14. November 2022

Daten erfassen, visualisieren und zentralisieren – und auf allen Ebenen als Grundlage für bessere Entscheidungen nutzen

Es ist ein offenes Geheimnis in der Lebensmittel- und Getränkebranche (und in der Fertigung allgemein), dass für die Automation viele Daten erforderlich sind. Je höher der Grad der Automation, desto mehr Daten benötigen Sie. Darüber hinaus muss es sich um hochwertige Daten handeln. Doch was sind hochwertige Daten? Woher wissen Sie, ob bzw. wann Sie über hochwertige Daten verfügen? Und wie können Sie Ihre Daten optimal nutzen?

Wodurch zeichnen sich hochwertige Daten für die Fertigung aus?

Wenn wir von hochwertigen Daten sprechen, geht es nicht nur um Daten aus digitalen Anlagen und Systemen, sondern auch um nicht in digitaler Form vorliegende Daten, also jene Daten, die in manuellen Prozessen und in den Köpfen Ihrer Angestellten verborgen sind. Diese Daten sind für eine fundierte Entscheidungsfindung auf Produktionsebene und in der Vorstandsetage von derselben Wichtigkeit und fließen in die Resultate für Kunden und Unternehmen ein.

In unserem Whitepaper Schöpfen Sie Ihre ungenutzten Kapazitäten durch informierte Entscheidungen aus erklärt Dean Griffen, Senior Services Solutions Manager bei Tetra Pak Services AB Folgendes: „Wir benötigen Daten, um informierte Entscheidungen zu treffen. Dabei kann es sich sowohl um digitale als auch um nicht-digitale Daten handeln. Digitale Daten gibt es in jedem Unternehmen in Form von Fakten, die im Computer gespeichert sind oder auf Papier vorliegen. Nicht-digitale Daten sind unscharf und schwammig. Es handelt sich um unterbewusste Daten, von denen wir vielleicht gar nicht wissen, dass sie existieren. Zu dieser Kategorie gehören Wissen und Erfahrung sowie die Fähigkeit, nicht-digitale Aspekte einzuordnen.“

Grafik: digitale Daten, Gehirn

So gesehen lassen sich hochwertige Daten als Daten definieren, die stetig aus allen digitalen Quellen zusammengestellt und für eine schnelle Analyse gut aufbereitet sowie mit der Erfahrung und dem Wissen der Belegschaft kombiniert werden. Mit derart hochwertigen Daten kann Ihr Unternehmen wiederholt fundierte und bessere Entscheidungen treffen. 

Entscheidungsfindung im gesamten Unternehmen ermöglichen

Doch wer trifft Entscheidungen? Diese Frage beschäftigt viele Unternehmen. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass es wichtig ist, Menschen auf allen Geschäftsebenen zu befähigen, datenbasierte Entscheidungen zu fällen. Das bedeutet auch, dass alle Zugriff auf die Daten benötigen, und dass Geschäftsziele klar kommuniziert und verdeutlicht werden, damit diese Ziele in sämtlichen Entscheidungen berücksichtigt werden.

„Wenn wir den richtigen Leuten die richtigen Informationen im richtigen Format zur Verfügung stellen, führt das zu besseren Entscheidungen. Wenn mehr Menschen informiert sind und über wichtige Informationen verfügen, können wir zielgerichtete Diskussionen führen, statt lediglich unterschiedliche Standpunkte zu sammeln“, 
sagt Dean Griffin.

Unvollständige Daten? Eine zentrale Datensammlung macht den Unterschied

Viele Unternehmen nutzen unvollständige Daten. Unterschiedliche Personen sind gezwungen, auf Basis unterschiedlicher Datensätze effektive Entscheidungen zu treffen. Doch wenn alle über die für Entscheidungen in ihrem Bereich benötigten Daten verfügen, können sie relevante Entscheidungen treffen und sind nicht so abhängig von den Entscheidungen, die in anderen Geschäftsbereichen getroffen werden. Das führt unter dem Strich zu besseren Geschäftsergebnissen. 

Wenn das Betriebspersonal Produktentscheidungen treffen darf und kann, kann die mittlere Führungsebene taktischen Herausforderungen mehr Aufmerksamkeit widmen und dabei auf die gesammelten Erfahrungs- und Datenschätze zurückgreifen. Die obere Führungsebene kann die mittlere Ebene unterstützen, indem sie strategische Vorgaben macht und Ziele genauer erklärt. Dabei werden operationelle und nicht-operationelle Daten verwendet.

„Wenn wir die menschliche Komponente oder Schnittstelle besser verstehen, können wir Daten und Informationen auf eine Weise präsentieren, die besser verstanden wird und fundierte Entscheidungen auch mithilfe unvollständiger Daten ermöglicht“, stellt Griffin klar.

Entscheidungen + Maßnahmen = Geschäftsergebnisse

Pablo Picasso hat einmal gesagt „Handlung ist der grundlegende Schlüssel zu allen Erfolgen“. Alle im Unternehmen in die Lage zu versetzen, Entscheidungen zu treffen, führt zu Handlungen. Der Allgemeinplatz erweist sich als wahr: Sie benötigen hochwertige Daten, um Ihren Betrieb zu optimieren. Doch denken Sie bei der Beurteilung der Datenqualität auch daran, dass Sie alle digitalen und nicht-digitalen Quellen, die Ihnen zur Verfügung stehen, einbeziehen müssen. Erfassen Sie Daten kontinuierlich, visualisieren Sie Daten auf effektive Weise und stellen Sie die Daten zentral zum Abruf bereit, damit Personen auf allen Ebenen Entscheidungen treffen können, die Ergebnisse hervorbringen. 

Weitere Informationen darüber, wie Sie ungenutzte Kapazitäten durch informierte Entscheidungen ausschöpfen können

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