Bu sayfa, gıda sistemlerinin dönüşümündeki liderliğimizi ortaya koyan, müşterilerimize ve topluma sunduğumuz değeri vurgulayan ve geçtiğimiz yıla ait sürdürülebilirlik ilerlememizi ve başarılarımızı sergileyen 2025 yılı Sürdürülebilirlik Raporumuzu (FY25 Sustainability Report) tamamlayıcı niteliktedir. Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (ESRS) kullanılarak hazırlanan bu rapor sürdürülebilirlik beyanlarımızı belirli bir çerçeveye yerleştirir ve Tetra Pak'ın 1 Ocak 2025 - 31 Aralık 2025 dönemindeki sürdürülebilirlik performansına genel bir bakış sağlar.
* "Yıl" (FY) ifadesi, Tam Yıl anlamına gelir.
2025 Yılı Sürdürülebilirlik Raporumuzu burada bulabilirsiniz
Sürdürülebilirlik performansı puanları
CDP, 22.000'den fazla şirketin verilerini değerlendirerek, bu şirketleri şeffaflık, somut eylemler ve çevresel liderlik açısından sıralar. Şirketler tarafından iklim değişikliği, ormansızlaşma ve su güvenliği gibi çevresel konularda sağlanan verilere dayanmaktadır. EcoVadis, şirketlerin sürdürülebilirlik performansını Çevre, İş Gücü ve İnsan Hakları, Etik, Sürdürülebilir Tedarik olmak üzere dört temel alanda değerlendirir. 2025 puanımız bizi, EcoVadis tarafından değerlendirilen 130.000 şirket arasında ilk %1’lik dilime yerleştiriyor.
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| CDP İklim | A- | A | B |
| CDP Ormanlar | A | A- | A- |
| CDP Su | A- | A- | A- |
| EcoVadis | Altın Madalya | Altın Madalya | Platin Madalya |
GIDA SİSTEMLERİ
Gıda Üretimi
Gıda sistemlerine yaklaşımımız, Tetra Pak'a özel malzeme konularımıza odaklanıyor: Gıda erişimi, gıda üretimi, gıda kaybı ve israfı ve tüketici sağlığı ve güvenliği. Çalışmalarımız, belirlediğimiz hedefler ve yürüttüğümüz projeler, bu sorunları ve aralarındaki bağlantıları ele almayı amaçlıyor.
2025 yılında kaydettiğimiz ilerlemeyi gösteren bazı veriler.
| 2023 | 2024 | 2025 | %∆ 2025 ve 2024 | 2030 hedefi (baz değeri) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Gıda üretimi | |||||
| 2011 yılından beri Süt Ürünleri Merkezi Projelerine dahil olan küçük çiftçilerin toplam sayısı | 77.376 | 83.967 | 89.200 | %6 | 100.000 (2011) |
| 2011 yılında uygulamaya geçtiğinden beri Süt Ürünleri Merkezi Projeleri sayısı | 25 | 29 | 33 | %14 | |
| 2019 baz yılından bu yana uzun ömürlü süt ürünleri proses hatlarında mutlak sera gazı emisyon azaltımı (tCO2e) | -%33 | -%42 | -%35 | -%16 | -%50 (2019) |
| 2023 baz yılına göre bitki bazlı ve yeni gıda* proses ekipmanı ve teknolojilerinin satış hedefine yönelik ilerleme yüzdesi | - | %18,1 | %30 | %66 | Üçlü (2023) |
| Gıdaya erişim | |||||
| Okul Beslenme Programlarıyla dünya genelinde ulaşılan çocuk sayısı (milyon) | 64 | 66 | 68 | %3 | |
| Dünya genelinde Okul Beslenme Programlarına katılan ülke sayısı | 49 | 49 | 52 | %6 |
* “Yeni gıda kaynakları” terimi, yeni bileşenlerin veya yenilikçi proseslerin kombinasyonuyla üretilen her türlü gıdayı ifade eder. Bu, AB'nin yeni gıdalar hakkındaki 2015/2283 sayılı Tüzüğünde yer alan "yeni gıdalar" tanımını içerir, ancak bununla sınırlı değildir.
** İlerleme, hedefe ulaşmaya ne kadar yakın olduğumuzu yansıtan bir yüzde olarak belirtilmektedir.
DÖNGÜSELLİK
Döngüsel yaklaşım bizim için ekipman kullanım ömrünü uzatma, paketlemede kaynak kullanımını en aza indirme, sınırlı kaynaklar üzerindeki baskıyı azaltma ve tüm paketlemenin kullanımdan sonra geri dönüştürülmesini sağlamak için geri dönüştürülmüş ve yenilenebilir malzeme kullanımını artırmayı kapsıyor.
2025 yılında bu alanda kaydettiğimiz ilerlemeleri aşağıda görebilirsiniz.
Kaynak girişleri
Toplama, ayrıştırma ve geri dönüşüm altyapısının uygun ölçekte mevcut olduğu yerlerde karton ambalajlarımız geri dönüştürülebilir. Lif içeriğini artırıp plastik ve alüminyumu azaltarak paketlerimizin kağıt fabrikaları ve lif geri dönüştürücüleri için daha cazip hale gelmesini ve daha kolay geri dönüştürülebilmesini sağlıyoruz.
Paketleme ve ilave malzemeler için kullanılan malzemeler
Paketleme ve ilave malzemeler için kullanılan malzemelerin nispi oranı*
*Kapak şeritleri, astarlar ve sıcak tutkallar hariç
| Ağırlığa göre kullanılan malzemeler (%) | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Yenilenebilir malzemeler (karton ve bitki bazlı polimerler) | %72 | %72 |
| Yenilenebilir olmayan malzemeler (fosil polimerler, alüminyum folyo, filmler ve mürekkepler) | %28 | %28 |
Kaynak çıkışları
Yiyecek ve içecek karton ambalajlarının toplama ve geri dönüşüm oranlarını artırmak için iş birlikleri yaparak paketlemelerimizin döngüselliğini sürekli olarak iyileştiriyoruz.
{"exporting":{"buttons":{"contextButton":{"enabled":false}}},"title":{"text":" Bitki bazlı paketler ve kapaklardaki artış","align":"left"},"subtitle":{"text":null,"align":"left"},"yAxis":{"title":{"text":"(milyar)"}},"xAxis":{"crosshair":false,"categories":null,"accessibility":{"rangeDescription":"Doğru"}},"legend":{"layout":"horizontal","align":"center","verticalAlign":"bottom"},"plotOptions":{"line":{"legendSymbol":"rectangle"},"series":{"marker":{"symbol":"circle"},"pointStart":2023,"label":{"connectorAllowed":false}}},"series":[{"name":"Bitki bazlı<br>Paketler","data":[10.4,11.0,10.8],"color":"#B4DC7A"},{"name":"Bitki bazlı<br>Kapaklar","data":[12.6,12.3,10.1],"color":"#3DBDF3"}]}
{"chart":{"type":"column"},"title":{"text":"FSC™ etiketli karton ambalajların oranı","align":"left"},"subtitle":{"text":"<p><b>Müşterilere teslim edilen</b></p>\n<p> </p>\n","align":"left"},"yAxis":{"min":0,"title":{"text":"(milyar paket)"}},"tooltip":{},"xAxis":{"crosshair":false,"categories":["Year"],"accessibility":{"description":"Yıl"}},"legend":{"layout":"horizontal","align":"center","verticalAlign":"bottom"},"series":[{"name":"2023","data":[148.0],"color":"#07699D"},{"name":"2024","data":[148.0],"color":"#8DC63F"},{"name":"2025","data":[145.0],"color":"#3DBDF3"}],"exporting":{"buttons":{"contextButton":{"enabled":false}}}}
Kaynak çıkışları, devamı
Döngüselliğe yönelik kararlı adımlarımız, operasyonel atıkları yönetme ve azaltma biçimimizi de kapsıyor.
Hedefimiz, 2030 yılına kadar üretim tesislerimizden çöp sahalarına giden atıkları ve enerji geri kazanımı olmaksızın yakılan atıkları tamamen ortadan kaldırmaktır.
| Atıklar (ton) | 2023 | 2024 | 2025 | %∆ 2025 ve 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Toplam atık1 | 183.968 | 177.125 | 182.127 | %3 |
| Tehlikeli olmayan atık | 169.429 | 167.185 | 169.512 | %1 |
| Tehlikeli atık | 14.539 | 9.940 | 12.615 | %27 |
| Atık yönetimi2 | ||||
| Yeniden kullanım için hazırlanan atık | - | - | 7.466 | - |
| Hammaddeye geri dönüştürülen atık | 171.546 | 167.451 | 164.234 | -%2 |
| Diğer geri kazanım operasyonlarına giden atık | - | - | 380 | - |
| Enerji geri kazanımlı atık yakma | 9.390 | 6.604 | 6.556 | -%1 |
| Diğer bertaraf operasyonlarına giden atık | - | - | 1.621 | - |
| Enerji geri kazanımsız atık yakma | 1.366 | 1.468 | 642 | -%56 |
| Çöp sahası | 1.666 | 1.602 | 1.228 | -%23 |
1. FY23 ve FY24 mali yılları rakamları, metodolojik incelemenin ardından düzeltilmiştir.
2. Güncellenen GRI gerekliliklerine uygun olarak yeni atık yönetimi kategorileri eklenmiştir.
Yiyecek ve içecek karton ambalajlarının toplama, ayrıştırma ve geri dönüşüm kapasitesini artırmak için toplama ve geri dönüşüm değer zincirindeki küresel oyuncularla birlikte yeni teknolojilere, ekipmanlara ve tesislere ortak yatırım yapıyoruz.
| 2023 | 2024 | 2025 | %∆ 2025 ve 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Dünya genelinde toplama ve geri dönüşüm programlarına yapılan yatırımların toplam miktarı (milyon €) | 40€ | 42€ | 42€ | %1 |
| Toplanan ve geri dönüşüme gönderilen yiyecek ve içecek karton ambalajlarının toplam ağırlığı (kiloton)1 | 1.291 | 1.358 | 1.286 | -%5 |
| Geri dönüşüm için toplanan yiyecek ve içecek karton ambalajı oranı (%)2 | %27 | %28 | %27 |
1. Tüm sektör tarafından piyasaya sürülen yiyecek ve içecek karton ambalajlarının toplam hacmi, harici kaynaklardan elde edilen sektör verileri ve araştırmalarından tahmin edilmiştir. Geri dönüşüm için toplanan yiyecek ve içecek karton ambalaj miktarı, kamu kurumları, kayıtlı geri dönüşüm kuruluşları, ulusal endüstri birlikleri veya sivil toplum kuruluşları gibi güvenilir kaynaklar tarafından yayınlanan ya da sağlanan en son resmi verilere dayanır. Bu tür resmi verilerin bulunmadığı durumlarda, rakamlar en iyi tahminlerimize dayanır.
2. Sadece Tetra Pak değil, tüm üreticiler tarafından piyasaya sürülen tüm içecek kartonu hacmi için.
İKLİM
Hedefimiz; faaliyetlerimizi, ürünlerimizi ve değer zincirimizi karbonsuzlaştırarak iklim değişikliğini azaltmak üzere harekete geçmek.
2025 yılında bu alanda kaydettiğimiz ilerlemeleri aşağıda görebilirsiniz.
Değer zinciri sera gazı emisyonları (kiloton CO2 eş değeri)
İklim, devamı
Sera gazı emisyonu 2030 hedefimize* ulaşmak için, kapsam 1, 2 ve 3 sera gazı emisyonlarını 2019 baz yılına göre %46 oranında azaltma yolunda ilerliyoruz. Bu, kendi faaliyetlerimizi karbonsuzlaştırma ve sağladığımız ekipman, teknoloji ve servisler aracılığıyla müşterilerimizin emisyonlarını azaltmalarına yardımcı olma yolunda kaydettiğimiz bir yıllık ilerlemeyi takip ediyor.
Daha fazla bilgiyi aşağıda bulabilirsiniz.
* Bu hedefler Bilim Temelli Hedefler girişimi tarafından değerlendirilmiş, onaylanmış ve kabul edilmiştir. Bilim Temelli Hedefler Girişimi Kurumsal ve Kısa Vadeli Kriterleri, Bilim Temelli Hedefler Girişimi Net Sıfır Standardı ve Sera Gazı Protokolü Kurumsal Standardını takip eder.
| Ton CO2 eşdeğeri ESRS E1-6 | 2019 (baz yıl) | 2023 | 2024 | 2025 | %∆ 2025 ve 2019 | %∆ 2025 ve 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapsam 1 emisyonları ✔️ | ||||||
| Sahip olunan/kontrol edilen operasyonlardan kaynaklanan doğrudan emisyonlar | 80.066 | 64.003 | 58.181 | 54.417 | -%32 | -%6 |
| Kapsam 2 emisyonları ✔️ | ||||||
| Pazar bazlı | 112.770 | 43.339 | 27.645 | 22.569 | -%80 | -%18 |
| Konum bazlı | 347.221 | 353.233 | 357.323 | 343.712 | -%1 | -%4 |
| Kapsam 3 üretime dönük emisyonlar ✔️ | ||||||
| C1: Satın alınan mal ve hizmetler | 4.310.917 | 3.317.481 | 3.627.876 | 3.213.874 | -%25 | -%11 |
| C3: Yakıt ve enerjiyle ilgili faaliyetler (Kapsam 1 veya Kapsam 2'ye dahil değildir) (Pazar bazlı) | 59.554 | 34.839 | 31.422 | 29.603 | -%50 | -%6 |
| C3: Yakıt ve enerjiyle ilgili faaliyetler (Kapsam 1 veya Kapsam 2'ye dahil değildir) (Konum bazlı) | 105.330 | 102.571 | 106.237 | 105.435 | %0 | -%1 |
| C4: Üretime dönük nakliye ve dağıtım | 548.612 | 531.195 | 642.563 | 543.002 | -%1 | -%15 |
| C5: Operasyonlarda oluşan atıklar | 2.742 | 1.974 | 1.929 | 1.963 | -%28 | %2 |
| C6: İş seyahati | 42.987 | 22.364 | 30.535 | 27.311 | -%36 | -%11 |
| Kapsam 3 satışa dönük emisyonlar ✔️ | ||||||
| C9: Satışa dönük nakliye ve dağıtım | 36.317 | 37.062 | 47.032 | 38.406 | %6 | -%18 |
| C11: Satılan ürünlerin kullanımı** | 6.986.498 | 5.654.918 | 4.582.011 | 3.987.926 | -%43 | -%13 |
| C12: Satılan ürünlerin kullanım ömrü sonu işlenmesi | 938.580 | 847.661 | 779.737 | 747.664 | -%20 | -%4 |
| Toplam Kapsam 3 (pazar bazlı) ✔️ | 12.926.208 | 10.447.494 | 9.743.105 | 8.589.748 | -%34 | -%12 |
| Toplam Sera Gazı emisyonları (pazar bazlı) ✔️ | 13.119.043 | 10.554.835 | 9.828.931 | 8.666.734 | -%34 | -%12 |
| Emisyon yoğunluğu (pazar bazlı ton CO2e / gelir milyon €) | 1.050 | 823 | 767 | 702 | -%30 | -%8 |
*Sınırlı etki nedeniyle hariç tutulan kategoriler = 2 (sermaye malları ve hizmetleri) ve 7 (çalışanların ulaşımı). Tetra Pak için geçerli olmaması nedeniyle hariç tutulan kategoriler = 8 (üretime dönük kiralanan varlıklar), 14 (franchise'lar) ve 15 (yatırımlar).
**10. (satılan ürünlerin işlenmesi) ve 13. (satışa dönük kiralanan varlıklar) kategoriler, 11. kategoriye dahildir.
✔️ = 2013 Sera Gazı Protokolü kriterlerine göre güvence altına alınan güvence beyanını buradabulabilirsiniz.
| (metrik kiloton CO2) | 2019 (baz yıl) | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Biyolojik bazlı yakıtların yanmasından kaynaklanan doğrudan biyojenik CO2 emisyonları | 1,62 | 1,86 | 1,82 | 1,81 |
| Çöp sahalarından ve enerji geri kazanımı olmaksızın yakma işleminden kaynaklanan dolaylı biyojenik CO2 emisyonları | 156 | 150 | 135 | 134 |
| Satın alınan ham maddelerin biyojenik içeriğine ilişkin dolaylı biyojenik CO2 giderimleri | 2.781 | 2.737 | 2.840 | 2.641 |
| Değer zinciri sera gazı emisyonları (ktonCO2e) ve payı (%) | 2019 (baz yıl) | 2023 | 2024 | 2025 | ∆% 2025 ve 2019 | ∆% 2025 ve 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Satın alınan malzemeler ve diğer üretime dönük varlıklar | 4.370 | 3.352 | 3.659 | 3.243 | -%26 | -%11 |
| Taşıma | 585 | 568 | 690 | 581 | -%1 | -%16 |
| Tetra Pak operasyonları (Kapsam 1, 2 + iş seyahati) | 236 | 130 | 116 | 104 | -%56 | -%10 |
| Satılan ekipmanın kullanımı | 6.986 | 5.655 | 4.582 | 3.988 | -%43 | -%13 |
| Kullanım ömrü sonu | 941 | 850 | 782 | 750 | -%20 | -%4 |
| 2019 (baz yıl) | 2023 | 2024 | 2025 | %∆ 2025 ve 2024 | Hedef 2030 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tetra Pak operasyonlarındaki yenilenebilir elektrik tüketimi (%) | %72 | %89 | %94 | %97 | %2,9 | %100 |
| Tesis içi fotovoltaik (PV) kapasitesi, megavat (MW) cinsinden | 2,7 | 12,7 | 14,7 | 15,3 | %3,9 | - |
Üretim tesislerimizi Ortak Enerji İzleme Platformu'na (CEMP) bağladık. Mevcut zengin verilerden yararlanarak, operasyonlarımız genelinde iyileştirmeleri belirlemek ve yönlendirmek için bu bilgileri kullanıyoruz.
Aşağıda enerji tüketimimiz ve enerji karmamız hakkında ayrıntılar gösteriliyor.
| Enerji tüketimi ve karması | 2019 | 2023 | 2024 | 2025 | %∆ 2025 ve 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Enerji tüketimi – Fosil kaynaklar (MWsa) | 576.136 | 355.566 | 301.532 | 263.563 | -%13 |
| Kömür ve kömür ürünleri | 598 | 0 | 0 | 0 | - |
| Ham petrol ve petrol ürünleri | 108.168 | 101.734 | 97.028 | 82.711 | -%15 |
| Doğal gaz | 244.209 | 151.456 | 144.082 | 144.181 | %0 |
| Diğer fosil kaynaklar | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Satın alınan veya elde edilen fosil kaynaklı ısı | 223.162 | 102.376 | 60.422 | 36.671 | -%39 |
| Enerji tüketimi – Yenilenebilir kaynaklar (MWsa) | 603.883 | 772.676 | 827.036 | 832.853 | %1 |
| Yenilenebilir kaynaklardan elde edilen biyokütle, biyoyakıtlar, biyogaz, hidrojen | 8.017 | 9.140 | 8.960 | 8.886 | -%1 |
| Yenilenebilir kaynaklardan elde edilen elektrik, ısı, buhar veya soğutma | 593.738 | 753.054 | 804.738 | 809.748 | %1 |
| Kendi kendine üretilen, yakıt dışı yenilenebilir enerji | 2.127 | 10.482 | 13.338 | 14.219 | %7 |
| Toplam enerji tüketimi (MWsa) | 1.180.019 | 1.128.243 | 1.128.568 | 1.096.416 | -%3 |
| Yenilenebilir olmayan enerji tüketiminin payı | %49 | %32 | %27 | %24 | |
| Yenilenebilir enerji tüketiminin payı | %51 | %68 | %73 | %76 | |
| Enerji üretimi (MWsa) | 28.673 | 11.261 | 13.936 | 15.047 | %8 |
| Yenilenebilir olmayan enerji üretimi | 26.545 | 779 | 599 | 828 | %38 |
| Yenilenebilir enerji üretimi | 2.127 | 10.482 | 13.338 | 14.219 | %7 |
| İklim etkisi yüksek sektörlerdeki faaliyetlerin enerji yoğunluğu1 (MWsa/milyon €) | 94 | 88 | 88 | 89 | %0,8 |
1. Enerji Yoğunluğu, 2025 yılı toplam enerji tüketimi ve gelirlerine dayanır. Tüketilen tüm enerji, iklim etkisi yüksek sektörlerdeki faaliyetlerle ilişkilidir: “NACE Kodu C – Üretim” ve “NACE Kodu G – Toptan ve Perakende Ticaret”.
DOĞA
Hedefimiz; doğa tahribatının durdurulmasına ve tersine çevrilmesine katkıda bulunmak ve küresel su dayanıklılığının sağlanması amacıyla, kendi operasyonlarımız, tedarikçilerimiz ve müşterilerimizle birlikte değer zincirimizin doğa üzerindeki etkilerini azaltmak ve doğal ortamları eski haline getirmektir.
2025 yılında bu alanda kaydettiğimiz ilerlemeleri aşağıda görebilirsiniz.
Biyolojik çeşitlilik ve ekosistemler
Araucaria Koruma Programı, Brezilya'daki Atlantik Ormanı'ndaki kırsal alanları yerli türler kullanarak restore etmeye yönelik ilk girişimimizi oluşturuyor. Proje, yerel topluluklara, bölgedeki flora ve faunaya ve biyolojik çeşitliliği destekleme ve iklim değişikliğiyle mücadeleye yönelik küresel çabalara fayda sağlamayı amaçlıyor.
{"exporting":{"buttons":{"contextButton":{"enabled":false}}},"title":{"text":"Restorasyonu süren kümülatif araziler","align":"left"},"subtitle":{"text":"<p>Brezilya'daki Araucaria Koruma Programı ile</p>\n<p>2022'den beri Atlantik Ormanı (hektar)</p>\n","align":"left"},"yAxis":{"title":{"text":"(hektar)"}},"xAxis":{"crosshair":false,"categories":null,"accessibility":{"rangeDescription":"Yıl"}},"legend":{"layout":"horizontal","align":"center","verticalAlign":"bottom"},"plotOptions":{"line":{"legendSymbol":"rectangle"},"series":{"marker":{"symbol":"circle"},"pointStart":2023,"label":{"connectorAllowed":false}}},"series":[{"name":"Restorasyonu süren kümülatif araziler","data":[273.0,1566.0,3205.0],"color":"#3DBDF3"}]}
Araucaria Koruma Programı hakkında daha fazla bilgi edinin
hakkında buradan daha fazla bilgi edinin.
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Ormanlar için CDP puanı | A | A- | A- |
Doğa, devamı
Soğutma sistemleri, sulama ve kullanım suyu sistemlerinin optimizasyonu, yağmur suyu toplama, suyun yeniden kullanımı ve sirkülasyonu gibi çözümleri uygulayarak üretim tesislerimizde tatlı su kullanımını azaltmak için çalışıyoruz.
Suyla ilgili ayrıntılı metrikleri aşağıda bulabilirsiniz.
| Su metrikleri (milyon litre) | 2019 (baz yıl)1 | 2023 | 2024 | 2025 | %∆ 2025 ve 2019 | %∆ 2025 ve 2024 | Hedef 2030 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Su hedefi kapsamındaki tüm alanlardan toplam su çekimi* | 2.097 | 1.898 | 1.709 | 1.657 | -%21 | -%3 | -%35 |
| Tüm alanlardan çekilen toplam su miktarı ✔️ | 2.134 | 2.470 | 2.316 | 2.284 | %7 | -%1 | |
| Yüzey suyu ✔️ | 78 | 537 | 578 | 602 | %675 | %4 | |
| Yeraltı suyu ✔️ | 605 | 508 | 442 | 490 | -%19 | -%11 | |
| Deniz suyu ✔️ | - | - | - | - | - | ||
| Üretilen su ✔️ | - | - | - | - | - | - | |
| Üçüncü taraf suyu ✔️ | 1.451 | 1.425 | 1.296 | 1.191 | -%18 | -%8 | |
| Su stresi yaşanan bölgelerden toplam su çekimi ✔️ | 976 | 945 | 898 | 889 | -%9 | -%1 | |
| Yüzey suyu ✔️ | 78 | 3 | 5 | 1 | -%99 | -%89 | |
| Yeraltı suyu ✔️ | 245 | 186 | 175 | 171 | -%30 | -%2 | |
| Deniz suyu ✔️ | - | - | - | - | - | - | |
| Üretilen su ✔️ | - | - | - | - | - | - | |
| Üçüncü taraf suyu ✔️ | 651 | 756 | 718 | 718 | %10 | %0 | |
| Tüm alanlara toplam su tahliyesi ✔️ | 1.145 | 1.566 | 1.463 | 1.467 | %28 | %0 | |
| Yüzey suyu ✔️ | Veri yok | 685 | 706 | 744 | - | %5 | |
| Yeraltı suyu ✔️ | Veri yok | 3 | 3 | 3 | - | %3 | |
| Deniz suyu ✔️ | Veri yok | - | - | - | - | - | |
| Üçüncü taraf suyu ✔️ | Veri yok | 878 | 755 | 720 | - | -%5 | |
| Tüm alanlarda toplam su tüketimi ✔️ | 989 | 905 | 852 | 817 | -%17 | -%4 | |
| Su stresi yaşanan alanlardaki su tüketimi ✔️ | 571 | 532 | 528 | 557 | -%2 | %6 | |
| Su yoğunluğu (milyon € gelir başına m3 tüketim) | 86 | 71 | 66 | 66 | -%23 | %0 | |
| Su için CDP puanı | - | A- | A- | A- |
*Su çekim hedefimiz, üretim tesislerine göre ayrılmıştır ve her tesise su riski düzeyine göre belirli hedefler verilmiştir. Tesis bazlı hedeflerimizle, 2030 yılına kadar Tetra Pak üretim tesislerinde 2019 yılına kıyasla su çekiminde %35 oranında azalma sağlamayı amaçlıyoruz. Bir tesis için 2019 baz yılı, metodolojik incelemenin ardından düzeltilmiştir.
✔️ = GRI 303 standardı kriterlerine göre güvence altına alınmış güvence beyanını burada bulabilirsiniz.
Hesaplama ilkeleri:
Su stresi yaşanan bölgelerden su çekimini sınıflandırmak amacıyla WRI Aqueduct aracı kullanıldı ve bu araca tesislere ait koordinatlar girildi. Gösterge olarak "Temel su stresi" (BWS-Baseline Water Stress) kullanıldı ve BWS açısından "Yüksek" veya "Son derece yüksek" olarak derecelendirilen alanlar su stresi yaşanan alanlar olarak ele alındı.
Operasyonlarımızdaki hava kirliliği konusunda, su ve toprakla ilgili raporlamalarda uyguladığımız titizliği bu alanda da benimsiyoruz. 2019 yılından bu yana, bu tür kirliliği düzenli olarak ölçüyor ve referans değerine kıyasla VOC emisyonlarını yarıdan fazla düşürerek azaltma hedefimiz doğrultusunda kaydedilen ilerlemeyi ortaya koyuyoruz.
| Hava kirliliği metrikleri (ton) | 2019 (baz yıl) | 2023 | 2024 | 2025 | %∆ 2025 ve 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ambalaj üretiminde toplam VOC emisyonları* | 725 | 454 | 414 | 309 | -%57 |
| Kendi operasyonlarımızda üretim prosesi iyileştirmeleriyle solvent emisyonlarındaki düşüş (%) | - | -%29 | -%9 | -%25 | - |
*Önceki yıllara ilişkin VOC emisyon oranları, metodolojik bir güncellemenin ardından düzenlendi.
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Belirli çevresel riskler konusunda değerlendirilen operasyonel tesisler | - | - | %100 |
Güvenli gıdaya erişim sağlayarak, ekonomik büyümeye katkıda bulunarak ve iş yerlerimizde, değer zincirimizde ve faaliyet gösterdiğimiz topluluklarda insan haklarına saygı göstererek, dünya genelindeki insanların geçim kaynaklarını iyileştirmeyi hedefliyoruz.
2025 yılında bu alandaki performans ilerlemelerimizi aşağıda görebilirsiniz.
Amacımız, her çalışanın geçmişine bakılmaksızın saygı gördüğü, kapsandığı, katılımının sağlandığı, adil fırsatlara sahip olduğu ve eşit muamele gördüğü bir iş yeri ortamı oluşturmaktır.
Çalışan sayılarımız hakkında aşağıdan daha ayrıntılı bilgi edinebilirsiniz
| 2023 | 2024 | 2025 | ||||
| Çalışanların toplam sayısı ve oranı | 24.814 | 24.954 | 25.130 | |||
| Kadın | 5.895 | (%24) | 6.107 | (%24) | 6.225 | (%25) |
| Erkek | 18.919 | (%76) | 18.847 | (%76) | 18.905 | (%75) |
| Sözleşme türü | ||||||
| Toplam kadrolu çalışan sayısı | 24.297 | 24.443 | 24.645 | |||
| Kadın | 5.692 | 5.914 | 6.038 | |||
| Erkek | 18.605 | 18.529 | 18.607 | |||
| Toplam geçici çalışan sayısı | 254 | 259 | 246 | |||
| Kadın | 76 | 63 | 77 | |||
| Erkek | 178 | 196 | 169 | |||
| Çalışma süresi garanti edilmemiş toplam çalışan sayısı | 263 | 252 | 239 | |||
| Kadın | 127 | 130 | 110 | |||
| Erkek | 136 | 122 | 129 | |||
| Personel değişim verileri | ||||||
| Tetra Pak'tan ayrılan çalışan sayısı | 2.488 | 2.463 | 2.266 | |||
| Personel değişim oranı | %10,1 | %9,9 | %9 | |||
| Çalışan katılımı anketi sonuçları1 | ||||||
| Çalışan Katılımı puanı (%) | - | %87 | %87 | |||
| Çalışan Bağlılığı Katılım oranı (%) | - | %85 | %85 | |||
1. Çalışan Katılımı verileri için kullanılan metodoloji ve platformda 2024'te yapılan değişiklikler nedeniyle geçmiş veriler gösterilmiyor. Çalışan Katılımı ile ilgili geçmişe ait veriler elimizde olsa da bu sonuçlar 2024 sonuçlarıyla tam olarak karşılaştırılamaz.
| Kadın | Erkek | Toplam | |
|---|---|---|---|
| Arjantin | 74 | 357 | 431 |
| Brezilya | 376 | 1.156 | 1.532 |
| Çin | 514 | 1.941 | 2.455 |
| Danimarka | 99 | 441 | 540 |
| Fransa | 141 | 475 | 616 |
| Almanya | 146 | 632 | 778 |
| Macaristan | 157 | 301 | 458 |
| Hindistan | 262 | 1.296 | 1.558 |
| İtalya | 522 | 1.264 | 1.786 |
| Japonya | 101 | 487 | 588 |
| Meksika | 251 | 897 | 1.148 |
| Hollanda | 51 | 243 | 294 |
| Pakistan | 29 | 309 | 338 |
| Panama | 192 | 153 | 345 |
| Polonya | 94 | 346 | 440 |
| Suudi Arabistan | 8 | 242 | 250 |
| Sırbistan | 125 | 265 | 390 |
| İspanya | 192 | 608 | 800 |
| İsveç | 1.168 | 2.487 | 3.655 |
| İsviçre | 96 | 161 | 257 |
| Tayland | 149 | 302 | 451 |
| Türkiye | 74 | 308 | 382 |
| ABD | 403 | 1.357 | 1.760 |
| Vietnam | 107 | 482 | 589 |
1. Tetra Pak'ın toplam çalışan sayısının en az %10'unu temsil eden 250 veya daha fazla çalışanı olan ülkeler.
| Toplam sayı ve oran (%) ESRS S1-9 | 2023 | 2024 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tetra Laval Yönetim Kurulu1 | ||||||
| Kadın | 1 | (%12) | 0 | (%0) | 0 | (%0) |
| Erkek | 8 | (%88) | 8 | (%100) | 8 | (%100) |
| Yönetici Liderlik Ekibi (ELT) | ||||||
| Kadın | 1 | (%10) | 2 | (%18) | 2 | (%20) |
| Erkek | 9 | (%90) | 9 | (%82) | 8 | (%80) |
| Üst Yönetim2 | 114 | 118 | 113 | |||
| Kadın | 29 | (%23) | 32 | (%27) | 30 | (%27) |
| Erkek | 85 | (%77) | 86 | (%73) | 83 | (%73) |
| Tüm çalışanların yaşa göre dağılımı | 24.814 | 24.954 | 25.130 | |||
| 30 yaş altı | 2.868 | (%12) | 2.905 | (%12) | 2.799 | (%11) |
| 30-50 yaş aralığında | 16.057 | (%65) | 16.007 | (%64) | 15.407 | (%61) |
| 50 yaş üstü | 5.889 | (%24) | 6.042 | (%24) | 6.924 | (%28) |
1. TLG Yönetim Kurulu üyeleri icra görevi taşımayan ve bağımsız kişilerdir.
2. Üst yönetim, Yönetim Ekibinde (Başkanımız, CEO'muz ve Doğrudan Raporlama Yapılan Yöneticiler dahil) ve ELT -1'de yer alan, İdari Asistanlar hariç, Tetra Pak çalışanları olarak tanımlanır. Metrikler, raporlama yılının 31 Aralık günü itibarıyla dönem sonu bordrolu çalışan sayısı kullanılarak hesaplanmıştır. “Üst yönetici” olarak çalışanların sayısını tanımlama ve ölçme yöntemimiz 2023 yılında değiştiği için 2022 verileri 2023-2024 verileriyle karşılaştırılmamış ve raporlanmamıştır.
Tetra Pak'ta, çalışan öğrenme ve gelişim programları ile sürekli gelişim kültürü oluşturmayı hedefliyoruz. Tüm çalışma arkadaşlarımızda merak, keşif ve gelişim zihniyetini teşvik ediyoruz.
Eğitim ve beceri metrikleri ile ilgili ayrıntılar aşağıdadır.
| Eğitim ve beceri gelişimi ESRS S1-13 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Çalışan başına ortalama eğitim saati | 18,6 | 17,1 | 18,6 |
| Kadın | 15,2 | 13,9 | 15,9 |
| Erkek | 19,7 | 18,1 | 19,5 |
| Kariyer veya beceri ile ilgili eğitim alan toplam iş gücü (%)1 | %88 | %79 | %85 |
| Kariyer yönetimi | |||
| Düzenli performans ve kariyer geliştirme değerlendirmelerine katılan çalışanların yüzdesi (%) | %100 | %100 | %100 |
| Kişisel gelişim planına sahip çalışan sayısı2 | 4.836 | 5.381 | 4.701 |
| Şirket içi pozisyon değişimi vakalarının sayısı | 4.587 | 3.944 | 2.508 |
1. Eğitim saatleri, birden fazla öğrenim sisteminden toplanmıştır ve Tetra Pak'ta sunulan tüm eğitim türlerini içerir. 31 Aralık 2025 tarihinden önce şirketten ayrılan çalışanların eğitim saatleri ve danışmanlar tarafından verilen eğitimler hesaplamaya dahil değildir.
2. Tetra Pak'ta kişisel gelişim planının sonlandırıldığı yıllık bir döngümüz yoktur. Bu nedenle, 2022-2023 yılları için sağlanan geçmiş veriler, Şubat 2026 tarihli bir özetten alınmıştır.
Kendi tesislerimizde veya faaliyet gösterdiğimiz diğer tesislerde çalışanlarımızın, yüklenicilerimizin, ziyaretçilerimizin ve faaliyetlerimizden etkilenen herkesin sağlığını ve güvenliğini sağlamaya kararlıyız.
Bu metriklerle ilgili ayrıntılar aşağıdadır.
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Toplam ölüm sayısı (yükleniciler dahil) | 0 | 0 | 0 |
| İşle ilgili kazalara karıştığı kaydedilen çalışan sayısı | 104 | 94 | 89 |
| Toplam kayda geçen kaza oranı (TRAR)1 | 1,82 | 1,63 | 1,57 |
| Sağlık hizmetlerinin kapsadığı çalışan sayısı2 | - | 16.730 | 16.011 |
| ISO 45001 belgeli üretim tesislerinin payı | %96 | %96 | %98 |
1. Toplam kayda geçen kaza oranı = (kayda geçen kaza sayısı) / çalışma saati x 1.000.000.
2. FY24 rakamları, sigorta aracısı WTW’nin metodolojisindeki güncellemeyi yansıtmaktadır.
İŞ KURALLARI
İşletmemizin her alanında dürüstlükle hareket etmeyi, hukukun üstünlüğüne uymayı ve Birleşmiş Milletler İş ve İnsan Hakları Rehber İlkeleri (UNGPs) ile uyumlu olarak tüm faaliyetlerimizde ve değer zincirimiz kapsamında insan haklarına saygı göstermeyi taahhüt ediyoruz.
Tedarikçiler dahil iş yaptığımız şirketlerden, kendi operasyonlarımızla aynı düzeyde etik iş kurallarına uymalarını bekliyoruz. Bu ise işlerin sorumlu bir şekilde yürütülmesini sağlamak için gerekli politika ve süreçlerin yürürlükte olması anlamına gelir.
FY25 yılında bu alandaki performans ilerlemelerimizi aşağıda görebilirsiniz.
Tetra Pak, işi yürütme şeklimizi yönlendiren yerleşik ve iyi tanımlanmış bir Kurumsal Yönetişim Çerçevesi'ne sahiptir. Strateji geliştirme, karar verme ve çalışma ve davranış biçimlerimizi belirleme gibi şirket olarak yaptığımız her şey, ilgili düzenlemelere ve yasalara uymamıza yardımcı olan ve etik ve sorumlu şekilde davranmamızı sağlayan bu çerçeve tarafından yönlendirilir.
Tüm çalışanlar, günlük rollerinde Kurumsal Yönetişim Çerçevesi'nin ilkelerini yerine getirmekten sorumludur. En yüksek yönetim standartlarının karşılandığından emin olmak için çalışanlara zorunlu eğitimler verilir. Stratejimize ve liderliğe yaklaşımımıza temel sağlayan iyi yönetişim, nihayetinde gıdanın güvenli ve her yerde erişilebilir olması taahhüdümüzü yerine getirmemize ve İYİ OLANI KORURTM marka sözümüzü gerçekleştirmemize yardımcı olur. Devamını buradan okuyun.
Konuyla ilgili metriklerin ayrıntılarını aşağıda bulabilirsiniz.
| İş etiği metrikleri | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| İş etiği konularında eğitim almış toplam iş gücü (%) | %98 | %98 | %96 |
| İş etiği konularında iç denetim/risk değerlendirmesi yapılmış operasyonel tesislerin oranı (%) | %100 | %100 | %100 |
| Doğrulanmış bilgi güvenliği vakalarının sayısı | 0 | 0 | 0 |
| ISO 27000 sertifikalı bilgi güvenliği yönetim sistemi (ISMS) bulunan operasyonel tesisler | 1 | 1 | 1 |
| Kendi iş gücümüz içinde bildirilen çocuk ya da zorla çalıştırma vakaları sayısı | 0 | 0 | 0 |
Gezegeni Korumada Bize Katılın girişimimizdeki (JUIPP) öncelikli tedarikçilerin, küresel sıcaklık artışını 1,5°C'e sınırlamak ve karbonsuzlaştırmayı birlikte teşvik etmek için SBTi'nin Kurumsal Net Sıfır Standardına göre onaylanmış bir hedef belirlemesini istiyoruz.
Aşağıda, bu programın 2025 yılına ilişkin rakamlarını inceleyebilirsiniz.
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Girişimin kapsamına ilişkin harcama % oranı (genel olarak, mevcut BM/E&S ayrımının yerine) | %50 | %70 | %66 |
| Kapsamdaki tedarikçi sayısı (genel) | 45 | 142 | 145 |
| “İleri Seviye” JUIPP performans puanına sahip tedarikçilerin oranı (JUIPP puanı %66’nın üzerinde olanlar) | %9 | %14 | %21 |
| “Olgunlaşmakta Olan” JUIPP performans seviyesindeki tedarikçilerin oranı (JUIPP puanı %33 ile %66 arasında olanlar) | %31 | %40 | %48 |
| Geçen yıldan bu yana Düşük (%33'ün altında) puandan Olgunlaşmakta Olan durumuna yükselen tedarikçilerin oranı | - | - | %17 |
| Geçerli bir SBTi hedefi olan tedarikçilerin yüzdesi | %20 | %21 | %33 |
| CDP'ye rapor veren tedarikçilerin yüzdesi (İklim) | %56 | %63 | %77 |
| JUIPP değerlendirme kriterlerine göre olgun bir doğa yaklaşımına sahip tedarikçilerin oranında geçen yıldan bu yana sağlanan iyileşme | - | - | %20 |
Tedarikçilerimizle güçlü, sürdürülebilir ve etik ilişkiler kurmaya öncelik veriyoruz.
Yaklaşımımız, kapsamlı satın alma politikaları ve prosedürleri ile sürekli iyileştirme taahhüdümüz tarafından yönlendiriliyor ve satın alma süreçlerimizin sürdürülebilirlik hedeflerimiz ve etik standartlarımızla uyumlu olmasını sağlıyor.
Tetra Pak'ta tedarikçilerimizin, 15 temel ilkeyi içeren Tedarikçilere yönelik Tetra Pak İş Ahlakı Kuralları'nda (Tedarikçi Kuralları) belirtilen standartlara uymalarını şart koşuyoruz. Devamını buradan okuyun.
Aşağıda bu konuyla ilgili daha fazla ayrıntı bulabilirsiniz.
| Sürdürülebilir satın alma | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Tedarikçilere yönelik Tetra Pak İş Ahlakı Kurallarına tedarikçi bağlılığı (%) | %91 | %97 | %97 |
| Çevre, işçilik ve insan hakları gereklilikleriyle ilgili maddeler içeren sözleşmelere sahip tedarikçiler (%) | %91 | %97 | %97 |
| Özel eylem planı bulunan üretime dönük belirgin insan hakları etkileri (%) | - | - | %100 |
| Tedarikçi tesislerinde gerçekleştirilen tesis içi Sedex denetimleri sayısı (#) | - | - | 34 |
| Geçerli bir EcoVadis değerlendirmesine sahip stratejik tedarikçiler (%) | - | - | %86 |
| Çatışmalı minerallerine yönelik durum tespiti hakkında bilgi veren tedarikçiler (%) | - | - | %75 |
| FSCTM sertifikalı ve diğer kontrollü kaynaklardan elde edilen karton hacimleri (%) | %100 | %100 | %100 |
| Teslim edilen ASI sertifikalı alüminyum oranı (%) | - | %32 | %72 |
| Bonsucro sertifikalı olarak teslim edilen bitki bazlı polimer hacimleri (%) | %100 | %100 | %100 |
| ISCC+ sertifikalı olarak teslim edilen geri dönüştürülmüş polimer hacimleri (%) | - | - | %100 |
| Düzeltici faaliyetlerde veya kapasite geliştirmede yer alan denetlenmiş tedarikçiler | - | - | %100 |
| Sürdürülebilir satın alma konularında eğitim almış satın alma personeli (%) | - | %91 | %97 |
SOSYAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK