Den här sidan kompletterar vår hållbarhetsrapport för FY25 som visar vårt ledarskap inom omvandlingen av livsmedelssystem, belyser det värde vi levererar till kunder och samhället i stort, och visar upp våra framsteg och prestationer inom hållbarhet under det gångna året. Rapporten har upprättats med hjälp av European Sustainability Reporting Standards (ESRS) för att strukturera våra hållbarhetsredovisningar och ge en översikt över Tetra Paks hållbarhetsresultat för perioden 1 januari 2025–31 december 2025.
*Där räkenskapsår nämns avser det helår.
Du hittar vår hållbarhetsrapport för FY25 här
Betyg för hållbarhetsresultat
CDP analyserar data från över 22 000 företag och rangordnar dem avseende transparens, konkreta åtgärder och miljömässigt ledarskap. Den är baserad på data från företag om miljöfrågor som klimatförändring, avskogning och vattensäkerhet. EcoVadis bedömer företags hållbarhetsinsatser utifrån fyra ben: Miljö, Arbetskraft och mänskliga rättigheter, Etik och Hållbarhetsanskaffning. Vår poäng för 2025 förde oss till topp 1 procent av 130 000 företag som EcoVadis bedömde under samma period.
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| CDP-klimat | A- | A | B |
| CDP-skogar | A | A- | A- |
| CDP-vatten | A- | A- | A- |
| EcoVadis | Guldmedalj | Guldmedalj | Platinamedalj |
LIVSMEDELSSYSTEM
Livsmedelsproduktion
Vår syn på matsystem är inriktad på våra Tetra Pak-specifika väsentliga ämnen: tillgång till livsmedel, livsmedelsproduktion, matförlust och matsvinn samt konsumenternas hälsa och säkerhet. Arbetet vi gör, de mål vi har satt upp och de projekt vi driver syftar alla till att ta itu med dessa frågor och deras sammankopplingar.
Här är lite data som visar vilka framsteg vi har gjort under 2025.
| 2023 | 2024 | 2025 | ∆ procent 2025 jämfört med 2024 | Mål för 2030 (baslinje) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Livsmedelsproduktion | |||||
| Kumulativt antal småbrukare involverade i mjölkproduktionscentrum-projekt sedan 2011 | 77 376 | 83 967 | 89 200 | 6 procent | 100 000 (2011) |
| Kumulativt antal mjölkproduktionscentrum-projekt sedan implementeringen 2011 | 25 | 29 | 33 | 14 procent | |
| Absolut minskning av växthusgasutsläpp från omgivande processlinjer (tCO2e) sedan baslinjen 2019 | -33 procent | -42 procent | -35 procent | -16 procent | -50 procent (2019) |
| Procentandel av framsteg mot försäljningsmålet för växtbaserade och ny mat*-bearbetningsutrustning och teknik jämfört med baslinjen 2023 | - | 18,1 procent | 30 procent | 66 procent | Tredubbelt (2023) |
| Tillgång till mat | |||||
| Antal barn som nås av skolmåltidsprogram världen över (miljoner) | 64 | 66 | 68 | 3 procent | |
| Antal länder som deltar i skolmåltidsprogram världen över | 49 | 49 | 52 | 6 procent |
* ”Nya livsmedelskällor” är en term som i allmänhet hänvisar till alla livsmedel som produceras genom en kombination av nya ingredienser eller innovativa nya processer. Den inkluderar, men är inte begränsad till, EU:s definition av ”nya livsmedel” i EU-förordning 2015/2283 om nya livsmedel.
** Framsteg rapporteras i procent, vilket återspeglar hur nära vi är att uppnå målet.
CIRKULARITET
För oss innebär ett cirkulärt tillvägagångssätt att förlänga utrustningslivslängden, minimera användningen av resurser i förpackningar samt öka användningen av återvunna och förnybara material för att minska trycket på ändliga resurser och se till att alla förpackningar återvinns efter användning.
Se nedan hur vi har gjort framsteg inom detta område under 2025.
Resursinflöden
Våra kartonger kan återvinnas där det finns infrastruktur för insamling, sortering och återvinning i stor skala. Genom att utöka fiberinnehållet och minska plast och aluminium blir våra förpackningar mer attraktiva för pappersbruk och fiberåtervinningsföretag, och enklare att återvinna.
Material som används för förpackning och ytterligare material
Relativ andel av material som används för förpackning och ytterligare material*
*Exklusive flikremsor, liners och smältlim
| Materialanvändning i vikt (procent) | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Förnybara material (kartong och växtbaserade polymerer) | 72 procent | 72 procent |
| Icke-förnybara material (fossila polymerer, aluminiumfolie, filmer och bläck) | 28 procent | 28 procent |
Resursutflöden
Vi förbättrar kontinuerligt cirkulariteten hos våra förpackningar genom samarbeten för att stärka insamlings- och återvinningsgraden av mat- och dryckeskartonger.
{"exporting":{"buttons":{"contextButton":{"enabled":false}}},"title":{"text":" Tillväxt, växtbaserade förpackningar och korkar","align":"left"},"subtitle":{"text":null,"align":"left"},"yAxis":{"title":{"text":"(miljarder)"}},"xAxis":{"crosshair":false,"categories":null,"accessibility":{"rangeDescription":"Höger"}},"legend":{"layout":"horizontal","align":"center","verticalAlign":"bottom"},"plotOptions":{"line":{"legendSymbol":"rectangle"},"series":{"marker":{"symbol":"circle"},"pointStart":2023,"label":{"connectorAllowed":false}}},"series":[{"name":"Växtbaserade<br>Förpackningar","data":[10.4,11.0,10.8],"color":"#B4DC7A"},{"name":"Växtbaserade<br>Korkar","data":[12.6,12.3,10.1],"color":"#3DBDF3"}]}
{"chart":{"type":"column"},"title":{"text":"Andel FSC™-märkta kartongförpackningar","align":"left"},"subtitle":{"text":"<p><b>levererade till kunder</b></p>\n<p> </p>\n","align":"left"},"yAxis":{"min":0,"title":{"text":"(miljarder förpackningar)"}},"tooltip":{},"xAxis":{"crosshair":false,"categories":["Year"],"accessibility":{"description":"År"}},"legend":{"layout":"horizontal","align":"center","verticalAlign":"bottom"},"series":[{"name":"2023","data":[148.0],"color":"#07699D"},{"name":"2024","data":[148.0],"color":"#8DC63F"},{"name":"2025","data":[145.0],"color":"#3DBDF3"}],"exporting":{"buttons":{"contextButton":{"enabled":false}}}}
Resursutflöden fortsättning
Vårt engagemang för cirkularitet sträcker sig även till hur vi hanterar och minskar avfall från verksamheten.
Vårt mål är att eliminera allt avfall som skickas till deponi eller förbränning utan energiåtervinning från våra produktionsanläggningar senast 2030.
| Avfall (ton) | 2023 | 2024 | 2025 | ∆ procent 2025 jämfört med 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Totala mängden avfall1 | 183 968 | 177 125 | 182 127 | 3 procent |
| Icke-farligt avfall | 169 429 | 167 185 | 169 512 | 1 procent |
| Farligt avfall | 14 539 | 9 940 | 12 615 | 27 procent |
| Avfallshantering2 | ||||
| Avfall till beredning för återanvändning | - | - | 7 466 | - |
| Avfall till materialåtervinning | 171 546 | 167 451 | 164 234 | -2 procent |
| Avfall till annan återvinningsverksamhet | - | - | 380 | - |
| Avfall till förbränning med energiåtervinning | 9 390 | 6 604 | 6 556 | -1 procent |
| Avfall till andra avfallshanteringsåtgärder | - | - | 1 621 | - |
| Avfall till förbränning utan energiåtervinning | 1 366 | 1 468 | 642 | -56 procent |
| Deponi | 1 666 | 1 602 | 1 228 | -23 procent |
1. Siffrorna för FY23 och FY24 har korrigerats efter en metodologisk granskning.
2. Nya avfallshanteringskategorier har införts i linje med uppdaterade GRI-krav.
Vi saminvesterar med aktörer längs den globala värdekedjan för insamling och återvinning i ny teknik, utrustning och anläggningar för att öka insamlings-, sorterings- och återvinningskapaciteten för mat- och dryckeskartonger.
| 2023 | 2024 | 2025 | ∆ procent 2025 jämfört med 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Totalt investerat belopp i insamlings- och återvinningsprogram världen över (miljoner euro) | 40 € | 42 € | 42 € | 1 procent |
| Total vikt hos mat- och dryckeskartonger som samlats in och skickats till återvinning (kiloton)1 | 1 291 | 1 358 | 1 286 | -5 procent |
| Kartong som samlats in för återvinning (procent)2 av mat- och dryckeskartonger | 27 procent | 28 procent | 27 procent |
1. Den totala volymen mat- och dryckeskartonger som släpps ut på marknaden av hela branschen uppskattas utifrån externt tillgängliga branschdata och forskning. Mängden mat- och dryckeskartonger som samlats in för återvinning baseras på de senaste officiella uppgifterna som publicerats eller tillhandahållits av tillförlitliga källor såsom myndigheter, registrerade återvinningsorganisationer, nationella branschorganisationer eller icke-statliga organisationer. I de fall där sådana officiella uppgifter inte finns tillgängliga baseras siffran på vår bästa uppskattning.
2. För hela den volym mat- och dryckeskartonger som släpps ut på marknaden av alla tillverkare (inte bara Tetra Pak).
KLIMATET
Vår ambition är att vidta åtgärder för att mildra klimatförändringarna genom att minska koldioxidutsläppen från vår verksamhet, våra produkter och vår värdekedja.
Se nedan hur vi har gjort framsteg inom detta område under 2025.
Värdekedjans växthusgasutsläpp (k ton CO2e)
Klimat fortsättning
Vi är på god väg att uppnå vårt mål för växthusgasutsläpp till 2030* för att minska de absoluta växthusgasutsläppen i scope 1, 2 och 3 med 46 procent från 2019 års baslinje. Detta följer på ytterligare ett år av framsteg när det gäller att minska koldioxidutsläppen i vår egen verksamhet och hjälpa kunderna att minska sina utsläpp genom utrustning, teknik och tjänster som vi erbjuder.
Se ytterligare information om detta nedan.
* Dessa mål har utvärderats, validerats och godkänts av SBT-initiativet (Science Based Targets). De följer SBT-initiativet (Science Based Targets) Corporate och Near-term Criteria, SBTI Net Zero Standard och GHG Protocol Corporate-standarden.
| Ton CO2 ekvivalenter ESRS E1-6 | 2019 (baslinje) | 2023 | 2024 | 2025 | ∆ procent 2025 jämfört med 2019 | ∆ procent 2025 jämfört med 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scope 1-utsläpp ✔️ | ||||||
| Direkta utsläpp från ägda/kontrollerade verksamheter | 80 066 | 64 003 | 58 181 | 54 417 | -32 procent | -6 procent |
| Scope 2-utsläpp ✔️ | ||||||
| Marknadsbaserade | 112 770 | 43 339 | 27 645 | 22 569 | -80 procent | -18 procent |
| Platsbaserade | 347 221 | 353 233 | 357 323 | 343 712 | -1 procent | -4 procent |
| Scope 3 uppströmsutsläpp ✔️ | ||||||
| C1: Inköpta varor och tjänster | 4 310 917 | 3 317 481 | 3 627 876 | 3 213 874 | -25 procent | -11 procent |
| C3: Bränsle- och energirelaterade aktiviteter (som inte ingår i Scope 1 eller Scope 2) (Marknadsbaserade) | 59 554 | 34 839 | 31 422 | 29 603 | -50 procent | -6 procent |
| C3: Bränsle- och energirelaterade aktiviteter (som inte ingår i Scope 1 eller Scope 2) (Platsbaserade) | 105 330 | 102 571 | 106 237 | 105 435 | 0 procent | -1 procent |
| C4: Uppströms transport och distribution | 548 612 | 531 195 | 642 563 | 543 002 | -1 procent | -15 procent |
| C5: Avfall som genereras i verksamheten | 2 742 | 1 974 | 1 929 | 1 963 | -28 procent | 2 procent |
| C6: Affärsresor | 42 987 | 22 364 | 30 535 | 27 311 | -36 procent | -11 procent |
| Scope 3 utsläpp nedströms ✔️ | ||||||
| C9: Nedströms transport och distribution | 36 317 | 37 062 | 47 032 | 38 406 | 6 procent | -18 procent |
| C11: Användning av sålda produkter** | 6 986 498 | 5 654 918 | 4 582 011 | 3 987 926 | -43 procent | -13 procent |
| C12: Slutet av livscykeln-hantering av sålda produkter | 938 580 | 847 661 | 779 737 | 747 664 | -20 procent | -4 procent |
| Totalt Scope 3 (marknadsbaserade) ✔️ | 12 926 208 | 10 447 494 | 9 743 105 | 8 589 748 | -34 procent | -12 procent |
| Totala växthusgasutsläpp (marknadsbaserade) ✔️ | 13 119 043 | 10 554 835 | 9 828 931 | 8 666 734 | -34 procent | -12 procent |
| Utsläppsintensitet (marknadsbaserade ton CO2e/intäkter i miljoner euro) | 1 050 | 823 | 767 | 702 | -30 procent | -8 procent |
*Kategorier som uteslutits på grund av begränsad påverkan = 2 (kapitalvaror och tjänster) och 7 (arbetspendling). Kategorier som uteslutits på grund av att de inte är relevanta för Tetra Pak = 8 (leasade tillgångar i tidigare led), 14 (franchising) och 15 (investeringar).
**Kategorierna 10 (bearbetning av sålda produkter) och 13 (leasade tillgångar i senare led) ingår i kategori 11.
✔️ = Garanterat baserat på kriterier i The Greenhouse Gas Protocol från 2013, se garantiförklaringen här.
| (metriska kiloton CO2) | 2019 (baslinje) | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Direkta biogena CO2-utsläpp från förbränning av bio-baserade bränslen | 1,62 | 1,86 | 1,82 | 1,81 |
| Indirekta biogena CO2-utsläpp från deponier och förbränning utan energiåtervinning | 156 | 150 | 135 | 134 |
| Indirekta biogena CO2-upptag som avser det biogena innehållet i de inköpta råvarorna | 2 781 | 2 737 | 2 840 | 2 641 |
| Värdekedjans växthusgasutsläpp (ktonCO2e) och andel (procent) | 2019 (baslinje) | 2023 | 2024 | 2025 | ∆% 2025 jämfört med 2019 | ∆% 2025 jämfört med 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Inköpt material och annat i tidigare led | 4 370 | 3 352 | 3 659 | 3 243 | -26 procent | -11 procent |
| Transport | 585 | 568 | 690 | 581 | -1 procent | -16 procent |
| Tetra Paks verksamhet (Scope 1, 2 + affärsresor) | 236 | 130 | 116 | 104 | -56 procent | -10 procent |
| Användning av såld utrustning | 6 986 | 5 655 | 4 582 | 3 988 | -43 procent | -13 procent |
| Slutet av livscykeln | 941 | 850 | 782 | 750 | -20 procent | -4 procent |
| 2019 (baslinje) | 2023 | 2024 | 2025 | ∆ procent 2025 jämfört med 2024 | Mål 2030 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Förbrukning av förnybar el i Tetra Paks verksamhet (procent) | 72 procent | 89 procent | 94 procent | 97 procent | 2,9 procent | 100 procent |
| Lokal solcellsanläggningskapacitet i megawatt (MW) | 2,7 | 12,7 | 14,7 | 15,3 | 3,9 procent | - |
Vi kopplade våra tillverkningsanläggningar till Common Energy Monitoring Platform (CEMP). Med utgångspunkt i den mängd data som nu finns tillgänglig använder vi dessa insikter för att identifiera och driva förbättringar i hela vår verksamhet.
Nedan visas detaljer om vår energiförbrukning och energimix.
| Energiförbrukning och mix | 2019 | 2023 | 2024 | 2025 | ∆ procent 2025 jämfört med 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Energiförbrukning – Fossila källor (MWh) | 576 136 | 355 566 | 301 532 | 263 563 | -13 procent |
| Kol och kolprodukter | 598 | 0 | 0 | 0 | - |
| Råolja och petroleumprodukter | 108 168 | 101 734 | 97 028 | 82 711 | -15 procent |
| Naturgas | 244 209 | 151 456 | 144 082 | 144 181 | 0 procent |
| Andra fossila källor | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Köpt eller förvärvad värme från fossila källor | 223 162 | 102 376 | 60 422 | 36 671 | -39 procent |
| Energiförbrukning – Förnybara källor (MWh) | 603 883 | 772 676 | 827 036 | 832 853 | 1 procent |
| Biomassa, biobränslen, biogas, vätgas från förnybara källor | 8 017 | 9 140 | 8 960 | 8 886 | -1 procent |
| Förvärvad el, värme, ånga eller kyla från förnybara källor | 593 738 | 753 054 | 804 738 | 809 748 | 1 procent |
| Självgenererad icke-bränslebaserad förnybar energi | 2 127 | 10 482 | 13 338 | 14 219 | 7 procent |
| Total energiförbrukning (MWh) | 1 180 019 | 1 128 243 | 1 128 568 | 1 096 416 | -3 procent |
| Andel av icke-förnybar energiförbrukning | 49 procent | 32 procent | 27 procent | 24 procent | |
| Andel av förnybar energiförbrukning | 51 procent | 68 procent | 73 procent | 76 procent | |
| Energiproduktion (MWh) | 28 673 | 11 261 | 13 936 | 15 047 | 8 procent |
| Icke-förnybar energiproduktion | 26 545 | 779 | 599 | 828 | 38 procent |
| Förnybar energiproduktion | 2 127 | 10 482 | 13 338 | 14 219 | 7 procent |
| Energiintensitet från aktiviteter i sektorer med hög klimatpåverkan1 (MWh/miljoner €) | 94 | 88 | 88 | 89 | 0,8 procent |
1. Energiintensiteten baseras på den totala energiförbrukningen och intäkterna år 2025. All förbrukad energi är kopplad till aktiviteter i sektorer med hög klimatpåverkan ”NACE Code C – Tillverkning” och ”NACE Code G – Partihandel och detaljhandel”.
NATUREN
I samarbete med våra verksamheter, leverantörer och kunder är vårt mål att minska vår värdekedjas påverkan på naturen och att återställa landskap, i syfte att bidra till att stoppa och vända förlusten av natur och uppnå global vattenresiliens.
Se nedan hur vi har gjort framsteg inom detta område under 2025.
Biologisk mångfald och ekosystem
Araucaria Conservation Programme är vårt första initiativ för att återställa landsbygdsmark i atlantskogen i Brasilien med hjälp av inhemska arter. Syftet med projektet är att stärka lokalsamhällen, regionens flora och fauna och det globala arbetet med att främja biologisk mångfald och motverka klimatförändringar.
{"exporting":{"buttons":{"contextButton":{"enabled":false}}},"title":{"text":"Kumulativ mark under restaurering","align":"left"},"subtitle":{"text":"<p>genom Araucaria Conservation Programme i Brasiliens</p>\n<p>Atlantskog (hektar) sedan 2022</p>\n","align":"left"},"yAxis":{"title":{"text":"(hektar)"}},"xAxis":{"crosshair":false,"categories":null,"accessibility":{"rangeDescription":"År"}},"legend":{"layout":"horizontal","align":"center","verticalAlign":"bottom"},"plotOptions":{"line":{"legendSymbol":"rectangle"},"series":{"marker":{"symbol":"circle"},"pointStart":2023,"label":{"connectorAllowed":false}}},"series":[{"name":"Kumulativ mark under restaurering","data":[273.0,1566.0,3205.0],"color":"#3DBDF3"}]}
Natur fortsättning
Vi arbetar för att minska användningen av sötvatten i våra produktionsanläggningar genom att tillämpa lösningar som att optimera kylsystem, bevattningssystem och vattensystem för hushåll, uppsamling av regnvatten, återanvändning och cirkulation av vatten.
Se mer detaljer om våra vattenmätvärden nedan.
| Vattenmätvärden (megaliter) | 2019 (baslinje)1 | 2023 | 2024 | 2025 | ∆ procent 2025 jämfört med 2019 | ∆ procent 2025 jämfört med 2024 | Mål 2030 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totalt vattenuttag från alla områden som omfattas av vattenmålet* | 2 097 | 1 898 | 1 709 | 1 657 | -21 procent | -3 procent | -35 procent |
| Totalt vattenuttag från samtliga områden ✔️ | 2 134 | 2 470 | 2 316 | 2 284 | 7 procent | -1 procent | |
| Ytvatten ✔️ | 78 | 537 | 578 | 602 | 675 procent | 4 procent | |
| Grundvatten ✔️ | 605 | 508 | 442 | 490 | -19 procent | -11 procent | |
| Havsvatten ✔️ | - | - | - | - | - | ||
| Producerat vatten ✔️ | - | - | - | - | - | - | |
| Vatten från tredje part ✔️ | 1 451 | 1 425 | 1 296 | 1 191 | -18 procent | -8 procent | |
| Totalt vattenuttag från områden med vattenstress ✔️ | 976 | 945 | 898 | 889 | -9 procent | -1 procent | |
| Ytvatten ✔️ | 78 | 3 | 5 | 1 | -99 procent | -89 procent | |
| Grundvatten ✔️ | 245 | 186 | 175 | 171 | -30 procent | -2 procent | |
| Havsvatten ✔️ | - | - | - | - | - | - | |
| Producerat vatten ✔️ | - | - | - | - | - | - | |
| Vatten från tredje part ✔️ | 651 | 756 | 718 | 718 | 10 procent | 0 procent | |
| Totalt vattenutsläpp till alla områden ✔️ | 1 145 | 1 566 | 1 463 | 1 467 | 28 procent | 0 procent | |
| Ytvatten ✔️ | Inga uppgifter | 685 | 706 | 744 | - | 5 procent | |
| Grundvatten ✔️ | Inga uppgifter | 3 | 3 | 3 | - | 3 procent | |
| Havsvatten ✔️ | Inga uppgifter | - | - | - | - | - | |
| Vatten från tredje part ✔️ | Inga uppgifter | 878 | 755 | 720 | - | -5 procent | |
| Total vattenförbrukning från alla områden ✔️ | 989 | 905 | 852 | 817 | -17 procent | -4 procent | |
| Vattenförbrukning i områden med vattenstress ✔️ | 571 | 532 | 528 | 557 | -2 procent | 6 procent | |
| Vattenintensitet (m3 förbrukning per omsättning i m €) | 86 | 71 | 66 | 66 | -23 procent | 0 procent | |
| CDP-poäng för vatten | - | A- | A- | A- |
*Vårt mål för vattenuttag är uppdelat per produktionsanläggning med specifika mål som ges till varje anläggning beroende på deras vattenrisknivå. Med våra anläggningsbaserade mål strävar vi efter att uppnå en minskning av vattenuttaget med 35 procent vid Tetra Paks produktionsanläggningar till 2030 jämfört med 2019. Vattenbaslinjen för 2019 för en anläggning har korrigerats efter en metodologisk granskning.
✔️ = Garanterad baserat på kriterier i GRI 303-standarden, garantiförklaringen hittar du här.
Redovisningsprinciper:
För klassificering av vattenuttag från områden med vattenstress har WRI Aqueduct tool använts och platskoordinater har matats in i det. Vi har använt ”Baslinje för vattenstress” (Baseline water stress, BWS) som indikator och vattenstressade områden är de som har klassats som ”Hög” eller ”Extremt hög” av BWS.
När det gäller luftföroreningar i vår verksamhet använder vi samma noggrannhet som används för att rapportera om vatten och mark. Sedan 2019 har vi både mätt den här typen av föroreningar konsekvent och visat framsteg mot vårt minskningsmål genom att mer än halvera VOC-utsläppen mot den baslinjen.
| Mätvärden för luftföroreningar (ton) | 2019 (baslinje) | 2023 | 2024 | 2025 | ∆ procent 2025 jämfört med 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Totala VOC-utsläpp i förpackningsproduktion* | 725 | 454 | 414 | 309 | -57 procent |
| Minskning av lösningsmedelutsläpp i egen verksamhet genom förbättringar av produktionsprocessen (procent) | - | -29 procent | -9 procent | -25 procent | - |
*Tidigare års VOC-utsläpp har omräknats efter en metodikuppdatering.
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Driftanläggningar som bedöms utifrån specifika miljörisker | - | - | 100 procent |
Vi strävar efter att förbättra människors försörjning över hela världen genom att ge tillgång till säkra livsmedel, bidra till ekonomisk tillväxt och respektera mänskliga rättigheter på våra arbetsplatser, i vår värdekedja och i de samhällen vi verkar i.
Se nedan hur vi har utvecklats inom detta område under 2025.
Vår ambition är att ha en arbetsplats där varje medarbetare respekteras, inkluderas, engageras, ges rättvisa möjligheter och behandlas lika, oavsett bakgrund.
Se mer information här nedan om vår personalstyrka.
| 2023 | 2024 | 2025 | ||||
| Totalt antal och andel anställda | 24 814 | 24 954 | 25 130 | |||
| Kvinnor | 5 895 | (24 procent) | 6 107 | (24 procent) | 6 225 | (25 procent) |
| Män | 18 919 | (76 procent) | 18 847 | (76 procent) | 18 905 | (75 procent) |
| Avtalstyp | ||||||
| Totalt antal tillsvidareanställda | 24 297 | 24 443 | 24 645 | |||
| Kvinnor | 5 692 | 5 914 | 6 038 | |||
| Män | 18 605 | 18 529 | 18 607 | |||
| Totalt antal tillfälligt anställda | 254 | 259 | 246 | |||
| Kvinnor | 76 | 63 | 77 | |||
| Män | 178 | 196 | 169 | |||
| Totalt antal anställda utan garanterade timmar | 263 | 252 | 239 | |||
| Kvinnor | 127 | 130 | 110 | |||
| Män | 136 | 122 | 129 | |||
| Personalomsättning | ||||||
| Anställda som lämnade Tetra Pak (antal) | 2 488 | 2 463 | 2 266 | |||
| Personalomsättningsgrad | 10,1 procent | 9,9 procent | 9 procent | |||
| Resultat från enkät om medarbetarengagemang1 | ||||||
| Medarbetarengagemang (procent) | - | 87 procent | 87 procent | |||
| Deltagande i medarbetarengagemang (procent) | - | 85 procent | 85 procent | |||
1. Inga historiska data visas på grund av förändringar i den metodologi och plattform som använts för att samla in resultat gällande medarbetarengagemang 2024. Även om vi har historiska resultat för medarbetarengagemang skulle dessa inte vara helt jämförbara med resultaten för 2024.
| Kvinnor | Män | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Argentina | 74 | 357 | 431 |
| Brasilien | 376 | 1 156 | 1 532 |
| Kina | 514 | 1 941 | 2 455 |
| Danmark | 99 | 441 | 540 |
| Frankrike | 141 | 475 | 616 |
| Tyskland | 146 | 632 | 778 |
| Ungern | 157 | 301 | 458 |
| Indien | 262 | 1 296 | 1 558 |
| Italien | 522 | 1 264 | 1 786 |
| Japan | 101 | 487 | 588 |
| Mexiko | 251 | 897 | 1 148 |
| Nederländerna | 51 | 243 | 294 |
| Pakistan | 29 | 309 | 338 |
| Panama | >192 | 153 | 345 |
| Polen | 94 | 346 | 440 |
| Saudiarabien | 8 | 242 | 250 |
| Serbien | 125 | 265 | 390 |
| Spanien | >192 | 608 | 800 |
| Sverige | 1 168 | 2 487 | 3 655 |
| Schweiz | 96 | 161 | 257 |
| Thailand | 149 | 302 | 451 |
| Turkiet | 74 | 308 | 382 |
| USA | 403 | 1 357 | 1 760 |
| Vietnam | 107 | 482 | 589 |
1. Per land med 250 anställda eller fler, vilket representerar minst 10 procent av Tetra Paks totala antal anställda.
| Totalt antal och andel (procent) ESRS S1-9 | 2023 | 2024 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tetra Lavals styrelse1 | ||||||
| Kvinnor | 1 | (12 procent) | 0 | (0 procent) | 0 | (0 procent) |
| Män | 8 | (88 procent) | 8 | (100 procent) | 8 | (100 procent) |
| Verkställande ledningsgrupp (ELT) | ||||||
| Kvinnor | 1 | (10 procent) | 2 | (18 procent) | 2 | (20 procent) |
| Män | 9 | (90 procent) | 9 | (82 procent) | 8 | (80 procent) |
| Ledande befattningshavare2 | 114 | 118 | 113 | |||
| Kvinnor | 29 | (23 procent) | 32 | (27 procent) | 30 | (27 procent) |
| Män | 85 | (77 procent) | 86 | (73 procent) | 83 | (73 procent) |
| Åldersfördelning för alla anställda | 24 814 | 24 954 | 25 130 | |||
| Under 30 år | 2 868 | (12 procent) | 2 905 | (12 procent) | 2 799 | (11 procent) |
| 30–50 år | 16 057 | (65 procent) | 16 007 | (64 procent) | 15 407 | (61 procent) |
| Över 50 år | 5 889 | (24 procent) | 6 042 | (24 procent) | 6 924 | (28 procent) |
1. TLG:s styrelseledamöter är icke-verkställande och oberoende.
2. Ledande befattningshavare definieras som Tetra Pak-anställda i verkställande ledningsgruppen (vilket inkluderar vår VD och koncernchef samt direktrapporterande chefer), och ELT -1, exklusive administrativ assistans. Mätvärdena är beräknade med hjälp av antalet anställda vid periodens slut per den 31 december rapporteringsåret. Hur vi definierar och mäter antalet anställda i ”ledande befattningar” ändrades 2023, och därför är data för 2022 inte jämförbara med data för 2023–2024 och rapporteras inte.
På Tetra Pak är vårt mål att skapa en kultur av ständiga förbättringar genom våra program för utbildning och utveckling av medarbetarna. Vi uppmuntrar nyfikenhet, utforskande och ett tillväxtinriktat tankesätt hos alla våra medarbetare.
Mer information om våra mätetal för utbildning och kompetens finns nedan.
| Utbildning och kompetensutveckling ESRS S1-13 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Genomsnittligt antal utbildningstimmar per anställd | 18,6 | 17,1 | 18,6 |
| Kvinnor | 15,2 | 13,9 | 15,9 |
| Män | 19,7 | 18,1 | 19,5 |
| Total arbetsstyrka som fick yrkes- eller kompetensrelaterad utbildning (procent)1 | 88 procent | 79 procent | 85 procent |
| Karriärhantering | |||
| Anställda som deltog i regelbundna prestations- och karriärutvecklingssamtal (procent) | 100 procent | 100 procent | 100 procent |
| Antal anställda med personliga utvecklingsplaner2 | 4 836 | 5 381 | 4 701 |
| Antal fall av intern rörlighet | 4 587 | 3 944 | 2 508 |
1. Utbildningstimmar hämtas från flera utbildningssystem och inkluderar alla typer av utbildning som finns tillgängliga på Tetra Pak. Utbildningstimmar för en anställd som lämnade företaget före den 31 december 2025 är exkluderade från beräkningen, liksom utbildningar som utförs av konsulter.
2. På Tetra Pak har vi ingen årlig cykel för att avsluta en personlig utvecklingsplan. Av denna anledning är historiska data för åren 2022–2023 baserade på ett utdrag från februari 2026.
Vi är fast beslutna att säkerställa hälsan och säkerheten för anställda, entreprenörer, besökare och alla som påverkas av vår verksamhet på våra egna anläggningar eller andra vi driver.
Se detaljer om dessa mätetal nedan.
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Totalt antal dödsfall (inklusive entreprenörer) | 0 | 0 | 0 |
| Antal registrerbara arbetsrelaterade olyckor bland anställda | 104 | 94 | 89 |
| Totalt antal registrerbara olyckor (TRAR)1 | 1,82 | 1,63 | 1,57 |
| Antal anställda som omfattas av hälsovård2 | - | 16 730 | 16 011 |
| Andel av tillverkningsanläggningarna som är ISO 45001-certifierade | 96 procent | 96 procent | 98 procent |
1. Total frekvens för registrerbara olyckor = (antal registrerbara olyckor)/arbetstimmar x 1 000 000.
2. Siffrorna för FY24 återspeglar en uppdatering av WTW, försäkringsmäklarens metodik.
AFFÄRSETISKT UPPFÖRANDE
Vi har åtagit oss att bedriva alla aspekter av vår verksamhet med integritet, följa rättsstatsprincipen och respektera mänskliga rättigheter i hela vår verksamhet och värdekedja i linje med FN:s vägledande principer om företag och mänskliga rättigheter (UNGP).
Vi förväntar oss samma nivå av etiskt affärsuppförande inom vår egen verksamhet och bland de företag som vi gör affärer med, inklusive leverantörer. Det innebär att ha policyer och processer på plats för att säkerställa att verksamheten bedrivs på ett ansvarsfullt sätt.
Se nedan hur vi har utvecklats inom detta område under FY25.
Tetra Pak har ett etablerat och väldefinierat ramverk för bolagsstyrning, som vägleder oss om hur vi ska bedriva vår verksamhet. Allt vi gör som företag – från utarbetandet av strategier och beslutsfattandet till hur vi handlar och agerar i det dagliga arbetet – vägleds av ramverket, som hjälper oss att följa relevanta bestämmelser och gällande lagstiftning samt agera på ett sätt som är etiskt och ansvarsfullt.
Samtliga medarbetare har ett ansvar att uppfylla principerna i vårt ramverk för bolagsstyrning i sitt dagliga arbete. Obligatoriska utbildningar ges till anställda för att säkerställa att de högsta styrningsstandarderna uppfylls. Vårt ramverk för bolagsstyrning utgör grunden för vår strategi och vår syn på ledarskap och hjälper oss att nå vårt mål om att göra livsmedel säkra och tillgängliga överallt. Vi lovar också att hålla vårt varumärkeslöfte om att PROTECT WHAT’S GOODTM. Läs mer här.
Se ytterligare mätvärden relaterade till frågan nedan.
| Affärsetiska mätetal | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Total arbetsstyrka utbildad i affärsetiska frågor (procent) | 98 procent | 98 procent | 96 procent |
| Verksamhetsställen för vilka en internrevision/riskbedömning avseende affärsetiska frågor har genomförts (procent) | 100 procent | 100 procent | 100 procent |
| Antal bekräftade informationssäkerhetsincidenter | 0 | 0 | 0 |
| Verksamhetsställen med ett ledningssystem för informationssäkerhet (ISMS) som är certifierat enligt ISO 27000 | 1 | 1 | 1 |
| Antal rapporteradeincidenter med barn- eller tvångsarbete inom den egna arbetsstyrkan | 0 | 0 | 0 |
Vi begär också att prioriterade leverantörer i vårt initiativ Join Us in Protecting the Planet (JUIPP) sätter upp ett mål som är certifierat enligt SBTi:s nettonollstandard för företag i syfte att begränsa den globala temperaturökningen till 1,5 °C och driva på för minskade koldioxidutsläpp tillsammans.
Se hur programmet ser ut i siffror för 2025 nedan.
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Procent utgiftstäckning för initiativets omfattning (totalt, ersätter den nuvarande BM/E&S-spliten) | 50 procent | 70 procent | 66 procent |
| Antal leverantörer som omfattas (totalt) | 45 | 142 | 145 |
| Procentandel av leverantörerna med poäng som uppnår ”avancerad” JUIPP-prestanda (JUIPP-poäng över 66 procent) | 9 procent | 14 procent | 21 procent |
| Procentandel av leverantörerna med poäng som uppnår ”mognad” i JUIPP-prestanda (JUIPP-poäng mellan 33 procent och 66 procent) | 31 procent | 40 procent | 48 procent |
| Procentandel av leverantörerna som har gått från en låg (under 33 procent) poäng till en mognadsstatus sedan förra året | - | - | 17 procent |
| Procentandel av leverantörerna med ett giltigt SBTi-mål | 20 procent | 21 procent | 33 procent |
| Procentandel av leverantörerna som rapporterar till CDP (klimat) | 56 procent | 63 procent | 77 procent |
| Procent förbättring sedan förra året hos leverantörer som har en mogen naturstrategi, enligt JUIPP-poängkriterierna | - | - | 20 procent |
Vi prioriterar att bygga starka, hållbara och etiska relationer med våra leverantörer.
Vårt tillvägagångssätt styrs av omfattande upphandlingspolicyer och -rutiner och ett åtagande om kontinuerlig förbättring, vilket säkerställer att våra upphandlingsprocesser är i linje med våra hållbarhetsmål och etiska normer.
Vi på Tetra Pak kräver att våra leverantörer upprätthåller de standarder som beskrivs i Tetra Paks uppförandekod för leverantörer (leverantörskoden), som består av 15 grundläggande principer. Läs mer här.
Nedan följer ytterligare detaljer kring detta.
| Hållbar upphandling | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Leverantörer som har åtagit sig att följa Tetra Paks uppförandekod för leverantörer (procent) | 91 procent | 97 procent | 97 procent |
| Leverantörer med avtal som innehåller klausuler om miljö-, arbets- och mänskliga rättigheter (procent) | 91 procent | 97 procent | 97 procent |
| Uppströms betydande effekter på mänskliga rättigheter identifierade med en särskild handlingsplan på plats (procent) | - | - | 100 procent |
| Antal Sedex-granskningar på plats som utförts på leverantörsanläggningar (st.) | - | - | 34 |
| Strategiska leverantörer med en giltig EcoVadis-bedömning (procent) | - | - | 86 procent |
| Leverantörer som har tillhandahållit information om tillbörlighet för konfliktmineraler (procent) | - | - | 75 procent |
| Kartongvolymer från FSCTM-certifierade och andra kontrollerade källor (procent) | 100 procent | 100 procent | 100 procent |
| Levererade ASI-aluminiumvolymer (procent) | - | 32 procent | 72 procent |
| Växtbaserade polymervolymer levererade som Bonsucro-certifierade (procent) | 100 procent | 100 procent | 100 procent |
| Procentandel av återvunna polymervolymer levererade som ISCC+-certifierade | - | - | 100 procent |
| Granskade eller utvärderade leverantörer som arbetar med korrigerande åtgärder eller kapacitetsuppbyggnad | - | - | 100 procent |
| Inköpspersonal utbildad i hållbara upphandlingsämnen (procent) | - | 91 procent | 97 procent |
SOCIAL HÅLLBARHET