Bu sayfa, gıda sistemlerinin dönüşümündeki liderliğimizi ortaya koyan, müşterilerimize ve topluma sunduğumuz değeri vurgulayan ve geçtiğimiz yıla ait sürdürülebilirlik ilerlememizi ve başarılarımızı sergileyen 2024 yılı Sürdürülebilirlik Raporumuzu (FY24 Sustainability Report) tamamlayıcı niteliktedir. Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (ESRS) kullanılarak hazırlanan bu rapor sürdürülebilirlik beyanlarımızı belirli bir çerçeveye yerleştirir ve Tetra Pak'ın 1 Ocak 2024 - 31 Aralık 2024 dönemindeki sürdürülebilirlik performansına genel bir bakış sağlar.
* "Yıl" (FY) ifadesi, Tam Yıl anlamına gelir.
2024 Yılı Sürdürülebilirlik Raporumuzu burada bulabilirsiniz
Sürdürülebilirlik performansı puanları
CDP, 22.000'den fazla şirketin verilerini değerlendirerek, bu şirketleri şeffaflık, somut eylemler ve çevresel liderlik açısından sıralar. CDP'nin 2024 iklim değişikliği anketlerinde raporlanan verilere göre, "A" notu alan az sayıdaki şirketten biri olduk. EcoVadis, şirketlerin sürdürülebilirlik performansını Çevre, İş Gücü ve İnsan Hakları, Etik, Sürdürülebilir Tedarik olmak üzere dört temel alanda değerlendirir. 2024 puanımız, aynı dönemde EcoVadis tarafından kendi kategorimizde değerlendirilen şirketler arasında ilk %1'de ve EcoVadis tarafından değerlendirilen tüm şirketler arasında ilk %5'te yer almamızı sağlıyor.
GIDA SİSTEMLERİ
Gıda Üretimi
Gıda sistemleri karmaşıktır ve dönüşümleri için sistematik bir yaklaşım gerekir. Bunu mümkün kılmak için dört gıda sistemi yol haritası geliştirdik: Daha sürdürülebilir süt ürünlerine geçişi sağlamak; yeni gıda kaynakları için yenilik yapmak; gıda kaybını ve israfını azaltmak; sürdürülebilir gıda paketlemesi yoluyla güvenli beslenmeye erişimin ölçeğini büyütmek.
2024 yılında kaydettiğimiz ilerlemeyi gösteren bazı veriler:
| 2022 | 2023 | 2024 | %∆ 2024 ve 2023 | 2030 hedefi (baz değeri) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Gıda üretimi | |||||
| 2011 yılından beri Süt Ürünleri Merkezi Projelerine dahil olan küçük çiftçilerin toplam sayısı | 65.880 | 77.376 | 83.967 | %9 | 100.000 (2011) |
| 2011 yılında uygulamaya geçtiğinden beri Süt Ürünleri Merkezi Projeleri sayısı | 22 | 25 | 29 | %16 | |
| 2019 baz yılından bu yana uzun ömürlü süt ürünleri proses hatlarında mutlak sera gazı emisyon azaltımı (tCO2e) | -%32 | -%33 | -%42 | -%13 | -%50 (2019) |
| 2023 baz yılına göre, bitki bazlı ve yeni gıda1 proses ekipmanı ve teknolojilerinin satış hedefine yönelik ilerleme yüzdesi | Yok | 0 | %18,1 | - | Üçlü (2023) |
| Gıdaya erişim | |||||
| Okul Beslenme Programlarıyla dünya genelinde ulaşılan çocuk sayısı (milyon) | 66 | 64 | 66 | %3 | |
| Dünya genelinde Okul Beslenme Programlarına katılan ülke sayısı | 44 | 49 | 49 | %0 |
1 "Yeni gıda kaynakları" terimi, yeni bileşenlerin veya yenilikçi proseslerin kombinasyonuyla üretilen her türlü gıdayı ifade eder. Bu, AB'nin yeni gıdalar hakkındaki 2015/2283 sayılı Tüzüğünde yer alan "yeni gıdalar" tanımını içerir, ancak bununla sınırlı değildir.
DÖNGÜSELLİK
Amacımız, malzeme kullanımını azaltan, atıkları önleyen, geri dönüştürülebilirliği artıran ve yaşam süresini uzatan paketleme, ekipman ve servisler tasarlayarak döngüsel çözümleri teşvik etmektir.
2024 yılında bu alanda kaydettiğimiz ilerlemeleri aşağıda görebilirsiniz.
Kaynak girişleri
Toplama, ayrıştırma ve geri dönüşüm altyapısının uygun ölçekte mevcut olduğu yerlerde karton ambalajlarımız geri dönüştürülebilir. Lif içeriğini artırıp plastik ve alüminyumu azaltarak paketlerimizin kağıt fabrikaları ve lif geri dönüştürücüleri için daha cazip hale gelmesini ve daha kolay geri dönüştürülebilmesini sağlıyoruz.
Kaynak çıkışları
Kullanılmış içecek karton ambalajlarının (UBC) toplama ve geri dönüşüm oranlarını artırmak için iş birlikleri yaparak paketlemelerimizin döngüselliğini sürekli olarak iyileştiriyoruz.
1. Tüm sektör tarafından piyasaya sürülen içecek karton ambalajlarının toplam hacmi, harici kaynaklardan elde edilen sektör verileri ve araştırmalarından tahmin edilmiştir. Geri dönüşüm için toplanan kullanılmış içecek karton ambalaj miktarı, kamu kurumları, kayıtlı geri dönüşüm kuruluşları, ulusal endüstri birlikleri veya sivil toplum kuruluşları gibi güvenilir kaynaklar tarafından yayınlanan veya sağlanan en son resmi verilere dayanır. Bu tür resmi verilerin bulunmadığı durumlarda, rakamlar en iyi tahminlerimize dayanır.
Kaynak çıkışları, devamı
Operasyonel atıkları yönetmemizde ve azaltmamızda merkezi bir rol oynayan döngüsellik ilkelerine bağlıyız.
Hedefimiz, 2030 yılına kadar üretim tesislerimizden çöp sahalarına giden atıkları (ve enerji geri kazanımı olmaksızın yakılan atıkları) tamamen ortadan kaldırmaktır.*
| Atıklar (ton) | 2022 | 2023 | 2024 | %∆ 2024 ve 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Toplam atık | 192.730 | 184.076 | 177.608 | -%4 |
| Tehlikeli olmayan atık | 177.354 | 169.537 | 167.671 | -%1 |
| Tehlikeli atık | 15.376 | 14.539 | 9.937 | -%32 |
| Geri dönüştürülmeyen atıkların toplam miktarı | 12.914 | 12.422 | 9.669 | -%22 |
| Atık yönetimi | ||||
| Geri dönüşüm | 179.816 | 171.654 | 167.939 | -%2 |
| Atık yakımı | 11.515 | 10.756 | 8.067 | -%25 |
| Çöp sahası | 1.399 | 1.666 | 1.602 | -%4 |
*Bu, yalnızca çöp sahasına veya enerji geri kazanımı olmaksızın yakma tesisine gönderilmeden, yasal olarak yönetilmesi mümkün olan atıkları kapsar. Birçok yerde, yerel yönetmelikler örneğin tehlikeli atıkların çöp sahasına veya enerji geri kazanımı olmaksızın yakma tesislerine gönderilmesini zorunlu kılar. Bu atıklar "Çöp sahasına sıfır atık gönderme" hedefinin kapsamına girmez.
Kullanılmış içecek karton ambalajlarının toplama, ayrıştırma ve geri dönüşüm kapasitesini artırmak için toplama ve geri dönüşüm değer zincirindeki küresel oyuncularla birlikte yeni teknolojilere, ekipmanlara ve tesislere ortak yatırım yapıyoruz.
| 2022 | 2023 | 2024 | %∆ 2024 ve 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Dünya genelinde toplama ve geri dönüşüm programlarına yapılan yatırımların toplam miktarı (milyon €) | €30 | €40 | €42 | %5 |
| Toplanan ve geri dönüşüme gönderilen kullanılmış içecek karton ambalajlarının toplam ağırlığı (kilogram) | 1.206 | 1.291 | 1.358 | %5 |
| Kullanılmış içecek karton ambalajlarının geri dönüşüm için küresel toplama oranı1 | %25 | %27 | %28 | |
| Tetra Pak'ın çalıştığı toplam geri dönüşüm tesisi sayısı2 | 203 | 211 | 215 | %2 |
| Lif geri dönüşüm tesisleri | 103 | 107 | 113 | %6 |
| PolyAl3 geri dönüşüm tesisleri | 36 | 38 | 39 | %3 |
| Entegre geri dönüşüm tesisleri4 | 61 | 66 | 63 | -%5 |
1. Tüm sektör tarafından piyasaya sürülen içecek karton ambalajlarının toplam hacmi, harici kaynaklardan elde edilen sektör verileri ve araştırmalarından tahmin edilmiştir. Geri dönüşüm için toplanan kullanılmış içecek karton ambalaj miktarı, kamu kurumları, kayıtlı geri dönüşüm kuruluşları, ulusal endüstri birlikleri veya sivil toplum kuruluşları gibi güvenilir kaynaklar tarafından yayınlanan veya sağlanan en son resmi verilere dayanır. Bu tür resmi verilerin bulunmadığı durumlarda, rakamlar en iyi tahminlerimize dayanır.
2. PolyAl ve Entegre geri dönüşüm tesislerinin geçmiş rakamları, Tetra Pak'ın 2022 Yılı ve 2023 Yılı Sürdürülebilirlik Raporlarındaki bir hata nedeniyle önceki yıllara göre düzeltilmiştir.
3. PolyAl = polimer ve alüminyum
4. Entegre geri dönüşüm tesisleri hem lif hem de poliAl malzemeyi (ayrı ayrı veya birlikte) geri dönüştürür
İKLİM
Değer zincirinin her adımındaki çevresel etkimizi azaltmak için çalışıyoruz. Gıda sektörü, iklim değişikliğinin azaltılmasında hayati bir rol oynuyor. Biz de, gıda sisteminin merkezinde yer alan ileri teknoloji üreticisi olarak sorumluluklarımızın bilincindeyiz.
2024 yılında bu alanda kaydettiğimiz ilerlemeleri aşağıda görebilirsiniz.
Değer zinciri sera gazı emisyonları (kiloton CO2 eş değeri)
İklim, devamı
Sera gazı emisyonu 2030 hedefimize* ulaşmak için, kapsam 1, 2 ve 3 sera gazı emisyonlarını 2019 baz yılına göre %46 oranında azaltma yolunda ilerliyoruz. Bu, kendi faaliyetlerimizi karbonsuzlaştırma ve sağladığımız ekipman, teknoloji ve servisler aracılığıyla müşterilerimizin emisyonlarını azaltmalarına yardımcı olma yolunda kaydettiğimiz bir yıllık ilerlemeyi takip ediyor.
Daha fazla bilgiyi aşağıda bulabilirsiniz.
* Bu hedefler Bilim Temelli Hedefler girişimi tarafından değerlendirilmiş, onaylanmış ve kabul edilmiştir. Bilim Temelli Hedefler Girişimi Kurumsal ve Kısa Vadeli Kriterleri, Bilim Temelli Hedefler Girişimi Net Sıfır Standardı ve Sera Gazı Protokolü Kurumsal Standardını takip eder.
| Ton CO2 eşdeğeri | 2019 (baz yıl)1 | 2022 | 2023 | 20241 | %∆ 2024 ve 2019 | %∆ 2024 ve 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapsam 1 emisyonları | ||||||
| Sahip olunan/kontrol edilen operasyonlardan kaynaklanan doğrudan emisyonlar | 64.223 | 59.464 | 48.188 | 42.373 | -%34 | -%12 |
| Kapsam 2 emisyonları | ||||||
| Pazar bazlı | 112.770 | 58.187 | 43.339 | 27.841 | -%75 | -%36 |
| Konum bazlı | 347.221 | 360.588 | 353.323 | 357.246 | %3 | %1 |
| Kapsam 3 üretime dönük emisyonlar2 | ||||||
| C1: Satın alınan mal ve hizmetler | 4.330.682 | 3.892.188 | 3.361.715 | 3.683.052 | -%15 | %10 |
| C3: Yakıt ve enerjiyle ilgili faaliyetler (Kapsam 1 veya Kapsam 2'ye dahil değildir) (Pazar bazlı) | 53.630 | 37.494 | 28.920 | 25.568 | -%52 | -%12 |
| C3: Yakıt ve enerjiyle ilgili faaliyetler (Kapsam 1 veya Kapsam 2'ye dahil değildir) (Konum bazlı) | 99.406 | 106.174 | 96.653 | 100.324 | %1 | %4 |
| C4: Üretime dönük nakliye ve dağıtım | 548.612 | 649.088 | 531.195 | 642.563 | %17 | %21 |
| C5: Operasyonlarda oluşan atıklar | 2.742 | 1.762 | 1.974 | 1.932 | -%30 | -%2 |
| C6: İş seyahati | 42.987 | 15.288 | 22.364 | 30.535 | -%29 | %37 |
| Kapsam 3 satışa dönük emisyonlar | ||||||
| C9: Satışa dönük nakliye ve dağıtım2 | 36.317 | 40.756 | 37.062 | 47.032 | %30 | %27 |
| C11: Satılan ürünlerin kullanımı3 | 6.986.498 | 6.823.596 | 5.654.918 | 4.582.011 | -%34 | -%19 |
| C12: Satılan ürünlerin kullanım ömrü sonu işlenmesi | 842.122 | 814.692 | 798.632 | 725.633 | -%14 | -%9 |
| Toplam Kapsam 3 (pazar bazlı) | 12.843.591 | 12.274.863 | 10.436.780 | 9.738.327 | -%24 | -%7 |
| Toplam Sera Gazı emisyonları (pazar bazlı) | 13.020.594 | 12.392.515 | 10.528.307 | 9.808.541 | -%25 | -%7 |
| Emisyon yoğunluğu (pazar bazlı ton CO2e / gelir milyon €) | 1.137 | 992 | 825 | 765 | -%33 | -%7 |
1. EY tarafından 2025 yılında sınırlı güvence düzeyinde onaylanmıştır. Güvence beyanını burada bulabilirsiniz.
2. Sınırlı etki nedeniyle hariç tutulan kategoriler = 2 (sermaye malları ve hizmetleri) ve 7 (çalışanların işe geliş ve gidişleri). Tetra Pak ile ilgili olmadığı için hariç tutulan kategoriler = 8 (üretime dönük kiralanan varlıklar), 14 (franchise'lar) ve 15 (yatırımlar).
3. Kategori 10 (satılan ürünlerin işlenmesi) ve 13 (satışa dönük kiralanan varlıklar), Kategori 11'e dahildir.
| 2019 (baz yıl) | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Biyojenik CO2 emisyonları ve giderimleri (metrik kiloton CO2) | ||||
| Biyolojik bazlı yakıtların yanmasından kaynaklanan doğrudan biyojenik CO2 emisyonları | 1,62 | 1,61 | 1,86 | 1,82 |
| Çöp sahalarından ve enerji geri kazanımı olmaksızın yakma işleminden kaynaklanan dolaylı biyojenik CO2 emisyonları | 156 | 151 | 152 | 135 |
| Satın alınan ham maddelerin biyojenik içeriğine ilişkin dolaylı biyojenik CO2 giderimleri | 2.781 | 3.040 | 2.737 | 2.840 |
2024 yılında, enerji tüketimimizi küresel düzeyde anlamak ve yönetmek için teknolojimizden ve veri görselleştirme uzmanlığımızdan yararlanarak Ortak Enerji İzleme Platformumuzu (CEMP) yaygınlaştırmaya devam ettik. Sonuçta, üretimde kullandığımız enerjinin %98'i artık CEMP üzerinden izleniyor. Böylece, tamamlanan enerji verimliliği projelerini tanımlamak, ölçmek ve doğrulamak mümkün oluyor.
Aşağıda enerji tüketimimiz ve enerji karmamız hakkında ayrıntılar gösteriliyor.
| Enerji tüketimi ve karması | 2019 | 2022 | 2023 | 2024 | %∆ 2024 ve 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Enerji tüketimi – Fosil kaynaklar (MWsa) | 512.895 | 402.582 | 292.405 | 238.844 | -%18 |
| Kömür ve kömür ürünleri | 598 | 0 | 0 | 0 | - |
| Ham petrol ve petrol ürünleri | 44.926 | 40.531 | 38.586 | 33.832 | -%12 |
| Doğal gaz | 244.209 | 231.113 | 151.443 | 144.172 | -%5 |
| Diğer fosil kaynaklar | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Satın alınan veya elde edilen fosil kaynaklı ısı | 223.162 | 130.938 | 102.376 | 60.839 | -%41 |
| Enerji tüketimi – Yenilenebilir kaynaklar (MWsa) | 603.883 | 746.376 | 772.675 | 826.723 | %7 |
| Yenilenebilir kaynaklardan elde edilen biyokütle, biyoyakıtlar, biyogaz, hidrojen | 8.017 | 7.961 | 9.140 | 8.960 | -%2 |
| Yenilenebilir kaynaklardan elde edilen elektrik, ısı, buhar veya soğutma | 593.738 | 723.581 | 753.053 | 804.427 | %7 |
| Kendi kendine üretilen, yakıt dışı yenilenebilir enerji | 2.127 | 5.834 | 10.481 | 13.336 | %27 |
| Toplam enerji tüketimi (MWsa) | 1.116.777 | 1.148.958 | 1.065.080 | 1.065.567 | %0 |
| Yenilenebilir olmayan enerji tüketiminin payı | %46 | %35 | %27 | %22 | |
| Yenilenebilir enerji tüketiminin payı | %54 | %65 | %73 | %78 | |
| Enerji üretimi (MWsa) | 28.673 | 26.840 | 11.261 | 13.934 | %24 |
| Yenilenebilir olmayan enerji üretimi | 26.545 | 21.007 | 779 | 599 | -%23 |
| Yenilenebilir enerji üretimi | 2.127 | 5.834 | 10.481 | 13.336 | %27 |
| İklim etkisi yüksek sektörlerdeki faaliyetlerin enerji yoğunluğu1 (MWsa/milyon €) | 98 | 92 | 84 | 83 | -%0,5 |
1. Enerji Yoğunluğu, 2024 yılı toplam enerji tüketimi ve gelirlerine dayanır. Tüketilen tüm enerji, iklim etkisi yüksek sektörlerdeki faaliyetlerle ilişkilidir: "NACE Kodu C – Üretim" ve "NACE Kodu G – Toptan ve Perakende Ticaret".
DOĞA
Küresel Biyolojik Çeşitlilik Çerçevesi'nin 15. Hedefi ile uyumlu olarak, kendi operasyonlarımızın ve değer zincirimizin doğa üzerindeki etkilerini ve bağımlılıklarını belirlemek üzere detaylı bir değerlendirme gerçekleştirdik. Ayrıca, biyolojik çeşitlilik ve ekosistemler, su yönetimi ve hava ve su kirliliği gibi alanları da işimizle ilgili önemli konular olarak belirledik.
2024 yılında bu alanda kaydettiğimiz ilerlemeleri aşağıda görebilirsiniz.
Su
Soğutma sistemleri, sulama ve kullanım suyu sistemlerinin optimizasyonu, yağmur suyu toplama, suyun yeniden kullanımı ve sirkülasyonu gibi çözümleri uygulayarak üretim tesislerimizde tatlı su kullanımını azaltmak için çalışıyoruz.
Suyla ilgili ayrıntılı metrikleri aşağıda bulabilirsiniz.
| Su metrikleri (milyon litre) | 2019 (baz yıl)1 | 2022 | 2023 | 20241 | %∆ 2024 ve 2019 | %∆ 2024 ve 2023 | Hedef 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Su hedefi kapsamındaki tüm alanlardan toplam su çekimi | 2.066 | 1.938 | 1.914 | 1.708 | -%17 | -%11 | -%352 |
| Tüm alanlardan çekilen toplam su miktarı | 2.121 | 2.505 | 2.470 | 2.316 | -%6 | ||
| Yüzey suyu | 78 | 531 | 537 | 578 | %8 | ||
| Zemin suyu | 605 | 476 | 508 | 442 | -%13 | ||
| Deniz suyu | - | - | - | - | |||
| Üretilen su | - | - | - | - | |||
| Üçüncü taraf suyu | 1.435 | 1.498 | 1.425 | 1.296 | -%9 | ||
| Su stresi yaşanan bölgelerden toplam su çekimi | 976 | 1.015 | 945 | 898 | -%5 | ||
| Yüzey suyu | 78 | 0 | 3 | 5 | %67 | ||
| Zemin suyu | 245 | 223 | 186 | 175 | -%6 | ||
| Deniz suyu | - | - | - | - | - | ||
| Üretilen su | - | - | - | - | - | ||
| Üçüncü taraf suyu | 651 | 792 | 756 | 718 | -%5 | ||
| Tüm alanlara toplam su tahliyesi | 1.145 | 1.491 | 1.566 | 1.463 | -%7 | ||
| Yüzey suyu | Veri yok | 637 | 685 | 706 | %3 | ||
| Zemin suyu | Veri yok | 43 | 3 | 3 | %0 | ||
| Deniz suyu | - | ||||||
| Üçüncü taraf suyu | Veri yok | 811 | 855 | 735 | -%14 | ||
| Tüm alanlarda toplam su tüketimi | 976 | 1.013 | 905 | 852 | -%6 | ||
| Su stresi yaşanan alanlardaki su tüketimi | 571 | 575 | 532 | 528 | -%1 | ||
| Su yoğunluğu (milyon € gelir başına m3 tüketim) | 85 | 81 | 71 | 66 | -%22 | -%6 | |
| Su için CDP puanı | - | - | A- | A- |
1. EY tarafından 2025 yılında sınırlı güvence düzeyinde onaylanmıştır. Güvence beyanını burada bulabilirsiniz.
2. Su çekim hedefimiz, üretim tesislerine göre ayrılmıştır ve her tesise su riski düzeyine göre belirli hedefler verilmiştir. Tesis bazlı hedeflerimizle, 2030 yılına kadar Tetra Pak üretim tesislerinde 2019 yılına kıyasla su çekiminde %35 oranında azalma sağlamayı amaçlıyoruz.
Hesaplama ilkeleri:
Su stresi yaşanan bölgelerden su çekimini sınıflandırmak amacıyla WRI Aqueduct aracı kullanıldı ve bu araca tesislere ait koordinatlar girildi. Gösterge olarak "Temel su stresi" (BWS-Baseline Water Stress) kullanıldı ve BWS açısından "Yüksek" veya "Son derece yüksek" olarak derecelendirilen alanlar su stresi yaşanan alanlar olarak ele alındı.
Biyolojik çeşitlilik ve ekosistemler
Doğa, devamı
Üretim aşamasında, uçucu organik bileşiklere (VOC) odaklanarak baca gazı emisyonlarından kaynaklanan hava kirliliğini azaltmak için çalışıyoruz.
Ambalaj malzemesi dönüştürme fabrikalarımızda baskı levhası hazırlığında kullanılan solventlerden kaynaklanan VOC'leri azaltmak için "solvent içermeyen baskı öncesi" tekniğimizi geliştirdik. Bu teknik, VOC'leri tahmini olarak %99 oranında azaltıyor. Bu süreç şu anda dokuz fabrikada uygulanmaya başlandı ve tüm tesislerde olumlu sonuçlar alındı.
Hava kirliliği metriklerimizin daha ayrıntılı bilgilerini aşağıda bulabilirsiniz.
| Hava kirliliği metrikleri (ton) | 2019 (baz yıl) | 2022 | 2023 | 2024 | %∆ 2024 ve 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ambalaj üretiminde toplam VOC emisyonları | 1.068 | 637 | 493 | 414 | -%16 |
| Kendi operasyonlarımızda üretim prosesi iyileştirmeleriyle solvent emisyonlarındaki düşüş (%) | - | - | %29 | %27 | - |
Güvenli gıdaya erişim sağlayarak, ekonomik büyümeye katkıda bulunarak ve iş yerlerimizde, değer zincirimizde ve faaliyet gösterdiğimiz topluluklarda insan haklarına saygı göstererek, dünya genelindeki insanların geçim kaynaklarını iyileştirmeyi hedefliyoruz.
2024 yılında bu alandaki performansımızda kaydettiğimiz ilerlemeyi aşağıda görebilirsiniz.
Amacımız, her çalışanın geçmişine bakılmaksızın saygı gördüğü, kapsandığı, katılımının sağlandığı, adil fırsatlara sahip olduğu ve eşit muamele gördüğü bir iş yeri ortamı oluşturmaktır.
Çalışanlarımızla ilgili rakamlar hakkında daha ayrıntılı bilgi edinebilirsiniz
| 2022 | 2023 | 2024 | ||||
| Çalışanların toplam sayısı ve oranı | 24.370 | 24.814 | 24.954 | |||
| Kadın | 5.630 | (%23) | 5.895 | (%24) | 6.107 | (%24) |
| Erkek | 18.740 | (%77) | 18.919 | (%76) | 18.847 | (%76) |
| Sözleşme türü1 | ||||||
| Toplam kadrolu çalışan sayısı | - | 24.297 | 24.443 | |||
| Kadın | - | 5.692 | 5.914 | |||
| Erkek | - | 18.605 | 18.529 | |||
| Toplam geçici çalışan sayısı | - | 254 | 259 | |||
| Kadın | - | 76 | 63 | |||
| Erkek | - | 178 | 196 | |||
| Çalışma süresi garanti edilmemiş toplam çalışan sayısı | - | 263 | 252 | |||
| Kadın | - | 127 | 130 | |||
| Erkek | - | 136 | 122 | |||
| Personel değişim verileri | ||||||
| Tetra Pak'tan ayrılan çalışan sayısı | 3.384 | 2.488 | 2.463 | |||
| Personel değişim oranı | %13,7 | %10,1 | %9,9 | |||
| Çalışan bağlılığı anketi sonuçları2 | ||||||
| Çalışan Bağlılığı puanı (%) | - | - | %87 | |||
| Çalışan Bağlılığı Katılım oranı (%) | - | - | %85 | |||
1. Kategori tanımlarındaki değişiklikler nedeniyle 2023 öncesine ait veriler mevcut değildir, yani 2023 öncesine ait geçmiş veriler 2023 ve 2024 verileriyle karşılaştırılamaz.
2. Çalışan Katılımı verileri için kullanılan metodoloji ve platformda 2024'te yapılan değişiklikler nedeniyle geçmiş veriler gösterilmiyor. Çalışan Katılımı ile ilgili geçmişe ait veriler elimizde olsa da bu sonuçlar 2024 sonuçlarıyla tam olarak karşılaştırılamaz.
| Kadın | Erkek | Toplam | |
|---|---|---|---|
| Arjantin | 72 | 370 | 442 |
| Brezilya | 388 | 1.142 | 1.530 |
| Çin | 523 | 1.984 | 2.507 |
| Danimarka | 97 | 425 | 522 |
| Fransa | 166 | 487 | 653 |
| Almanya | 146 | 645 | 791 |
| Macaristan | 158 | 300 | 458 |
| Hindistan | 239 | 1.308 | 1.547 |
| İtalya | 507 | 1.238 | 1.745 |
| Japonya | 101 | 500 | 601 |
| Meksika | 227 | 888 | 1.115 |
| Hollanda | 53 | 243 | 296 |
| Yeni Zelanda | 58 | 193 | 251 |
| Pakistan | 32 | 310 | 342 |
| Panama | 186 | 142 | 328 |
| Polonya | 94 | 354 | 448 |
| Suudi Arabistan | 9 | 249 | 258 |
| Sırbistan | 119 | 264 | 383 |
| Singapur | 95 | 173 | 268 |
| İspanya | 185 | 601 | 786 |
| İsveç | 1.151 | 2.473 | 3.624 |
| İsviçre | 89 | 166 | 255 |
| Tayland | 141 | 314 | 455 |
| Türkiye | 68 | 299 | 367 |
| ABD | 372 | 1.304 | 1.676 |
| Vietnam | 102 | 408 | 510 |
1. Tetra Pak'ın toplam çalışan sayısının en az %10'unu temsil eden 250 veya daha fazla çalışanı olan ülkeler
Son geniş kapsamlı çalışan bağlılığı anketimizde, 2024 yılında üretim sektörü ortalamasından %10 daha yüksek çeşitlilik ve kapsayıcılık sonuçları elde ettik. Bu sonuçlar, çeşitliliğin değer gördüğü ve takdir edildiği kapsayıcı bir iş yeri oluşturma konusundaki kararlılığımızı ortaya koyuyor.
Aşağıda çeşitlilik metriklerimizle ilgili ek ayrıntıları inceleyebilirsiniz.
Toplam sayı ve oran (%)
2022 | 2023 | 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tetra Laval Yönetim Kurulu1 | ||||||
| Kadın | 1 | (%12) | 1 | (%22) | 0 | (%0) |
| Erkek | 8 | (%88) | 8 | (%88) | 8 | (%100) |
| Yönetici Liderlik Ekibi (ELT) | ||||||
| Kadın | 1 | (%10) | 1 | (%10) | 2 | (%18) |
| Erkek | 9 | (%90) | 9 | (%90) | 9 | (%82) |
| Üst Yönetim2 | 114 | 118 | ||||
| Kadın | - | - | 29 | (%23) | 32 | (%27) |
| Erkek | - | - | 85 | (%77) | 86 | (%73) |
| Tüm çalışanların yaşa göre dağılımı | 24.370 | 24.814 | 24.954 | |||
| 30 yaş altı | 2.552 | (%10) | 2.868 | (%12) | 2.905 | (%12) |
| 30-50 yaş aralığında | 15.270 | (%63) | 16.057 | (%65) | 16.007 | (%64) |
| 50 yaş üstü | 6.327 | (%26) | 5.889 | (%24) | 6.042 | (%24) |
1. TLG Yönetim Kurulu üyeleri icra görevi taşımayan ve bağımsız kişilerdir.
2. Üst yönetim, Yönetim Ekibinde (Başkanımız, CEO'muz ve Doğrudan Raporlama Yapılan Yöneticiler dahil) ve ELT -1'de yer alan, İdari Asistanlar hariç, Tetra Pak çalışanları olarak tanımlanır. Metrikler, raporlama yılının 31 Aralık günü itibarıyla dönem sonu bordrolu çalışan sayısı kullanılarak hesaplanmıştır. "Üst yönetici" olarak çalışanların sayısını tanımlama ve ölçme yöntemimiz 2023 yılında değiştiği için 2022 verileri 2023-2024 verileriyle karşılaştırılmamış ve raporlanmamıştır.
Tetra Pak'ta, çalışan öğrenme ve gelişim programları ile sürekli gelişim kültürü oluşturmayı hedefliyoruz. Tüm çalışma arkadaşlarımızda merak, keşif ve gelişim zihniyetini teşvik ediyoruz.
Eğitim ve beceri metrikleri ile ilgili ayrıntılar aşağıdadır.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Eğitim ve beceri gelişimi1 | |||
| Çalışan başına ortalama eğitim saati | 18,7 | 18,6 | 17,1 |
| Kadın | 15,4 | 15,2 | 13,9 |
| Erkek | 19,7 | 19,7 | 18,1 |
| Kariyer veya beceri ile ilgili eğitim alan toplam iş gücü (%)2 | %81 | %88 | %79 |
| Kariyer yönetimi | |||
| Düzenli performans ve kariyer geliştirme değerlendirmelerine katılan çalışanların yüzdesi (%) | %100 | %100 | %100 |
| Kişisel gelişim planına sahip çalışan sayısı3 | 1.908 | 4.836 | 5.381 |
| Şirket içi pozisyon değişimi vakalarının sayısı | 4.905 | 4.587 | 3.944 |
1. Eğitim saatleri, birden fazla öğrenim sisteminden toplanmıştır ve Tetra Pak'ta sunulan tüm eğitim türlerini içerir. 31 Aralık 2024 tarihinden önce şirketten ayrılan çalışanların eğitim saatleri ve danışmanlar tarafından verilen eğitimler hesaplamaya dahil değildir.
2. Tetra Pak'ta tüm çalışanlar çok çeşitli eğitim fırsatlarına erişebilir. Katılım zorunlu olmasa da, eğitimler gönüllülük esasına göre aktif olarak desteklenir ve teşvik edilir. Açıklanan veriler, raporlama döneminde kariyer veya beceriyle ilgili eğitimleri tamamlayan çalışanların yüzdesini yansıtır
3. Tetra Pak'ta kişisel gelişim planının sonlandırıldığı yıllık bir döngümüz yoktur. Bu nedenle, 2022-2023 yılları için sağlanan geçmiş veriler, Şubat 2025 tarihli bir özetten alınmıştır.
Kendi tesislerimizde veya faaliyet gösterdiğimiz diğer tesislerde çalışanlarımızın, yüklenicilerimizin, ziyaretçilerimizin ve faaliyetlerimizden etkilenen herkesin sağlığını ve güvenliğini sağlamaya kararlıyız.
Bu metriklerle ilgili ayrıntılar aşağıdadır.
| 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| Toplam ölüm sayısı (yükleniciler dahil) | 0 | 0 | 0 |
| İşle ilgili kazalara karıştığı kaydedilen çalışan sayısı | 121 | 104 | 94 |
| Toplam kayda geçen kaza oranı (TRAR)1 | 2,1 | 1,82 | 1,63 |
| Sağlık hizmetlerinin kapsadığı çalışan sayısı | - | - | 19.888 |
| ISO 45001 belgeli üretim tesislerinin payı | %96 | %96 | %96 |
1. Toplam kaydedilebilir kaza oranı = (kaydedilebilir kaza sayısı) / çalışma saati x 1.000.000.
İŞ KURALLARI
İşletmemizin her alanında dürüstlükle hareket etmeyi, hukukun üstünlüğüne uymayı ve Birleşmiş Milletler İş ve İnsan Hakları Rehber İlkeleri (UNGPs) ile uyumlu olarak tüm faaliyetlerimizde ve değer zincirimizde insan haklarına saygı göstermeyi taahhüt ediyoruz.
Tedarikçiler dahil iş yaptığımız şirketlerden, kendi operasyonlarımızla aynı düzeyde etik iş kurallarına uymalarını bekliyoruz.
2024 yılında bu alandaki performans ilerlemelerimizi aşağıda görebilirsiniz.
Tetra Pak, işi yürütme şeklimizi yönlendiren yerleşik ve iyi tanımlanmış bir Kurumsal Yönetişim Çerçevesi'ne sahiptir. Strateji geliştirme, karar verme ve çalışma ve davranış biçimlerimizi belirleme gibi şirket olarak yaptığımız her şey, ilgili düzenlemelere ve yasalara uymamıza yardımcı olan ve etik ve sorumlu şekilde davranmamızı sağlayan bu çerçeve tarafından yönlendirilir.
Tüm çalışanlar, günlük rollerinde Kurumsal Yönetişim Çerçevesi'nin ilkelerini yerine getirmekten sorumludur. En yüksek yönetim standartlarının karşılandığından emin olmak için çalışanlara zorunlu eğitimler verilir. Stratejimize ve liderliğe yaklaşımımıza temel sağlayan iyi yönetişim, nihayetinde gıdanın güvenli ve her yerde erişilebilir olması taahhüdümüzü yerine getirmemize ve İYİ OLANI KORURTM marka sözümüzü gerçekleştirmemize yardımcı olur. Devamını buradan okuyun.
Konuyla ilgili metriklerin ayrıntılarını aşağıda bulabilirsiniz.
| İş etiği metrikleri | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| İş etiği konularında eğitim almış toplam iş gücü (%) | %97 | %98 | %98 |
| İş etiği konularında iç denetim/risk değerlendirmesi yapılmış operasyonel tesislerin oranı (%) | %100 | %100 | %100 |
| Doğrulanmış bilgi güvenliği vakalarının sayısı | 0 | 0 | 0 |
| ISO 27000 sertifikalı bilgi güvenliği yönetim sistemi (ISMS) bulunan operasyonel tesisler | 1 (Türkiye) | 1 (Türkiye) | 1 (Türkiye) |
| Kendi iş gücümüz içinde bildirilen çocuk ya da zorla çalıştırma vakaları sayısı | 0 | 0 | 0 |
Tedarikçilerimizle güçlü, sürdürülebilir ve etik ilişkiler kurmaya öncelik veriyoruz.
Yaklaşımımız, kapsamlı satın alma politikaları ve prosedürleri ile sürekli iyileştirme taahhüdümüz tarafından yönlendiriliyor ve satın alma süreçlerimizin sürdürülebilirlik hedeflerimiz ve etik standartlarımızla uyumlu olmasını sağlıyor.
Tedarikçilerimizle iş birliğini hızlandırmak için dört yıl önce amiral gemisi girişimimiz olan "Gezegeni Korurken Bize Katılın" (JUIPP) programını başlattık. Bu girişim, tedarikçilerden sera gazı emisyonlarını azaltmanın yollarını belirlemelerini, doğa üzerindeki etkilerini değerlendirip ele almalarını, geri dönüştürülmüş içerik kullanımını en üst düzeye çıkarmalarını ve insan hakları etkilerini belirlemelerini ve daha pek çok alanda gerekli adımları atmalarını talep ediyor.
Tetra Pak'ta tedarikçilerimizin, 15 temel ilkeyi içeren Tedarikçilere yönelik Tetra Pak İş Ahlakı Kuralları'nda (Tedarikçi Kuralları) belirtilen standartlara uymalarını şart koşuyoruz. Devamını buradan okuyun.
Aşağıda bu konuyla ilgili daha fazla ayrıntı bulabilirsiniz.
| Sürdürülebilir satın alma | 2024 |
|---|---|
| Tedarikçilere yönelik Tetra Pak İş Ahlakı Kurallarına tedarikçi bağlılığı (%) | %97 |
| ÇSG değerlendirmesinden geçen yüksek risk kategorisindeki/stratejik tedarikçiler | %100 |
| Yerinde denetimden geçen yüksek risk kategorisindeki/stratejik tedarikçiler | %82 |
| Düzeltici önlemler veya kapasite geliştirme faaliyetlerinde bulunan yüksek risk kategorisindeki/stratejik tedarikçiler | 6 |
| Sürdürülebilir satın alma konularında eğitim almış satın alma personeli (%) | %91 |
| Gezegeni Korumada Bize Katılın (JUIPP) Tedarikçi Sürdürülebilirlik Girişimi | |
| JUIPP'e dahil olan tedarikçi sayısı | 147 |
| Baz malzeme tedarikçileri | 43 |
| Baz malzeme tedarikçilerinin harcama kapsamı (%) | %99 |
| Ekipman ve servis tedarikçileri | 104 |
| Ekipman ve servis tedarikçilerinin harcama kapsamı (%) | %40 |
SOSYAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK