25 Ekim 2023

Tetra Pak gibi küresel bir şirket için sürdürülebilirlik raporu oluşturmak için ne gerekiyor? Tetra Pak, 1999 yılından beri çevresel performans hakkında raporlar hazırlıyor, ancak raporlamanın gelişimi ve yaklaşan düzenlemelerle günümüzde raporlama daha karmaşık hale geldi ve artık çevre, toplum ve yönetişim (ESG) yönlerini de kapsıyor.  

2022 Tetra Pak Sürdürülebilirlik Raporu'nun yayımlanmasından sonra Kurumsal Sosyal Sorumluluk Başkan Yardımcısı Lisa Ryden, Geleceğin Yetenekleri Programı'mızın iki çalışanı Junior Tedarik Yöneticisi Alice Ahlinder ve Yardımcı Ürün Yöneticisi Gustav Sundström ile bir araya gelerek en sevdikleri bazı önemli noktalar ve iyileştirme alanları hakkında konuştu.

Tetra Pak'ın sosyal sürdürülebilirlik çalışmalarından sorumlu olan Lisa, Tetra Pak Group sürdürülebilirlik raporunun içeriği de dahil olmak üzere ESG raporlaması ile de ilgileniyor. Üçü arasındaki konuşma, gelecekteki sürdürülebilirlik raporlarının nasıl daha da geliştirilip iyileştirilebileceğini görmek için de mükemmel bir fırsat sundu.

3 Tetra Pak çalışanının portresi

Gustav Sundström - Yardımcı Ürün Yöneticisi, Lisa Ryden - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Başkan Yardımcısı ve Alice Ahlinder - Junior Tedarik Yöneticisi

Sürdürülebilirlik raporlamasına bütünsel bir yaklaşım 

Gustav, "Düşündüğüm ilk konu, bu raporun sürdürülebilirliğe daha bütünsel bir yaklaşım sergilediği oldu. Çabalarımızın eksiksiz bir resmini elde etmenin önemli olduğunu ve bunun etki yaratabileceğimiz pek çok yolu ortaya koyduğunu düşünüyorum." diyor. Lisa da şunları söylüyor: 

"Bunu fark ettiğine sevindim, çünkü bu büyük bir değişim. Rapor eskiden bir başarılar listesiydi, ancak raporda ele aldığımız konuların her birine ve Tetra Pak'ın rolüne yapılandırılmış bir çerçeve ve bağlam eklemek için çok çalıştık. İklim ve paketleme geri dönüşümü uzun süredir üzerinde çalıştığımız konular, ancak su, biyolojik çeşitlilik ve insan hakları, daha yakın zamanda yapılandırılmış bir şekilde ele aldığımız konular arasında yer alıyor" 

Tedarik yönetimiyle çalışan Alice için sürdürülebilirlik alanlarının birbirlerine ne kadar bağlantılı olduğu ve bunların, Tetra Pak'ın işinin birçok alanında nasıl birlikte ele alındığı da oldukça açık. 

Lisa, "Dünyadaki sürdürülebilirlik sorunları birbiriyle bağlantılı ve çözümlerin de bu durumu göz önünde bulundurması gerekiyor, bu nedenle silo bakış açısını benimsemiyoruz." diyor.  

Bütünsel yaklaşım, özellikle de kurumsal sürdürülebilirlik raporlamasının kalitesini, şeffaflığını ve karşılaştırılabilirliğini artırmayı amaçlayan Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlaması Standartları (ESRS) ile birlikte sürdürülebilirlik raporlamasının önemli bir parçası oldu. Ancak Lisa'nın açıkladığı gibi bu zor bir süreç ve doğru şekilde uygulamak zaman alıyor. 

Lisa, "Stratejileri, eylemleri, KPI'ları ve hedefleri tanımlama şeklimizde ESG konularına yönelik tutarlı bir yaklaşım benimsememizi gerektiriyor. İklim gibi bazı alanlarda daha da geliştiğimiz doğru ve ben bunun çok iyi olduğunu düşünüyorum. Ancak şimdi hepimizin yapması gereken, sürdürülebilirlik anlayışımızı genişletmek ve birçok konuda etkilerimizi, risklerimizi ve fırsatlarımızı yönetmek olmalı." diyor. 

fabrikada domates tutan robot kol

Eleştiriye maruz kalma riskini göze alarak hedefler belirlemek 

Alice, "Şirket olarak henüz tam gelişme göstermediğimiz sürdürülebilirlik alanlarındaki ilerleme ve hedeflerimizi paylaşıyor olmamız harika. Cesaret, başkalarının bize meydan okumasına izin vermektir. Geri bildirim alabilmemiz, öğrenebilmemiz ve sürekli gelişebilmemiz için şeffaf olmanın ve büyüme anlayışına sahip olmanın çok önemli olduğunu düşünüyorum." diyor. Gustav da buna katılıyor:

"Bu çok doğru. Şirketler, bu hedeflere ulaşılamaması halinde eleştirilerle karşılaşma riski nedeniyle hedef belirlemekte tereddüt edebiliyorlar. Ancak yüksekleri hedeflemeli, öğrenmek ve başkalarına ilham vermek için kendinizi ortaya koymalısınız." 

Sosyal sürdürülebilirlik sahnesinde bir adım öne çıkmak

Gustav'ın en çok ilgilendiği alanlardan biri sosyal sürdürülebilirlik. 

Lisa, "Değer zincirimizdeki kişiler üzerindeki etkisini göstermesinin çok heyecan verici olduğunu düşünüyorum. Temel malzemelerimiz için ham maddelerin çıkarılmasının etkisinden atık toplayıcılarının çalışma koşullarına kadar her şeye bakıyoruz." diyor.

Buradaki önemli bir kısım da yerel bağlam oluşturuyor.

Lisa, ""İnsanlara yönelik riskler ve insan hakları ihlalleri dünyanın farklı bölgelerinde ve farklı sektörlerde çok çeşitlilik gösteriyor, dolayısıyla bağlama özgü yanıtlara ihtiyaç duyuyoruz. Diğer önemli bir konu da önceliklendirme, çünkü her yerde tüm sorunlar üzerinde çalışmak imkansız. Risk temelli bir yaklaşım benimsiyor ve öncelikli konularımızı tanımlamak için etkilerin önem derecesine dayalı standartlaştırılmış kriterler kullanıyoruz." diye ekliyor.

filipinlerde küçük kız

İyileştirme için alan ve daha fazla bağlam 

Konuşma iyileştirme alanları konusuna geldiğinde Alice, Tetra Pak'ta bu yıl %22 oranına ulaşan, üst düzey pozisyonlardaki kadınlardan bahsediyor. 

Alice, "Bu oran çok da etkileyici değil. Özellikle benim kuşağımın gözünden baktığımızda, üst düzey pozisyonlarda daha fazla kadın görmeyi bekliyoruz. Yine de, sektördeki ortalamayla kıyaslandığında bu oranın ümit verici olduğunu söyleyebiliriz. Bu yüzden rapora, karşılaştırma için istatistikler eklemek de iyi olurdu" diyor. 

Gustav, Alice'in cinsiyet eşitliği konusundaki düşüncesine katılıyor. Ayrıca sürdürülebilirlik konusunda raporlama yaparken büyük rakamlar yerine neden yüzdelerin tercih edilebilir olabileceğini de açıklıyor.

"Sürdürülebilirlik raporlarında pek çok rakam gösteriliyor, ancak bunların ne anlama geldiğini bilmek bazen zor olabiliyor. Ben, daha fazla bağlam yer almasını isterim. Operasyonlarımızda %84 yenilenebilir enerji tüketimi olduğunu anlamak kolay, ancak daha fazla bitki bazlı plastik kullanarak elde edilen 131 kilo ton CO2 tasarrufunun etkisini anlayamayabilirim. Bu açıdan, karşılaştırmalı rakamların da dahil edilmesi faydalı olabilir." diyor. 

Lisa, "Bu yıl üst düzey pozisyonlardaki kadın çalışanlarımızın oranını artırdığımız için mutluyum ve bu gidişatın bir sonraki raporda da devam edeceğini umuyorum." diyor. "Karşılaştırmalar da ilginç bir fikir, bunu araştıracağım" diye ekliyor ve sözlerini şöyle tamamlıyor:

"Bu bir yolculuk. Bazı alanlarda çok fazla yol kat ettik, bazılarındaysa kesinlikle daha fazla çalışmamız gerekiyor. Alice ve Gustav, son sürdürülebilirlik raporu hakkındaki düşüncelerinizi paylaştığınız için ikinize de çok teşekkür ederim. Birlikte ilerlemeye devam edebilmemiz için tüm çalışanlarımızın çalışmalarımıza katılmasını sağlamamız çok önemli."

Sınıfta süt içen Afrikalı okul çocukları

En önemli 3 nokta

1. Tüm dünyada milyonlarca okul çocuğunu beslemek

Alice, "Okul beslenme programları benim gerçekten çok dikkatimi çekti. Programlara 44 ülkede 66 milyon çocuğun katıldığını bilmiyordum. Bir İsveçli olarak bu rakamları inanılmaz buluyorum. Bu rakam İsveç nüfusunun altı katından fazla." diyor. Gustav, bunun anında etki yaratan bir girişim için iyi bir örnek olduğunu belirtiyor. "Günlük çalışmalarınızın anlık etkilerini her zaman göremiyorsunuz, bu nedenle okul beslenme programlarının insanların yaşamlarında yarattığı anlık farkı görmek çok güzel. Konu yine bütünsel yaklaşıma geliyor, çünkü çocuklara sadece besleyici gıda sağlamakla kalmıyoruz, aynı zamanda okula devamlılığı da artırmaya yardımcı oluyoruz. Tüm bu sinerjilerin çok heyecan verici olduğunu düşünüyorum." diyor.

2. Yalnızca her 25 şirketten biri CDP Forest Disclosure A puanı alıyor. Ve biz, CDP Climate A puanı da aldık.

Alice, "CDP A puanımızı, kapsamlı bir mekanizma olduğu için çok etkileyici buluyorum. İklim çalışmalarına hepimizin katkıda bulunması gerekiyor, ormanlar ekosistemimizin çok önemli bir parçası ve şirketimizin yarattığı etkinin büyük bir bölümünü oluşturuyor. Bu nedenle ormanla ilgili riskleri mümkün olduğunca sürdürülebilir bir şekilde yönetmek için çalışıyor olmamız ve bunu da iyi yapıyor olmamız çok iyi ve önemli." diyor.

3. Proses ve paketleme ekipmanlarını geri almak, yenilemek ve yeniden kullanılabilir hale getirmek

Gustav, "Parçalardan tasarruf etmenin ve ekipmanları daha uzun süre kullanımda tutmanın çok iyi bir yolu ve bence yenilikçi kalmamız ve bunlar gibi modeller geliştirmeye devam etmemiz gerekiyor," diyor.

Dünyamızdan diğer hikayeler

DAHA FAZLASINI KEŞFEDİN