環境リスクが高まるにつれ、増加する世界人口への食料供給はますます複雑になっています。世界経済フォーラム（WEF）は最近、異常気象、生物多様性の喪失と生態系の崩壊、地球システムへの重大な変化を、最も深刻な長期的な世界リスクとして特定し、天然資源の不足と汚染もトップ 10 に挙げました。これらはすべて、世界の食品システムにとって重大な脅威となっています。同時に、WEF は 1 月に、これらのリスクに対処することが価値を引き出し、持続可能な成長を支援できることを強調しました。
テトラパックでは、リスク管理と価値創造もサステナビリティの課題であると認識しています。テトラパックは、自社の事業活動とバリューチェーン全体で、食、人、地球を守ることに確固たる決意を持って取り組んでいます。これらの優先事項は、テトラパックが食品システムの回復力を強化し、気候変動の緩和と適応を図り、お客様、パートナー、社会に価値を提供するための指針となっています。2025 年に更新されたテトラパックのダブルマテリアリティ評価は、引き続き、重大な影響、リスク、機会の特定と管理の指針となり、テトラパックの行動が焦点を絞り、測定可能で、長期的な価値創造と整合していることを保証します。
食品システム
気候変動に伴う異常気象と世界的な不確実性は、回復力のある食品システムとそれを支えるインフラの実現に対する緊急の必要性を高めています。テトラパックによる、相互に関連する食品システムへの 4 つのアプローチは、食品へのアクセス、食品ロスと廃棄物、新しい食品原料、より持続可能な乳製品産業に対応しています。テトラパックは、これらのアプローチを通して最大の貢献ができると考える取り組みに重点を置いています。
23 億人の人々が安全な栄養を摂取できないなか 6、テトラパックは、食品の品質と安全性を守り、品質保持期限を延長し、食品廃棄物を削減するために、自社技術を活用することに引き続き取り組んでいます。2025 年には、テトラパックの紙容器で 700 億リットル以上の食品を世界中に供給し、テトラパックのソリューションを通じて 1,050 万トンの食品を加工しました。また、テトラパックのソリューションは1,740 億個の食品・飲料用容器包装にも貢献し、推定売上額 2.6 兆ユーロ規模のセクターを支え、毎日何億人もの人々によって利用されています。これには、52 か国における学校給食プログラムを通じて、6,800 万人の子どもたちに提供された栄養価の高い飲料も含まれています。また、お客様に対するデイリーハブのサポートを拡大し、89,200 の小規模酪農家を支援するとともに、正規市場へのアクセスを提供し、収入の安定化を図りました。
テトラパックは、構造的な課題には集団的な行動が必要であることを認識し、協力関係にも同様に力を注いでいます。2025 年、テトラパックは COP30 で署名された新しい覚書を通じて国連工業開発機関（UNIDO）とのパートナーシップを更新し、食品加工処理、物流、保管、容器包装など、食品バリューチェーンの「隠れた中間層」とのコラボレーションを強化しました。
イノベーションは、テトラパックの長期戦略の中心であり続けています。2025 年、テトラパックは新しい食品原料と代替タンパク質を支援するために買収と戦略的投資を行い、フランスのショレにプロダクトディベロップメントセンター（PDC）、タイのバンコクにカスタマーイノベーションセンター（CIC）、スウェーデンのカールシャムンに新しいフードテクノロジーディベロップメント（FTD）センターを開設しました。テトラパックは、新しい FTD と並行して世界 12 か所の PDC と 6 か所の CIC で、お客様のために持続可能な成長と価値を生み出す商業製品とプロセスを拡大するために必要な能力に投資し続けています。
循環性
容器包装の主な目的は傷みやすい食品を保護することですが、その設計、回収、リサイクルの方法は、可能な限り長期間使用し、紙容器の全体的なカーボンフットプリントを削減するうえで重要な役割を果たします。2025 年には、新しい紙容器技術の研究、開発、実用化に約 1 億ユーロを投資し、さらに世界的な回収・リサイクルインフラの拡充に 4,200 万ユーロを投じました。テトラパックは、今後もパートナーや政策立案者と協力して、設計の改善、効果的な法規制、リサイクル材への需要拡大を組み合わせることで、高効率なリサイクル・バリューチェーンの構築を支援していきます。これができるのは、テトラパックの紙容器が高品質な素材で作られているからです。
これには紙繊維に加え、ポリマー層やアルミニウム層も含まれ、これらすべてが最初の使用後も価値を保持しています。リサイクルにより、これらの素材を回収して新しい用途に再導入することができ、未利用資源への依存が軽減されます。紙容器に使用される短繊維と長繊維の特定の独自の混合は、特定の高度な繊維用途において価値があります。ポリアルと呼ばれる非繊維ポリマーアルミニウム混合物は、輸送クレートやパレット、その他の物流ソリューションなど、耐久性と付加価値の高い製品に変換することもできます。これは、循環性バリューチェーンの一環としてポリアルのリサイクルをさらに拡大することの重要性を示しています。
気候と自然
気候変動と自然の喪失に対処することは、テトラパックのビジネスとリーダーシップにとって依然として明確な優先事項です。2025 年、テトラパックは、2019 年を基準として、自社事業における温室効果ガス排出量を 56%、バリューチェーン全体で 34% 削減しました。7 再生可能エネルギーは、テトラパックの拠点で 97% に達し、Science Based Targets イニチアチブ（SBTi）が承認した目標に基づき、2030 年までに自社事業におけるネットゼロ排出を達成するという道筋を確実に進んでいます。
同時に、テトラパックの容器包装ソリューションは、食品システム全体の排出量を削減するうえで重要な役割を果たしています。ライフサイクルアセスメントでは、紙容器は、主に化石燃料由来の他の紙容器のフォーマットと比較して気候への影響が少ないことが一貫して示されています。紙容器は、主に繊維ベースの構造で傷みやすい食品を保護し、常温流通を可能にすることで、冷蔵を必要とせずに食品の安全性を確保します。これにより、コールドチェーンのインフラが限られた地域でも、安全な栄養へのアクセスをサポートしながら、食品ロスと廃棄物、およびそれらに伴う排出を削減するのに役立ちます。
気候と自然は深く結びついています。2025 年、テトラパックは気候変動と自然に関するリスクと機会を統合的に評価する初の調査を完了しました。その結果を踏まえ、2024 年に発表した「自然への取り組み」フレームワークを更新しました。このフレームワークには、自然の喪失の停止と逆転、生態系の回復、水の安全性の向上に焦点を当てた測定可能な目標が含まれています。2025年には、科学との整合性を維持し、長期的に最も大きな影響をもたらす取り組みを優先するため、このフレームワークをさらに強化しました。
社会のサステナビリティ
食品チェーンは人々に依存しており、テトラパックは事業活動、バリューチェーン、地域社会全体における人権の尊重に取り組んでいます。テトラパックは、明確な期待、デューデリジェンス、継続的な改善に裏打ちされた、人を第一に考えるアプローチを採用しています。
バリューチェーン全体で、人権デューデリジェンスアプローチを強化し、優先的に対処すべき影響を見直すとともに、目標と KPI を含む測定フレームワークを確立しました。また、地球保護イニシアチブに参加することで、サプライヤーへの期待を強化し、人権に関する情報の開示を拡大して、自然保護と検証された気候目標への取り組みを支援しています。こうしたパートナーシップは、大規模な進歩を達成するために不可欠です。
2025 年 1 月 1 日より、全従業員に対し、年 1 日の有給ボランティア休暇を付与しています。2025 年には、持続的な安全への取り組みにより、記録対象となる事故の総発生率が 2022 年を基準として 25% 減少し、職場環境調査のスコアは 2023 年と比較して 10.8 ポイント上昇しました。
すべては食から始まる
お客様、サプライヤー、パートナー、同僚の皆様の、変わらぬご尽力と信頼に感謝申し上げます。回復力のある食品システムを構築するには、協力、規律、持続的なリーダーシップが必要です。食は人間の経験の根幹であり、それを守る価値があるからです。この信念は、テトラパックの目的と行動の基盤となります。だからこそ、テトラパックは、安全な食品をどこでも入手できるようにすることを約束しています。そして「PROTECTS WHAT’S GOOD（大切なものを包んでいます）」をモットーに食品、人々、地球を守ります。
Adolfo Orive
テトラパック 社長兼 CEO