Unsere 25.000 Beschäftigten in 160 Ländern arbeiten vereint an unserem Ziel, Lebensmittel überall sicher und zugänglich zu machen. Wir versprechen, zu schützen, was gut ist: Lebensmittel, Menschen und den Planeten.
Wir schützen auch unsere Belegschaft, indem wir eine Kultur schaffen, in der Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden gewährleistet sind. Wir schaffen eine wirklich vielfältige und diverse Arbeitsumgebung, in der alle Personen ungeachtet ihres Hintergrunds respektiert, einbezogen und beteiligt werden. Alle erhalten faire Chancen und werden gleich behandelt.
Unsere Standards für Gesundheit und Sicherheit sind für faire und sichere Arbeitsbedingungen an all unseren Tätigkeitsorten unabdingbar. Wir setzen uns kontinuierlich für den Schutz jeder einzelnen Person ein, um sie bei allen Projekten und Tätigkeiten vor Schäden zu bewahren. Wir haben uns das Ziel gesetzt, die Zahl der Arbeitsunfälle und arbeitsbedingten Erkrankungen auf null zu senken.
Weitere Informationen über unsere Sicherheitskultur
Unser Programm für geistiges Wohlbefinden stärkt das Bewusstsein und führt zu einem Dialog innerhalb der Teams. Dadurch werden mentale Probleme entstigmatisiert und die Beschäftigten werden ermutigt, bei Bedarf um Hilfe oder Unterstützung zu bitten. Wir haben Hilfsmittel, Schulungen und Unterstützungsleistungen entwickelt und eine externe Beratungsstelle eingerichtet.
Wir wünschen uns eine diverse Belegschaft, in der alle spüren, dass sie dazugehören. Wir wissen, dass bestimmte Gruppen und Einzelpersonen besonderer Aufmerksamkeit bedürfen, um dies zu erreichen. 2020 haben wir regionale Gremien für Diversität und Integration (D&I, Diversity & Inclusion) ins Leben gerufen, um diese Notwendigkeit auf lokaler Ebene anzugehen und Verantwortung innerhalb der Organisation zu übernehmen.
Die D&I-Förderung im Unternehmen hat zu zielgerichteten Maßnahmenplänen geführt, mit denen zum Beispiel der Anteil der Frauen in Führungspositionen auf das gleiche Maß wie der männliche Anteil gebracht werden soll und Entwicklungschancen für alle bei uns Beschäftigten geschaffen werden sollen. Unsere Führungskräfte wurden in integrativer Führung geschult. Wir werden dieses Schulungsprogramm fortsetzen, um alle unsere Führungskräfte zu erreichen.
Mit einer globalen „Speak Up“-Kampagne bekämpfen wir Mobbing, Diskriminierung und Belästigung. Sie bietet den Menschen, die bei uns arbeiten die Möglichkeit, mit einem sicheren Gefühl über ihre Erfahrungen zu sprechen.
Neuqualifizierung und Weiterbildung sind wichtig, damit unser Personal seine berufliche Laufbahn eigenständig bestimmen kann. Wir bieten unterschiedliche arbeitsbegleitende Weiterbildungsoptionen an und versetzen unsere Belegschaft in die Lage, die Kontrolle über ihre Kompetenzentwicklung zu übernehmen. Unsere Programme für Führungskräfte setzen auf transformative Führungsqualitäten, die unsere Strategie 2030 unterstützen.
Zum Beispiel bietet unser Programm zur Nachwuchsförderung der nächsten Generation sinnvolle Möglichkeiten, die eigenen Qualifikationen auszubauen und damit ihre Chancen auf eine Anstellung zu erhöhen. Es verbindet das Lernen am Arbeitsplatz mit der Entwicklung einer Vielfalt von Kompetenzen. Dadurch werden die Teilnehmenden in die Lage versetzt, bei Abschluss des Programms die nächste Sprosse der Karriereleiter zu erklimmen.
Weitere Informationen über Karrieremöglichkeiten
Wir motivieren unsere Belegschaft, indem wir eine Kultur der persönlichen Verantwortung, Vielfalt, Innovation und des Respekts für Menschenrechte schaffen. Mit halbjährlichen Personalbefragungen prüfen wir die Leistung und stellen sicher, dass die Belegschaft weiterhin an unsere Werte glaubt und diese auch lebt. 2021 haben wir ein internes Schulungsprogramm ins Leben gerufen, mit dem wir Beschäftigten die Bedeutung unseres Versprechens „Schützt, was gut ist“ vermitteln und zeigen, wie Einzelpersonen zum Schutz von Lebensmitteln, Menschen und der Erde beitragen können.
1 Nachhaltige Lebensmittelsysteme werden aufgebaut, wenn Lebensmittel angebaut, produziert, verarbeitet, verpackt, verteilt und konsumiert werden, ohne den Planeten negativ zu beeinflussen. Von der OECD abgerufen. (2019). Accelerating Climate Action. Quelle: OECD iLibrary.
2 Ein positiver Beitrag bedeutet für uns, dass es unserer Belegschaft, den Personen und Gemeinschaften in unserer Lieferkette, den Mitarbeitenden in der Sammel- und Recyclinginfrastruktur und den Menschen in unserer Wertschöpfungskette, die vom Klimawandel und dem Netto-Null-Ziel betroffen sind, besser geht. Die Arbeitsbedingungen müssen sich verbessern, Diskriminierung und gefährliche Arbeitsbedingungen müssen abgebaut werden, ein nachhaltiges Einkommen muss gesichert sein und vieles mehr.