我们承诺保护食品、人类和地球，这一承诺推动着我们业务的每一方面。 我们坚定地相信，每一位员工都能为实现我们的战略目标贡献力量。 从入职到退休，利乐为每一位员工提供提高领导力和技术能力的机遇，这也是确保我们业务成功的直接投资。
我们提供有竞争力的待遇和福利1、升职途径和能留住顶级人才的互助型、包容型工作环境。
通过学习实现增长
通过培养领导技能和技术能力，我们赋予员工权力，使他们能够为我们的战略目标做出意义重大的贡献，并积极为我们所生活的世界做出积极贡献。
建立能力并培养持续学习和发展文化是一个核心原则。 通过促进知识分享和经验传授，我们创造了一个能力受到重视、认可和奖励的环境。 我们的员工有很多持续增长机会，这些机会使他们在为我们的企业战略做出贡献的同时也有助于自身目标的实现。
评估与成功激励
为确保能力发展始终居于首要位置，定期进行绩效评估是我们公司范围内审查流程不可或缺的一环2。
我们认为应该认可和赞扬员工成就，并对实现特定目标的员工提供奖金激励，这些目标包括环保指标，如回收率以及温室气体排放等。 通过将个体表现与可持续目标相结合，我们鼓励员工积极参与环境和社会可持续性工作。
扩展跨职能竞争力
我们致力于帮助员工在各种企业职能方面培养能力。 从加深对客户的了解到培养有效的领导力，我们提供了学习机会，增强员工在当今不断变化的商业环境中取得成功所必需的技能。
通过在公司上下鼓励学习以及知识和经验分享，我们建立了一种尊重、认可和奖励有能力之人的企业文化。
收集员工反馈并采取相关措施
我们定期评估员工敬业度，并就多个方面收集反馈。 例如，我们每两年进行一次大规模员工敬业度调查。 该调查使员工能根据不同的敬业度驱动因素对公司表现进行评价。 作为大规模调查的补充，我们每年进行两次员工敬业度脉动调查，让员工有机会就特定主题分享反馈，这些主题包括组织内部的变化或对大规模调查结果的后续跟进。
1我们的大多数员工享有的福利超过法定标准，例如： 事故、死亡和伤残保险，2倍全球基本年薪标准，处于全球中位数的医疗和养恤金计划，长期服务奖（在市场普遍存在的情况下，裁员福利通常包括高于法定要求的遣散费，以及与全球标准一致的再就业服务）。
22022年，98%的员工进行了定期绩效评估。