Jeder Betrieb hat seine eigenen Herausforderungen
Die Betriebsabläufe in der Lebensmittel- und Getränkeindustrie werden zunehmend komplex – gleichzeitig wächst der Druck, mit weniger Ressourcen mehr zu erreichen. Ob ungeplante Ausfallzeiten, Personalmangel oder Steigerung des Durchsatzes ohne Qualitätseinbußen – die Herausforderungen sind vielfältig und sehr real. Möglicherweise verfolgen Sie auch strategischere Ziele: ein Ausbau Ihrer Kapazitäten, mehr Nachhaltigkeit oder die Zukunftsfähigkeit Ihrer Anlage.
Ganz gleich, was Sie vorhaben, eines ist klar: Eine Standardlösung gibt es nicht. Und genau deshalb beginnt die Lösung mit einem Gespräch.
Im Folgenden zeigen wir Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie eine erweiterte Vereinbarung von Tetra Pak® ausarbeiten – abgestimmt auf Ihre individuellen Anforderungen und mit dem Ziel, greifbare, messbare Ergebnisse zu erzielen.
Jede erfolgreiche Lösung beginnt damit, die Herausforderung zu verstehen. Das heißt, dem Team zuzuhören, die täglichen Herausforderungen zu erfassen und ein klares Bild der langfristigen Ziele zu gewinnen.
Verstehen bedeutet dabei nicht nur, Fragen zu stellen, sondern auch, Zusammenhänge zu erkennen, die nicht sofort ersichtlich sind. Deshalb lassen wir die Erkenntnisse Ihres Teams in eine strukturierte Analyse einfließen, um ein umfassendes Bild Ihrer Betriebsabläufe zu erhalten. Manchmal beginnt das mit einer Gesprächsrunde, an der Ihr Team beteiligt ist – ob Anlagenleitung, Qualitätsverantwortliche oder Geschäftsinhaber. Manchmal tauchen wir tief in Leistungsdaten ein, um Muster zu erkennen und Bereiche mit Verbesserungsbedarf zu ermitteln.
Um diesen Prozess zu unterstützen, bringen wir unsere Expert Services ins Spiel. Diese wenden bewährte Methoden an – darunter Operational Assessments, Care to Improve1 und Pain Breakdown Analysis2. Diese frühen Bewertungen helfen uns, von Annahmen zu Fakten zu gelangen und eine gemeinsame Basis zu schaffen – die Grundlage für alle weiteren Schritte.
Mit einem klaren Verständnis der Herausforderungen in Ihrer Anlage geht es im nächsten Schritt darum, gemeinsam eine maßgeschneiderte Lösung zu gestalten. Dabei werden Ihre wichtigsten Verbesserungsfelder definiert – sei es die Reduzierung von Ausfallzeiten, die Steigerung der Qualität oder die Bewältigung von Kapazitätsengpässen – und die passenden Serviceprodukte ausgewählt, um diese in Angriff zu nehmen. Das kann gezielte Wartungsoptimierung, Schulungen, digitale Lösungen wie Asset Health Monitoring oder strukturierte Betriebsabläufe umfassen.
Gleichzeitig passen wir das Geschäftsmodell an Ihre Bedürfnisse an und integrieren Leistungsversprechen sowie Risikoanteile, die zu Ihrer Arbeitsweise passen.
Dabei steht Zusammenarbeit im Mittelpunkt: Das Feedback Ihres Teams sorgt dafür, dass der Plan nicht nur technisch fundiert, sondern auch praxisgerecht und umsetzungsbereit ist.
Das Ergebnis ist ein individuell zugeschnittener Maßnahmenplan, der die Basis für Ihre erweiterte Vereinbarung von Tetra Pak® darstellt – datenbasiert, flexibel und darauf ausgerichtet, Ergebnisse zu liefern, die für Sie zählen.
Sobald wir uns auf die Lösung geeinigt haben, beginnt die Umsetzung – aus einer Strategie werden praktische Maßnahmen.
Von Anfang an arbeiten wir eng mit Ihrem Team zusammen, um Prioritäten abzustimmen, Zuständigkeiten zu klären und einen reibungslosen Rollout mit minimalen Störungen zu gewährleisten.
Dabei konzentrieren wir uns darauf, konkrete Verbesserungen in Ihren Betriebsabläufen zu erzielen. Diese können von grundlegenden Änderungen bis hin zu komplexeren Optimierungen reichen – je nach Ihren Bedürfnissen. Fortschritte verfolgen wir mit digitalen Tools und regelmäßigen Abstimmungen, die beiden Teams volle Transparenz über zentrale Leistungskennzahlen bieten. Sollte etwas aus dem Ruder laufen, handeln wir schnell – gemeinsam – um die Situation zu korrigieren.
Governance spielt in dieser Phase eine entscheidende Rolle. Wir treffen uns regelmäßig mit Ihren operativen Teams, um das Tagesgeschäft zu steuern, und mit der Führungsebene, um den Fortschritt hinsichtlich Ihrer strategischen Zielen zu überprüfen. Unsere Unterstützung endet dabei nicht mit den Meetings – ein Service rund um die Uhr ist im Modell integriert. Ob Fehlerbehebung, Remote-Support oder Vor-Ort-Einsatz – unsere Expertise steht Ihnen jederzeit zur Verfügung.
Erweiterte Vereinbarungen von Tetra Pak® orientieren sich an Ergebnissen, nicht nur an Aktivitäten. Wir liefern nicht nur Servicezeiten – wir übernehmen Verantwortung, garantieren Ergebnisse und teilen Risiken.
Gemeinsam definieren wir die wichtigsten Kennzahlen, die für Ihr Unternehmen relevant sind – sei es Laufzeit, Produktionsmenge, Qualität oder Kosteneffizienz. Mithilfe von Performance-Tracking-Tools und regelmäßigen Überprüfungszyklen überwachen wir den Fortschritt gegenüber den vereinbarten Zielen.
So stellen wir sicher, dass der zugesagte Mehrwert tatsächlich erbracht wird und Sie fundierte Entscheidungen auf Basis aktueller, verlässlicher Daten treffen können. Gleichzeitig legen wir das Fundament für kontinuierliche Verbesserungen, indem wir erkennen, was gut funktioniert und wo weiteres Potenzial besteht.
Erweiterte Vereinbarungen von Tetra Pak® sind in der Regel langfristig ausgelegt, aber alles andere als statisch. Es handelt sich nicht um eine Plug-and-Play-Lösung, sondern um eine Zusammenarbeit, die sich ständig entwickelt und mit Ihrem Unternehmen und Ihren Ambitionen wächst.
Im weiteren Verlauf lernen wir kontinuierlich aus den Ergebnissen, sammeln Feedback und suchen nach Optimierungsmöglichkeiten. Das kann bedeuten, neue Services einzuführen, Prioritäten zu verlagern oder zusätzliche Unterstützung durch Experten hinzuzuziehen. Weil wir gemeinsam eine solide Basis geschaffen haben, können wir Ihre Lösung problemlos skalieren und schnell auf neue Herausforderungen reagieren.
Kontinuierliche Verbesserung wird Teil unserer Zusammenarbeit. Ob es darum geht, erstklassige Produktionsmethoden zu verankern, die Governance-Strukturen Ihrer Anlage zu optimieren oder Ihre Schulungsprogramme zu aktualisieren – wir unterstützen Sie dabei, stetig voranzukommen.
Sind Sie bereit, loszulegen? Kontakt. Wir sind bereit zuzuhören, zu verstehen und Ihnen zu helfen, aus den Herausforderungen von heute die Erfolge von morgen zu verwandeln.
1 Care to Improve – ein kollaboratives Instrument, das dazu beiträgt, Verbesserungsbereiche zu identifizieren und zu priorisieren.
2 Pain Breakdown Analysis – eine Methode, mit der operative Schwachstellen auf ihre Ursachen zurückverfolgt werden können.