Speak Up!

4个人,Speak Up!信息

"Speak Up!(大声说出来!)"是我们防止欺凌、歧视和骚扰的全球性活动,该活动于2020年启动,这是我们持续工作的重要组成部分,旨在营造多元化和包容性的环境,让每个人都受到尊重,并有发表意见的机会。 

该活动包括一段视频,视频中利乐的员工手举声明,声明内容展示了可能对他人产生不利影响的心态或行为。 多元化是我们优势的一部分,我们希望让那些过去可能感到被排斥、禁言或歧视的人士发出自己的声音。 

人力资源部传播业务合作伙伴Valerie Cerniglia是该视频的幕后团队成员之一。 “对我们来说很重要的一点是,人们看到这段视频时会确认并强化他们对不能接受的事件的看法,此外,如果他们觉得自己受到了不公平的对待,这段视频将增强他们发表意见的勇气。 有些陈述显而易懂,但另一些陈述可能触及一些灰色地带——这在很大程度上取决于你自己的背景、你成长的文化环境以及塑造你的经历。 关于什么是可接受和不可接受的观念,这一探讨仍在社会中不断发展,因此我们想划清界限并明确表示,我们在全球范围内对歧视、骚扰和欺凌行为采取零容忍方法。

“我们要求员工自愿参与,因为我们不想用公司的名义实施号令。 是的,这与政策有关,每个人都需要了解我们的政策,但我们希望建立一种情感联系,一种同理心,让人们感动并主动去做正确的事情,去大声疾呼,谴责不良行为。”

Amirali Jalili,GMEA人力资源国家服务主管(Speak Up!活动的积极支持者): “战略可能始于高层,但真正实现战略目标的是基层人员。 这就是为什么Speak Up!这类活动非常重要的原因,因为这些活动可以明确我们对员工的期望,此外,他们也能了解如果他们在工作场所遇到歧视可以采取什么行动。 

“我们希望利乐能创造一个安全的环境,让人们可以自由谈论歧视、骚扰和欺凌。 很多问题都是缺乏了解所致;因此,鼓励人们分享他们的经验是件非常有益的事情。”

业务洞察和分析总监Gisele Gurgel(在Speak Up!视频中出镜):“我参加这个活动是为了用我的生活经历(作为一名来自新兴市场的女性)来表明,我们需要认识到,我们都有偏见,我们每个人对事物都有不同的文化观点,所以在评判他人时需小心谨慎。 我现在会更加留意自己对他人的影响。

“我甚至在科罗拉多大学开设了一门关于包容性领导力的课程。 我想赋能和装备自己,发展一种包容性文化,让每个人都能感到受到重视和尊重,并从包容性团队中获益。”

Valerie Cerniglia:“从个人和专业的角度来看,我发现参与这个项目非常令人满意。 看到很多人自愿参与视频录制,这特别令人鼓舞——我们真的渴望去做正确的事情并支持积极的变革。”

美洲供应链运营部负责人Bruce Mackimmie(在Speak Up!视频中出镜):“我在视频中只出现了很短的时间,但结果是,有几个不太了解我的人向我寻求帮助,提出了他们一直不愿讨论的问题。 我向他们保证,表达他们的担忧是安全的,不会影响他们的职业生涯。 我真的很高兴看到视频有如此积极的直接结果。

“每个人和每个公司都有隐藏的偏见——作为领导者,我们需要积极努力创造一种开放的文化,在这种文化中,进行这些对话是安全的,我们都可以相互学习。”

巴西市场可持续发展经理Marcus Fattor(在Speak Up!视频中出镜):“我真的很高兴参加这项活动,就这一重要问题开启对话,真是个好办法。 当人们觉得自己没有发言权时,作为一家公司,我们会失去这些人的意见,导致讨论范围缩小。 我们需要扩大对话范围,引入那些缺失的声音。

“我希望能看到这一视频的本地版本,也许能使用英语以外的语言。 不同地区对这些问题有不同程度的理解,如果能在未来解决这一问题就太好了。“

内部传播运营编辑Sharon Bowker(出现在Speak Up!视频中):“我认为录制这一视频是一件很重要的事情。 我和许多同事存在年龄差距,我有明显的身体残疾,而且我是LGBTQ(性少数群体),所以,虽然我在工作环境中确实能感受到别人的关注和倾听,但我很清楚并不是每个人都是这样。

 “我认为每一个“教育时机”都很重要。 这段视频有力地将这些观点结合在一起,但我们每天都可以做正确的事情,敞开心扉,接受他人,不管他们有什么不同。”