota ricordiamo:

  • Kenya: Tetra Pak ha sostenuto il suo cliente, la Githunguri Dairy Farmers Co-operative Society, nell'aumento della produzione di latte e della profittabilità. Di conseguenza, i piccoli allevatori hanno ottenuto un aumento del 17% della produzione per vacca, un aumento del 26% della profittabilità dell'azienda e un aumento del 92% del latte totale venduto a livello aziendale.6 Sempre in Kenya, Tetra Pak ha sostenuto gli allevatori collegati all'hub KEMDAP7 per ottenere un aumento del 65% della produzione complessiva, con una regione che ha ottenuto un incremento dell'85%.8
  • Bangladesh: In collaborazione con Sida (Swedish International Development Agency) e UNIDO (United Nations Industrial Development Organisation), Tetra Pak ha assistito il suo cliente, PRAN Dairy, nella creazione di cinque hub di produzione lattiero-casearia che ora coinvolgono più di 12.800 allevatori. Tra il 2021 e il 2024, la raccolta del latte è passata da 3.600 a 19.000 litri al giorno, con un aumento del 42% della produzione media di latte che ha portato a un aumento del 56% del reddito medio.9
  • Colombia: Tetra Pak sta lavorando con i suoi clienti, i trasformatori lattiero-caseari locali Alival e Alpina, in collaborazione con la Sida e la FAO, per aumentare la produttività nel dipartimento di Cauca del 20%. Tra le 338 piccole aziende lattiero-casearie coinvolte, il 51% è di proprietà di famiglie indigene e il 42% è guidato da donne.10 Il reddito degli agricoltori è passato da US$242 a US$379 al mese, con un aumento del 57%. 

Tatiana Liceti, Vice President delle operazioni di mercato di Tetra Pak, commenta: "Ogni giorno, miliardi di persone ricevono nutrimento essenziale dal consumo di latte e prodotti lattiero-caseari, il che li rende uno degli elementi fondamentali delle diete sostenibili nella maggior parte dei Paesi. Un settore lattiero-caseario forte può anche sostenere la crescita economica, migliorando l'alimentazione della popolazione locale, creando posti di lavoro e contribuendo al Prodotto Interno Lordo (PIL). Stabilendo una forte connessione tra i piccoli produttori di latte e i trasformatori locali, i Dairy Hub possono essere fondamentali per alimentare una catena del valore lattiero-casearia sostenibile nei Paesi in cui l'industria lattiero-casearia formalizzata è ancora in via di sviluppo".

Il Manuale sugli hub di produzione lattiero-casearia è ora disponibile online.

 

Contatti
Olivia Tomblin
Brands2Life for Tetra Pak
Tel.: +44 (0)20 7592 1200  
tetrapakcorporate@brands2life.com

1https://www.ohchr.org/en/special-procedures/sr-food/about-right-food-and-human-rights
https://docs.un.org/en/E/C.12/1999/5
2Nazioni Unite (2019). Prospettive demografiche mondiali 2019: i punti salienti
3https://globaldairyplatform.com/
4GASL, Lattiero-caseario e sviluppo socio-economico - Quali sono le evidenze dei dati? Roma (2024) https://www.livestockdialogue.org/fileadmin/templates/res_livestock/docs/2024_Impact_Report_no_crops.pdf
5Gli hub di produzione lattiero-casearia affrontano gli obiettivi per lo sviluppo sostenibile 2 (fame e sicurezza degli alimenti), 8 (lavoro dignitoso e crescita economica), 12 (consumo responsabile e produzione) e 17 (partnership per gli obiettivi); https://sdgs.un.org/goals
6Aziende agricole di riferimento
7Il progetto Kenya Market-Led Dairy Value Chain Supply (KEMDAP) è un progetto quadriennale finanziato dall'Agenzia Svedese per la Cooperazione allo Sviluppo Internazionale (SIDA) e la cui attuazione è curata da Heifer International - https://www.tetrapak.com/en-gb/insights/cases-articles/improving-livelihoods-in-Kenya
8KEMDAP: Aumento del 65% della produzione complessiva di latte, da un valore di base di 5,4 a 8,9 litri per vacca al giorno (totale aziende). Regione dell'Alto Oriente: aumento dell'85%, da 5,9 a 10,9 litri per vacca al giorno. Regione settentrionale della Rift Valley: aumento del 61%, da 4,5 a 7,2 litri per vacca al giorno.
92021-2024: Raccolta del latte: aumento da 3.600 a 19.000 litri al giorno (totale aziende agricole). Aumento del 42% della produzione media di latte, da 27 a 38 litri al giorno per azienda (aziende di riferimento). Aumento del 56% del reddito medio (aziende di riferimento).
10https://www.tetrapak.com/insights/cases-articles/launch-of-dairy-hub-project-in-colombia

Immagini da scaricare

copertina del manuale sugli hub di produzione lattiero-casearia

Il Manuale sugli hub di produzione lattiero-casearia

Lars Holmquist, Executive Vice President per la sostenibilità

Lars Holmquist, Executive Vice President per la sostenibilità

Tatiana Liceti, Executive Vice president per le operazioni di mercato

Tatiana Liceti, Executive Vice president per le operazioni di mercato

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