Diese Seite ergänzt unseren Nachhaltigkeitsbericht für das GJ24. Der Bericht zeigt unsere führende Rolle bei der Transformation von Lebensmittelsystemen, unterstreicht den Mehrwert, den wir für unsere Kunden und die Gesellschaft schaffen, und präsentiert unsere Fortschritte und Erfolge im Bereich Nachhaltigkeit im vergangenen Jahr. Der Bericht wurde unter Verwendung der Europäischen Nachhaltigkeitsberichtsstandards (European Sustainability Reporting Standards, ESRS) erstellt, um unsere Nachhaltigkeitserklärungen zu strukturieren und einen Überblick über die Nachhaltigkeitsleistung von Tetra Pak für den Zeitraum 1. Januar bis zum 31. Dezember 2024 zu geben.

*Wenn GJ erwähnt wird, bezieht sich dies auf das gesamte Geschäftsjahr.

Zum Nachhaltigkeitsbericht für das GJ24

Bewertung der Nachhaltigkeitsleistung

Das CDP wertet die Daten von über 22.000 Unternehmen aus und bewertet sie nach ihrer Transparenz, ihren konkreten Maßnahmen und ihrer Führungsrolle im Umweltschutz. Auf der Grundlage der Daten, die im Rahmen der CDP-Fragebögen zum Klimawandel 2024 erhoben wurden, gehörten wir zu den wenigen Unternehmen, die ein „A“ erreichten. EcoVadis bewertet die Nachhaltigkeitsleistung von Unternehmen anhand von vier Säulen: Umwelt, Arbeit und Menschenrechte, Ethik und nachhaltige Beschaffung. Mit unserem Rating im Jahr 2024 gehören wir zu den besten 1 % der von EcoVadis bewerteten Unternehmen in unserer Kategorie und zu den besten 5 % aller von EcoVadis bewerteten Unternehmen im gleichen Zeitraum.

  2022  2023  2024
CDP      
    Klima A A- A
    Wälder A A A-
    Wasser - A- A-
EcoVadis Goldmedaille Goldmedaille Goldmedaille

LEBENSMITTELSYSTEME

Lebensmittelproduktion

Lebensmittelsysteme sind komplex, und ihre Umgestaltung erfordert einen systemischen Ansatz. Um dies zu ermöglichen, haben wir vier Handlungsfelder für Ernährungssysteme entwickelt: den Übergang zu einer nachhaltigeren Milchwirtschaft fördern, neue Lebensmittelquellen erschließen, Lebensmittelverluste und -verschwendung reduzieren sowie den Zugang zu sicherer Ernährung durch nachhaltige Lebensmittelverpackungen ausweiten.

Hier sind einige Daten, die unsere Fortschritte im Jahr 2024 verdeutlichen.

 

  2022 2023 2024   ∆% 2024 vs 2023 Ziel für 2030 (Referenzwert)
Lebensmittelproduktion          
Kumulative Anzahl der Kleinbauern, die seit 2011 an Projekten für Molkereizentren beteiligt sind 65.880 77.376 83.967 9 % 100.000 (2011)
Kumulative Anzahl von Projekten für Molkereizentren seit der Einführung 2011 22 25 29 16 %  
Absolute Reduzierung der Treibhausgasemissionen (THG) von Verarbeitungslinien für haltbare Milchprodukte (tCO2e) seit dem Referenzwert 2019 -32 % -33 % -42 % -13 % -50 % (2019)
% des Fortschritts gegenüber dem Verkaufsziel für Verarbeitungsanlagen und -technologien für pflanzenbasierte und neuartige Lebensmittel1 im Vergleich zum Referenzwert 2023 k. A. 0 18,1 % - Dreifach (2023)
Zugang zu Lebensmitteln          
Anzahl der Kinder, die weltweit von Schulernährungsprogrammen erreicht werden (in Millionen) 66 64 66 3 %  
Anzahl der Länder, die weltweit an Schulernährungsprogrammen teilnehmen 44 49 49 0 %  

1 Unter „neuen Lebensmittelquellen“ werden Lebensmittel verstanden, die durch den Einsatz neuartiger Zutaten oder innovativer Verarbeitungsprozesse hergestellt werden. Dies umfasst unter anderem, aber nicht ausschließlich, die EU-Definition von „neuartigen Lebensmitteln“ gemäß der EU-Verordnung 2015/2283 über neuartige Lebensmittel.

KREISLAUFWIRTSCHAFT

Unser Ziel ist es, Kreislauflösungen voranzutreiben, indem wir unsere Verpackungen, Anlagen und Dienstleistungen so gestalten, dass sie den Materialverbrauch reduzieren, Abfall vermeiden, die Recyclingfähigkeit verbessern und die Lebensdauer verlängern.

Nachfolgend erfahren Sie, welche Fortschritte wir in diesem Bereich im Jahr 2024 gemacht haben.

Ressourcenzuflüsse

Unsere Kartons können recycelt werden, wenn die Infrastruktur für Sammlung, Sortierung und Recycling in ausreichendem Umfang vorhanden ist. Indem wir den Faseranteil erhöhen und die Menge an Kunststoff und Aluminium senken, lassen sich unsere Verpackungen für Papierfabriken und Faserrecycler immer attraktiver und einfacher verwerten.

Für Verpackungen verwendete Materialien und zusätzliche Materialien
Relativer Anteil der für die Verpackung verwendeten Materialien und zusätzlichen Materialien*

Relativer Anteil der in unseren Kartonverpackungen genutzten Rohstoffe

Karton      Fossilbasierte Polymere      ● Pflanzenbasierte Polymere      ● Folien      ● Aluminiumfolie      ● Druckfarben      ● Andere

 

*Ohne Laschen, Innenbeschichtungen und Heißkleber 

Verwendete Materialien nach Gewicht (%) 2024
Nachwachsende Rohstoffe (Karton und pflanzenbasierte Polymere) 72 %
Nicht nachwachsende Rohstoffe (fossile Polymere, Aluminiumfolie, Folien und Druckfarben) 28 %

Ressourcenabflüsse

Wir verbessern kontinuierlich die Kreislauffähigkeit unserer Verpackungen durch Kooperationen, um die Sammel- und Recyclingquoten gebrauchter Getränkekartons (UBCs) zu steigern.

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1. Das Gesamtvolumen der von der gesamten Branche auf den Markt gebrachten Getränkekartons wird anhand von extern verfügbaren Branchendaten und Forschungsergebnissen geschätzt. Die Menge der zum Recycling gesammelten gebrauchten Getränkekartons basiert auf den neuesten offiziellen Daten, die von zuverlässigen Quellen, wie Regierungsbehörden, registrierten Recyclingorganisationen, nationalen Industrieverbänden oder Nichtregierungsorganisationen usw., veröffentlicht oder bereitgestellt wurden. Falls solche offiziellen Daten nicht verfügbar sind, basiert die Zahl auf unserer besten Schätzung.

Ressourcenabflüsse – Fortsetzung 

Wir sind den Prinzipien der Kreislaufwirtschaft verpflichtet, die eine zentrale Rolle dabei spielen, wie wir betriebliche Abfälle verwalten und reduzieren.

 

Unser Ziel ist es, bis 2030 an unseren Produktionsstandorten jegliche Abfälle, die auf Deponien entsorgt werden (oder ohne Energierückgewinnung verbrannt werden), vollständig zu vermeiden.*

 

Abfall (Tonnen) 2022 2023 2024 ∆% 2024 vs 2023
Abfall insgesamt 192.730 184.076 177.608 -4 %
Ungefährlicher Abfall 177.354 169.537 167.671 -1 %
Gefährlicher Abfall 15.376 14.539 9.937 -32 %
Gesamtmenge an nicht recyceltem Abfall 12.914 12.422 9.669 -22 %
Abfallmanagement:        
Recycling 179.816 171.654 167.939 -2 %
Verbrennung 11.515 10.756 8.067 -25 %
Deponie 1.399 1.666 1.602 -4 %



Der Geltungsbereich umfasst nur Abfall, dessen Entsorgung ohne Deponierung oder Verbrennung ohne Energierückgewinnung gesetzlich zulässig ist. An vielen Orten schreiben die örtlichen Vorschriften beispielsweise vor, dass gefährlicher Abfall auf Deponien oder in Verbrennungsanlagen ohne Energierückgewinnung entsorgt werden muss. Dieser Abfall fällt dann nicht unter das Ziel „Null Abfall auf Deponien“.

Wir investieren gemeinsam mit Partnern entlang der globalen Sammel- und Recycling-Wertschöpfungskette in neue Technologien, Ausrüstung und Anlagen, um die Sammel-, Sortier- und Recyclingkapazitäten für gebrauchte Getränkekartons zu erhöhen.

 

  2022 2023 2024 ∆% 2024 vs 2023
Gesamtbetrag, der weltweit in Sammel- und Recyclingprogramme investiert wurde (in Millionen €) 30 € 40 € 42 € 5 %
Gesamtgewicht der gesammelten und zum Recycling gegebenen gebrauchten Getränkekartons (in Kilotonnen) 1.206 1.291 1.358 5 %
Weltweite Sammelquote für das Recycling von gebrauchten Getränkekartons1 25 % 27 % 28 %  
Gesamtzahl der Recyclingunternehmen, mit denen Tetra Pak zusammenarbeitet2 203 211 215 2 %
   Faser-Recyclinganlagen 103 107 113 6 %
   PolyAl3-Recycler 36 38 39 3 %
   Integrierte Recycler4 61 66 63 -5 %

  

1. Das Gesamtvolumen der von der gesamten Branche auf den Markt gebrachten Getränkekartons wird anhand von extern verfügbaren Branchendaten und Forschungsergebnissen geschätzt. Die Menge der zum Recycling gesammelten gebrauchten Getränkekartons basiert auf den neuesten offiziellen Daten, die von zuverlässigen Quellen, wie Regierungsbehörden, registrierten Recyclingorganisationen, nationalen Industrieverbänden oder Nichtregierungsorganisationen usw., veröffentlicht oder bereitgestellt wurden. Falls solche offiziellen Daten nicht verfügbar sind, basiert die Zahl auf unserer besten Schätzung.
2. Die historischen Zahlen für PolyAl- und integrierte Recycler wurden im Vergleich zu den Vorjahren angepasst, aufgrund eines Fehlers im Nachhaltigkeitsbericht von Tetra Pak für das GJ22 und das GJ23
3. PolyAl = Polymer und Aluminium 
4. Integrierte Recycler recyceln sowohl Fasern als auch PolyAl (getrennt oder zusammen)

KLIMA

Wir arbeiten daran, die Umweltbelastung in jedem Bereich der Wertschöpfungskette zu reduzieren. Die Lebensmittelindustrie spielt bei der Bekämpfung des Klimawandels eine entscheidende Rolle, und wir sind uns unserer Verantwortung als fortschrittlicher Hersteller im Zentrum des Lebensmittelsystems bewusst.

Nachfolgend erfahren Sie, welche Fortschritte wir in diesem Bereich im Jahr 2024 gemacht haben.

Wertschöpfungskette Treibhausgasemissionen (in Kt CO2e)

 

Treibhausgasemissionen Wertschöpfungskette Balkendiagramm

Stromverbrauch aus erneuerbaren Energien und Kapazität von Photovoltaikanlagen (PV) an Tetra Pak-Standorten 2019 (Referenzwert) 2022 2023 2024 ∆% 2024 vs 2023 Ziel 2030
Verbrauch von erneuerbarem Strom von Tetra Pak im Betrieb (%) 72 % 84 % 89 % 94 %1 5,6 % 100 %
Lokale Kapazität für Photovoltaik (PV) (in MWh) 2,7 8,47 12,7 14,7 15,7 % -

 

1. Von EY im Jahr 2025 mit begrenzter Sicherheit geprüft. Mehr dazu hier.

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Klima – Fortsetzung

Wir sind auf dem besten Weg, unser Treibhausgasemissionsziel für 2030* zu erreichen: eine Reduktion der absoluten Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen um 46 % gegenüber dem Basisjahr 2019. Dies folgt auf ein weiteres Jahr, in dem wir Fortschritte bei der Dekarbonisierung unserer eigenen Geschäftstätigkeit erzielt und unseren Kunden dabei geholfen haben, ihre Emissionen durch die von uns bereitgestellten Geräte, Technologien und Dienstleistungen zu reduzieren.

 

Weitere Einzelheiten hierzu finden Sie unten.

* Diese Ziele wurden von der Science Based Targets Initiative bewertet, validiert und genehmigt. Sie folgen den SBTi-Kriterien für Unternehmen und kurzfristige Ziele, dem SBTI-Netto-Null-Standard und dem GHG-Protokoll-Standard für Unternehmen.

 

Tonnen CO2-Äquivalent 
2019 (Referenzwert)1 2022 2023 20241 ∆% 2024 vs 2019 ∆% 2024 vs 2023
Scope-1-Emissionen            
Direkte Emissionen aus eigenen/kontrollierten Betrieben 64.223 59.464 48.188 42.373 -34 % -12 %
Scope-2-Emissionen            
Marktbasiert 112.770 58.187 43.339 27.841 -75 % -36 %
Standortbasiert 347.221 360.588 353.323 357.246 3 % 1 %
Scope-3-Emissionen aus vorgelagerten Prozessen2            
C1: Gekaufte Waren und Dienstleistungen 4.330.682 3.892.188 3.361.715 3.683.052 -15 % 10 %
C3: Aktivitäten im Zusammenhang mit Kraftstoffen und Energie (nicht in Scope 1 oder Scope 2 enthalten) (marktbasiert) 53.630 37.494 28.920 25.568 -52 % -12 %
C3: Aktivitäten im Zusammenhang mit Kraftstoffen und Energie (nicht in Scope 1 oder Scope 2 enthalten) (standortbasiert) 99.406 106.174 96.653 100.324 1 % 4 %
C4: Vorgelagerter Transport und Vertrieb 548.612 649.088 531.195 642.563 17 % 21 %
C5: Abfall, der in den Betriebsabläufen entsteht 2.742 1.762 1.974 1.932 -30 % -2 %
C6: Geschäftsreisen 42.987 15.288 22.364 30.535 -29 % 37 %
Scope-3-Emissionen aus nachgelagerten Prozessen            
C9: Nachgelagerter Transport und Vertrieb2 36.317 40.756 37.062 47.032 30 % 27 %
C11: Verwendung verkaufter Produkte3 6.986.498 6.823.596 5.654.918 4.582.011 -34 % -19 %
C12: Entsorgung verkaufter Produkte 842.122 814.692 798.632 725.633 -14 % -9 %
Gesamt Scope 3 (marktbasiert) 12.843.591 12.274.863 10.436.780 9.738.327 -24 % -7 %
Gesamte Treibhausgasemissionen (marktbasiert) 13.020.594 12.392,515 10.528.307 9.808.541 -25 % -7 %
Emissionsintensität (marktbasiert Tonnen CO2e/Umsatz in Millionen €) 1.137 992 825 765 -33 % -7 %

1. Von EY im Jahr 2025 mit begrenzter Sicherheit geprüft. Die Prüfungsbestätigung finden Sie hier
2. Ausgenommene Kategorien aufgrund begrenzter Auswirkungen = 2 (Investitionsgüter und Dienstleistungen) und 7 (Pendeln von Mitarbeitenden). Kategorien, die nicht berücksichtigt wurden, weil sie für Tetra Pak nicht relevant sind = 8 (vorgelagerte geleaste Anlagen), 14 (Franchises) und 15 (Investitionen).
3. Die Kategorien 10 (Verarbeitung der verkauften Produkte) und 13 (nachgelagerte geleaste Anlagen) sind in Kategorie 11 enthalten.

 

  2019 (Referenzwert) 2022 2023 2024
Biogene CO2-Emissionen und Entnahmen (metrische Kilotonnen CO2)        
Direkte biogene CO2-Emissionen aus der Verbrennung biobasierter Brennstoffe 1,62 1,61 1,86 1,82
Indirekte biogene CO2-Emissionen aus Deponien und Verbrennung ohne Energierückgewinnung 156 151 152 135
Indirekte biogene CO2-Entnahmen, die sich auf den biogenen Anteil der eingekauften Rohstoffe beziehen 2.781 3.040 2.737 2.840

 

Im Jahr 2024 haben wir die Einführung unserer gemeinsamen Energieüberwachungsplattform (Common Energy Monitoring Platform, CEMP) fortgesetzt und dabei unsere Technologie und unser Fachwissen im Bereich Datenvisualisierung genutzt, um unseren Energieverbrauch auf globaler Ebene zu verstehen und zu steuern. Infolgedessen werden nun 98 % unseres Energieverbrauchs in der Fertigung über CEMP überwacht, wodurch die Identifizierung, Messung und Überprüfung abgeschlossener Energieeffizienzprojekte ermöglicht wird.
 

Nachstehend finden Sie Einzelheiten zu unserem Energieverbrauch und Energiemix.

 

Energieverbrauch und -mix 2019 2022 2023 2024 ∆% 2024 vs 2023
Energieverbrauch – Fossile Quellen (MWh) 512.895 402.582 292.405 238.844 -18 %
   Kohle und Kohleprodukte 598 0 0 0 -
   Rohöl und Erdölprodukte 44.926 40.531 38.586 33.832 -12 %
   Erdgas 244.209 231.113 151.443 144.172 -5 %
   Andere fossile Quellen 0 0 0 0 -
   Gekaufte oder erworbene Wärme aus fossilen Energiequellen 223.162 130.938 102.376 60.839 -41 %
Energieverbrauch – Erneuerbare Quellen (MWh) 603.883 746.376 772.675 826.723 7 %
   Biomasse, Biokraftstoffe, Biogas, Wasserstoff aus erneuerbaren Quellen 8.017 7.961 9.140 8.960 -2 %
   Bezogene Elektrizität, Wärme, Dampf oder Kälte aus erneuerbaren Quellen 593.738 723.581 753.053 804.427 7 %
   Selbst erzeugte erneuerbare Energie ohne Brennstoffe 2.127 5.834 10.481 13.336 27 %
Gesamtenergieverbrauch (MWh) 1.116.777 1.148.958 1.065.080 1.065.567 0 %
   Anteil am Verbrauch nicht erneuerbarer Energien 46 % 35 % 27 % 22 %  
   Anteil am Verbrauch erneuerbarer Energien 54 % 65 % 73 % 78 %  
Energieerzeugung (MWh) 28.673 26.840 11.261 13.934 24 %
   Erzeugung nicht erneuerbarer Energie 26.545 21.007 779 599 -23 %
   Erzeugung erneuerbarer Energie 2.127 5.834 10.481 13.336 27 %
Energieintensität von Aktivitäten in klimaschädlichen Sektoren1 (MWh/Millionen €)   98 % 92 84 83 -0,5 %

1. Die Energieintensität basiert auf dem gesamten Energieverbrauch und den Umsätzen im Jahr 2024. Die gesamte verbrauchte Energie ist mit Aktivitäten in den klimaschädlichen Sektoren „NACE-Code C – Herstellung“ und „NACE-Code G – Groß- und Einzelhandel“ verbunden

 

NATUR

Im Einklang mit Ziel 15 des Globalen Rahmens für biologische Vielfalt haben wir eine detaillierte Bewertung durchgeführt, um die Auswirkungen und Abhängigkeiten unserer eigenen Betriebsabläufe und der Wertschöpfungskette auf die Natur zu identifizieren. Außerdem haben wir Biodiversität und Ökosysteme, Wasserwirtschaft sowie Luft- und Wasserverschmutzung als wesentliche Themen für unser Unternehmen identifiziert.

Nachfolgend erfahren Sie, welche Fortschritte wir in diesem Bereich im Jahr 2024 gemacht haben.

Wasser

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Wir arbeiten daran, den Frischwasserverbrauch an unseren Produktionsstätten zu reduzieren, indem wir Lösungen wie die Optimierung von Kühlsystemen, Bewässerungs- und Trinkwassersystemen, Regenwassernutzung, Wasserwiederverwendung und Wasserkreislauf einsetzen.

 

Weitere Details zu unseren Wasserkennzahlen finden Sie unten.

 

Wasserkennzahlen (Megaliter) 2019 (Referenzwert)1 2022 2023 20241 ∆% 2024 vs 2019 ∆% 2024 vs 2023 Ziel 2023
Gesamtwasserentnahme aus allen Gebieten im Geltungsbereich des Wasserziels 2.066 1.938 1.914 1.708 -17 % -11 % -35 %2
Gesamtwasserentnahme aus allen Gebieten 2.121 2.505 2.470 2.316   -6 %  
Oberflächenwasser 78 531 537 578   8 %  
Grundwasser 605 476 508 442   -13 %  
Meerwasser - - - -      
Produktionswasser - - - -      
Wasser von Drittanbietern 1.435 1.498 1.425 1.296   -9 %  
Gesamtwasserentnahme aus Gebieten Wasserstress 976 1.015 945 898   -5 %  
Oberflächenwasser 78 0 3 5   67 %  
Grundwasser 245 223 186 175   -6 %  
Meerwasser - - - -   -  
Produktionswasser - - - -   -  
Wasser von Drittanbietern 651 792 756 718   -5 %  
Gesamtwasserabfluss in alle Gebiete 1.145 1.491 1.566 1.463   -7 %  
Oberflächenwasser Keine Daten 637 685 706   3 %  
Grundwasser Keine Daten 43 3 3   0 %  
Meerwasser -            
Wasser von Drittanbietern Keine Daten 811 855 735   -14 %  
Gesamtwasserverbrauch aus allen Gebieten 976 1.013 905 852   -6 %  
Wasserverbrauch in Gebieten mit Wasserstress 571 575 532 528   -1 %  
Wasserintensität (m3 Verbrauch pro Mio. € Umsatz) 85 81 71 66 -22 % -6 %  
CDP-Score für Wasser  - - A- A-      

 

1. Von EY im Jahr 2025 mit begrenzter Sicherheit geprüft. Die Prüfungsbestätigung finden Sie hier
2. Unser Ziel für die Wasserentnahme ist nach Produktionsstandorten aufgeschlüsselt, wobei jedem Standort je nach dessen Wasserrisiko spezifische Ziele zugewiesen werden. Mit unseren standortbezogenen Zielen streben wir bis 2030 eine Reduzierung der Wasserentnahme an Tetra Pak-Produktionsstandorten um 35 % im Vergleich zu 2019 an.

Rechnungslegungsgrundsätze:
Für die Klassifizierung der Wasserentnahme aus Gebieten mit Wasserstress wurde das
WRI Aqueduct Tool  verwendet, in das die Standortkoordinaten eingegeben wurden. Als Indikator haben wir den „Baseline Water Stress“ (BWS) genutzt, wobei als Gebiete mit Wasserstress solche gelten, die im BWS-Ranking als „hoch“ oder „sehr hoch“ eingestuft sind.

Biologische Vielfalt und Ökosysteme

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  2022 2023 2024 ∆% 2024 vs 2023 Ziel 2030
Kumulierte Fläche, die seit 2022 im Rahmen des Araucaria-Schutzprogramms im brasilianischen Atlantischen Regenwald renaturiert wurde (Hektar) 87 272 1.564 475 % 7.000 ha
CDP-Score für Wälder  A A A- k. A. k. A.

Das „Araucaria Conservation Programme“ ist unsere erste Initiative zur Renaturierung eines Landstrichs im brasilianischen Atlantischen Regenwald mithilfe nativer Arten. Von dem Projekt sollen lokale Gemeinschaften, die Flora und Fauna in der Region und globale Bemühungen zur Förderung der Artenvielfalt sowie der Kampf gegen den Klimawandel profitieren. Weitere Informationen finden Sie hier.

Natur – Fortsetzung

Wir arbeiten daran, die Luftverschmutzung durch unsere Rauchgasemissionen in der Fertigungsphase zu reduzieren, wobei der Schwerpunkt auf flüchtigen organischen Verbindungen (VOC) liegt.

 

Um die VOC-Emissionen zu reduzieren, die durch Lösungsmittel bei der Druckplattenvorbereitung in unseren Werken zur Verpackungsmaterialverarbeitung entstehen, haben wir unsere Technik zur lösemittelfreien Druckvorstufe entwickelt. Mit ihr werden VOCs um schätzungsweise 99 % reduziert. Dieses Verfahren wurde inzwischen in neun Fabriken eingeführt und hat an allen Standorten positive Ergebnisse erzielt.

Weitere Details zu unseren Luftverschmutzungskennzahlen finden Sie unten.

 

Luftverschmutzungskennzahlen (Tonnen) 2019 (Referenzwert) 2022 2023 2024 ∆% 2024 vs 2023
VOC-Gesamtemissionen bei der Herstellung von Verpackungsmaterial  1.068 637 493 414 -16 %
Reduzierung der Lösungsmittelemissionen im eigenen Betrieb durch Verbesserungen im Produktionsprozess (%) - - 29 % 27 % -

SOZIALVERTRÄGLICHKEIT

Wir bemühen uns, die Lebensbedingungen von Menschen auf der ganzen Welt zu verbessern, indem wir ihnen Zugang zu sicheren Lebensmitteln verschaffen, zum Wirtschaftswachstum beitragen und die Menschenrechte an unseren Arbeitsplätzen, in unserer Wertschöpfungskette und in den Gemeinden, in denen wir tätig sind, achten.

Nachfolgend sehen Sie, wie wir uns in diesem Bereich im Jahr 2024 weiterentwickelt haben.

Unser Ziel ist es, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der alle Mitarbeitenden ungeachtet ihres Hintergrunds respektiert, einbezogen und beteiligt werden. Alle erhalten faire Chancen und werden gleich behandelt.


Weitere Details zu unseren Mitarbeiterzahlen finden Sie unten.

 

  2022 2023 2024
Gesamtzahl und Anteil der Mitarbeitenden 24.370   24.814   24.954  
Frauen 5.630 (23 %) 5.895 (24 %) 6.107 (24 %)
Männer 18.740 (77 %) 18.919 (76 %) 18.847 (76 %)
Vertragstyp1      
   Gesamtzahl der Festangestellten - 24.297 24.443
Frauen - 5.692 5.914
Männer - 18.605 18.529
Gesamtzahl der Zeitarbeitskräfte - 254 259
Frauen - 76 63
Männer - 178 196
Gesamtzahl der Mitarbeitenden mit nicht garantierter Stundenanzahl - 263 252
Frauen - 127 130
Männer - 136 122
Mitarbeiterfluktuation      
Mitarbeitende, die Tetra Pak verlassen haben (Anzahl) 3.384 2.488 2.463
Fluktuationsrate 13,7 % 10,1 % 9,9 %
Ergebnisse der Mitarbeiterumfrage zum Engagement2      
Mitarbeiterengagement-Score (%) - - 87 %
Teilnahmequote an der Mitarbeiterbefragung (%) - - 85 %

 

1. Daten vor 2023 sind aufgrund von Änderungen in den Kategorien nicht verfügbar, da historische Daten vor 2023 nicht mit den Daten aus 2023 und 2024 vergleichbar wären.
2. Aufgrund von Änderungen in der Methodik und der verwendeten Plattform zur Erhebung der Ergebnisse zum Mitarbeiterengagement im Jahr 2024 werden keine historischen Daten dargestellt. Zwar liegen uns historische Ergebnisse zum Mitarbeiterengagement vor, diese sind jedoch nicht vollständig mit den Ergebnissen aus 2024 vergleichbar.

  Frauen Männer Insgesamt
Argentinien 72 370 442
Brasilien 388 1.142 1.530
China 523 1.984 2.507
Dänemark 97 425 522
Frankreich 166 487 653
Deutschland 146 645 791
Ungarn 158 300 458
Indien 239 1.308 1.547
Italien 507 1.238 1.745
Japan 101 500 601
Mexiko 227 888 1.115
Niederlande 53 243 296
Neuseeland 58 193 251
Pakistan 32 310 342
Panama 186 142 328
Polen 94 354 448
Saudi-Arabien 9 249 258
Serbien 119 264 383
Singapur 95 173 268
Spanien 185 601 786
Schweden 1.151 2.473 3.624
Schweiz 89 166 255
Thailand 141 314 455
Türkei 68 299 367
USA 372 1.304 1.676
Vietnam 102 408 510

1. Pro Land mit 250 oder mehr Mitarbeitenden, die mindestens 10 % der Gesamtmitarbeiterzahl von Tetra Pak ausmachen

In unserer jüngsten groß angelegten Mitarbeiterumfrage zum Engagement erzielten wir Ergebnisse zum Thema Vielfalt und Inklusion, die 10 % über dem Durchschnitt der Fertigungsindustrie im Jahr 2024 lagen. Dies unterstreicht unser Engagement für die Förderung eines inklusiven Arbeitsplatzes, an dem Vielfalt geschätzt und gefeiert wird.


Weitere Einzelheiten zu unseren Metriken zur Vielfalt finden Sie unten.

Gesamtzahl und Anteil (%)

 

2022

2023

2024

Tetra Laval Board1      
Frauen 1 (12 %) 1 (22 %) 0 (0 %)
Männer 8 (88 %) 8 (88 %) 8 (100 %)
Executive Leadership Team (ELT)      
Frauen 1  (10 %) 1 (10 %) 2 (18 %)
Männer 9  (90 %) 9 (90 %) 9 (82 %)
Senior Management2   114   118  
Frauen - - 29 (23 %) 32 (27 %)
Männer - - 85 (77 %) 86 (73 %)
Altersverteilung aller Mitarbeitenden 24.370   24.814   24.954  
Unter 30 Jahren 2.552 (10 %) 2.868 (12 %) 2.905 (12 %)
30–50 Jahre 15.270 (63 %) 16.057 (65 %) 16.007 (64 %)
Über 50 Jahren 6.327 (26 %) 5.889 (24 %) 6.042 (24 %)

1.  Die Mitglieder des TLG-Vorstands sind nicht geschäftsführend und unabhängig.
2.  Das obere Management ist definiert als Tetra Pak-Mitarbeitende im Executive Leadership Team (einschließlich unseres Präsidenten und CEO sowie deren direkten Berichtslinien) sowie der Führungsebene ELT -1, ausgenommen administratives Assistenzpersonal. Die Kennzahlen wurden auf Basis des Mitarbeiterbestands zum Stichtag 31. Dezember des Berichtsjahres berechnet. Die Art und Weise, wie wir die Anzahl der Mitarbeitenden in Positionen des „oberen Managements“ definieren und messen, hat sich im Jahr 2023 geändert. Daher sind die Daten für 2022 nicht mit den Daten für 2023–2024 vergleichbar und werden nicht ausgewiesen.

Das Ziel von Tetra Pak ist es, mit unseren Schulungs- und Weiterbildungsprogrammen für Mitarbeitende eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen. Wir fördern Neugier, Entdeckungsgeist und Wachstumsbereitschaft in allen unseren Mitarbeitenden.


Weitere Details zu unseren Kennzahlen in den Bereichen Schulung und Qualifikationen finden Sie unten.

 

  2022 2023 2024
Schulung und Kompetenzentwicklung1      
Durchschnittliche Anzahl der Schulungsstunden je Mitarbeitendem/r 18,7 18,6 17,1
   Frauen 15,4 15,2 13,9
   Männer 19,7 19,7 18,1
Anteil der Gesamtbelegschaft, die eine karriere- oder kompetenzbezogene Schulung erhalten hat (%)2 81 % 88 % 79 %
Karriereplanung      
Mitarbeitende, die an regelmäßigen Leistungs- und Karriereentwicklungsgesprächen teilgenommen haben (%) 100 % 100 % 100 %
Anzahl der Mitarbeitenden mit persönlichen Entwicklungsplänen3 1.908 4.836 5.381
Anzahl interner Stellenwechsel 4.905 4.587 3.944

1. Schulungsstunden werden aus mehreren Lernsystemen erfasst und umfassen alle bei Tetra Pak verfügbaren Schulungsarten. Die Schulungsstunden von Mitarbeitenden, die das Unternehmen vor dem 31. Dezember 2024 verlassen haben, werden bei der Berechnung nicht berücksichtigt, ebenso wie Schulungen, die von externen Beratern durchgeführt wurden.
2. Bei Tetra Pak haben alle Mitarbeitenden Zugang zu einer Vielzahl von Weiterbildungsmöglichkeiten. Die Teilnahme ist zwar nicht verpflichtend, aber Schulungen werden aktiv beworben und die freiwillige Teilnahme wird ausdrücklich unterstützt. Die angegebenen Daten zeigen den Prozentsatz der Mitarbeitenden, die im Berichtszeitraum eine karriere- oder kompetenzbezogene Schulung abgeschlossen haben
3. Bei Tetra Pak gibt es keinen jährlichen Zyklus für den Abschluss eines persönlichen Entwicklungsplans. Aus diesem Grund basieren die für die Jahre 2022–2023 bereitgestellten historischen Daten auf einem Auszug aus dem Februar 2025.

Wir setzen uns dafür ein, die Gesundheit und Sicherheit von Mitarbeitenden, Auftragnehmern, Besuchern sowie aller Personen zu gewährleisten, die durch unsere Tätigkeiten an unseren eigenen Standorten oder anderen von uns betriebenen Standorten betroffen sind.


Einzelheiten zu diesen Kennzahlen finden Sie unten.

  2022 2023 2024
Gesamtzahl der Todesfälle (einschließlich Auftragnehmer) 0 0 0
Anzahl der meldepflichtigen Arbeitsunfälle von Mitarbeitenden 121 104 94
Gesamtzahl meldepflichtige Unfälle (Total Recordable Accident Rate, TRAR)1 2,1 1,82 1,63
Anzahl der Mitarbeitenden mit Krankenversicherung - - 19.888
Anteil der Produktionsstandorte mit ISO 45001-Zertifizierung 96 % 96 % 96 %

1. Gesamtrate meldepflichtiger Unfälle = (Anzahl meldepflichtiger Unfälle) / Arbeitsstunden × 1.000.000.

UNTERNEHMERISCHES VERHALTEN

Wir verpflichten uns, alle Aspekte unserer Geschäftstätigkeit mit Integrität auszuüben, die Rechtsstaatlichkeit zu wahren und die Menschenrechte in all unseren Betrieben und unserer Wertschöpfungskette im Einklang mit den UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte (UNGPs) zu achten.

Wir erwarten dasselbe Maß an ethischem Geschäftsverhalten sowohl in unserem eigenen Unternehmen als auch bei den Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten – einschließlich unserer Lieferanten.

Nachfolgend sehen Sie, wie wir uns in diesem Bereich im GJ24 weiterentwickelt haben.

Tetra Pak hat umfassende Corporate-Governance-Rahmenbedingungen etabliert, die festlegen, wie wir unsere Geschäfte führen. Was auch immer wir als Unternehmen tun – Strategien entwickeln, Entscheidungen fällen oder Abläufe und Maßnahmen festlegen – richtet sich nach diesen Bedingungen, denn es hilft uns, die einschlägigen Vorschriften und Gesetze zu achten und ethisch sowie verantwortungsvoll vorzugehen.

 

Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind dafür verantwortlich, die Prinzipien der Corporate-Governance-Rahmenbedingungen im Berufsalltag einzuhalten. Für Mitarbeiter werden obligatorische Schulungen angeboten, um sicherzustellen, dass die höchsten Governance-Standards eingehalten werden. Durch die Bereitstellung eines Fundaments für unsere Strategie und unser Führungskonzept tragen diese Standards für Unternehmensführung letztendlich dazu bei, unsere Vision zu erfüllen. Wir verpflichten uns dazu, Lebensmittel überall sicher und verfügbar zu machen. Und wir versprechen, zu SCHÜTZEN, WAS GUT ISTTM. Weitere Informationen finden Sie hier.

Weitere Kennzahlen zu diesem Thema finden Sie unten.

Kennzahlen zur Geschäftsethik 2022 2023 2024
Anteil der Gesamtbelegschaft, die zu Themen der Geschäftsethik geschult wurde (%) 97 % 98 % 98 %
Anteil der Betriebsstandorte, an denen eine interne Prüfung bzw. Risikobewertung zu Themen der Geschäftsethik durchgeführt wurde (%) 100 % 100 % 100 %
Anzahl bestätigter Vorfälle im Bereich Informationssicherheit 0 0 0
Betriebsstandorte mit einem nach ISO 27000 zertifizierten Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) 1 (Türkei) 1 (Türkei) 1 (Türkei)
Anzahl gemeldeter Vorfälle von Kinder- oder Zwangsarbeit innerhalb der eigenen Belegschaft  0 0 0



Wir legen großen Wert auf den Aufbau starker, nachhaltiger und ethischer Beziehungen zu unseren Lieferanten.


Unser Ansatz basiert auf umfassenden Beschaffungsrichtlinien und -verfahren sowie unserem Engagement für kontinuierliche Verbesserung, um sicherzustellen, dass unsere Beschaffungsprozesse mit unseren Nachhaltigkeitszielen und ethischen Standards im Einklang stehen.

Um die Zusammenarbeit mit unseren Lieferanten zu beschleunigen, haben wir vor vier Jahren unsere Flaggschiff-Initiative „Join Us in Protecting the Planet“ (JUIPP) ins Leben gerufen. Es fordert Lieferanten auf, Möglichkeiten zur Reduzierung ihrer Treibhausgasemissionen zu identifizieren, ihre Auswirkungen auf die Natur zu bewerten und zu bekämpfen, den Einsatz von recycelten Inhaltsstoffen zu maximieren und Menschenrechtsverletzungen anzugehen und mehr.

Bei Tetra Pak verpflichten wir unsere Lieferanten dazu, die im Tetra Pak Verhaltenskodex für Lieferanten („Lieferantenkodex“) festgelegten Standards einzuhalten. Der Lieferantenkodex basiert auf 15 Grundprinzipien. Weitere Informationen finden Sie hier.

Im Folgenden finden Sie weitere Einzelheiten hierzu.

Nachhaltige Beschaffung    2024
Lieferanten, die sich zur Einhaltung des Verhaltenskodex von Tetra Pak verpflichten (%) 97 %
Lieferanten aus Hochrisikokategorien/strategische Lieferanten, die ESG-Bewertungen durchlaufen 100 %
Lieferanten aus Hochrisikokategorien/strategische Lieferanten, die Vor-Ort-Audits durchlaufen 82 %
Lieferanten aus Hochrisikokategorien/strategische Lieferanten, die sich an Korrekturmaßnahmen oder Kapazitätsaufbau beteiligen 6
Mitarbeitende im Beschaffungswesen, die zu Themen der nachhaltigen Beschaffung geschult wurden (%) 91 %
Machen Sie mit bei der „Join us In Protecting the Planet (JUIPP)“-Initiative für nachhaltige Lieferketten  
Anzahl der am JUIPP-Programm teilnehmenden Lieferanten 147
Lieferanten von Grundmaterialien 43
Ausgabenanteil bei Lieferanten von Grundmaterialien (%) 99 %
Lieferanten von Ausrüstung und Dienstleistungen 104
Ausgabenanteil bei Lieferanten von Ausrüstung und Dienstleistungen (%) 40 %